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課程名稱：配電網(wǎng)基礎知識
主講老師：郭衛(wèi)國 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1.電網(wǎng)及配電網(wǎng) 2.配電網(wǎng)的中性點方式 3.低壓配電網(wǎng)接地方式 4.電能質量指標 5.配電網(wǎng)結構 6.配電網(wǎng)指標..

課程名稱：電氣設備
主講老師：郭衛(wèi)國 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：配電網(wǎng)基礎知識 第一章 配電網(wǎng)概述 第一節(jié) 配電網(wǎng)的定義 第二節(jié) 配電網(wǎng)的分類與特點 第三節(jié) 配電網(wǎng)設備開發(fā)需求 第四節(jié) 配電網(wǎng)域智能化設備開發(fā) 第五節(jié) 配電網(wǎng)的基本要求 第六節(jié) 配電網(wǎng)的結構 第二章 配電網(wǎng)一次設備 ..

課程名稱：合規(guī)管理 基業(yè)長青 內控合規(guī)體系管理專題培訓
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：合規(guī)體系建設與管理要求 一、國家領導人對于合規(guī)管理的指示和批示 1、大合規(guī)理念的提出 2、國家領導人對于中央企業(yè)合規(guī)管理的指示和批示 二、國家對于中央企業(yè)合規(guī)管理的要求 （一）《中央企業(yè)合規(guī)管理指引》的出臺 1、《..

課程名稱：電力行業(yè)最新政策解讀
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、2020年電力行業(yè)的發(fā)展和變化 1、2020年國網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略 2、2020年十大工作任務要求 3、2020年十四五規(guī)劃要求 二、關于電力體制改革 1、電改方面取得的成效 2、電改方面需要解決的問題 三、2020版《省級電..

課程名稱：重塑新時代班組管理
主講老師：翟振芳 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 新時代管理之“變”  從傳統(tǒng)管理到人本管理的三個轉變 ——管理哲學的轉變 ——管理思維的轉變 ——管理工具..

課程名稱：高品質溝通沙盤體驗課程——懸崖之上
主講老師：趙陽 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：如何在復雜環(huán)境下實現(xiàn)精準溝通 破解溝通的譯碼 敢于自我揭露 第二部分：如何在困難條件下溝通復雜問題 如何收集信息、分析問題 如何合理利用資源 =..

課程名稱：高效時間管理
主講老師：劉方 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 什么是時間管理？  什么是時間  時間管理的本質  你的時間去哪兒了？ 二、 為你的事務排序  大石頭與小石頭  四象限法則 ɨ..

課程名稱：高績效組織管理課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：導入：由俄羅斯世界杯想到的？ 第一單元 戰(zhàn)略性目標導向 •1、何謂組織管理，如何理解高績效 •2、企業(yè)戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略性目標導向 •3、目的、目標、計劃與任務的關系 •4、管理人員必須..

課程名稱：問題員工管理培訓
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程內容： 第一部分：企業(yè)人員發(fā)展趨勢 一、管理理者管理基礎——心態(tài)調整的必然性 1、部門主管常有的人員管理難題 2、人員管理與企業(yè)成敗 3、管人的核心 4、轉型中國企業(yè)人員管理發(fā)展趨勢 5、80后..

課程名稱：QC知識專題培訓
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：QC小組概述 一、質量與質量管理 1、什么是質量？ 2、質量管理 3、質量管理八項基本原則 二、QC小組的概念與分類 1、QC小組的概念 2、QC小組的性質和特點 3、QC小組的分類 三、QC小組活動的宗旨和作..

課程名稱：崗位競聘輔導課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：導入：成功面試的關鍵詞—— 知彼、知己、準備、修養(yǎng)、禮儀、自信、微笑、簡潔、清晰、細節(jié) 一、全面分析自己【20分鐘】 1、自我分析的三個要素： （1）你的專長 （2）你的能力 （3）你的興趣 2、明..

課程名稱：高績效團隊建設與打造
主講老師：李彥池 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)： 打通向上的階梯——如何與上級溝通 第二節(jié)：贏得“鄰居”的幫助——與平級同事溝通 第三節(jié)：和下屬談“心” 第四節(jié)：同理心服務..

課程名稱：管理者的責任意識突破
主講老師：談煒 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：Day 1 模塊一、開篇－課程介紹 課程目標：我們不是來被動接受“洗腦”的； 是來經(jīng)歷當場探討自身問題并找到突破方向和方法的 課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見..

課程名稱：超商的數(shù)字化轉型
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、超商的組成與知識框架 1、超商零售的發(fā)展路徑與變革 2、超商組成的核心要素 3、數(shù)字化環(huán)境下，超商需要思考的三大問題 4、數(shù)字技術與用戶發(fā)展推動超商零售的變革 5、超商的數(shù)字化拐點已現(xiàn) 6、超商大勢轉移的本質原因 &#..

課程名稱：問題銀行的發(fā)展，管理及應對
主講老師：賈宏波 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章包商銀行 1.包商銀行基本情況 2.包商銀行近年財務，經(jīng)營數(shù)據(jù)與資本情況 3.包商銀行與明天系 4.區(qū)域經(jīng)濟情況 5.包商銀行的存單與債務工具發(fā)行情況 6.包商銀行爆雷以后的處理方式 7.包商銀行事件對同業(yè)和流動性的..

課程名稱：宏觀經(jīng)濟形勢與十九大金融政策解讀
主講老師：文學 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、當前宏觀經(jīng)濟形勢與熱點 （一）經(jīng)濟增長目標、財政政策和貨幣政策（二）供給側改革（重點講解） （三）國企國資改革、外商投資環(huán)境、擴大投資（四）區(qū)域經(jīng)濟均衡發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化（五）公立醫(yī)院綜合改革、健康中國建設 （六）創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)..

課程名稱：跨部門溝通與協(xié)作
主講老師：張驪 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一模塊 溝通分析 溝通不暢的原因 溝通與管理關系 溝通要素和原則 性格與溝通 小組討論：溝通失敗的影響 第二模塊 贏在溝通 ..

課程名稱：卓越經(jīng)理人的六項修煉
主講老師：史俊慧 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：一、 結果導向的管理者  擺脫“彼得法則”  管理者的“華麗轉身” 討論：專業(yè)工作者和管理工作者的區(qū)別  錯誤的管理意識 專題：初..

課程名稱：高效能人士創(chuàng)新思維與管理之道
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講、創(chuàng)新——企業(yè)永恒的主題 視頻賞析：璀璨星空 一、創(chuàng)新：企業(yè)求得生存之道 1. 物競天擇，適者生存 案例：“當當”為何不再響當當？ 2. 因勢利導，搶占先機 案例：通用汽..

課程名稱：成長型思維課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：導入：你屬于哪種思維模式——成長型思維OR固定型思維 測試：如果……就……，你會愿意去學習嗎？ 一、成長型思維模式解析 1、你是哪種領導：成長型思維O..

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