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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
課程名稱:保險公司組織發(fā)展秘笈 | |
主講老師:杜良鵬 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分 管理及管理者 1.什么是管理 2.管理的定義 3.職場人的認(rèn)知分類 4.管理者的角色定位 5.管理者的使命 案例1:窮人和富人的生存邏輯 案例2 : 取經(jīng)團(tuán)隊(duì)的深度解析 討論:職場的第一文化是什么? 第二部分.. |
課程名稱:做最好的自己卓越員工的自我管理 | |
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章 價值重塑:向高價值型卓越員工轉(zhuǎn)型 探索如何從普通員工轉(zhuǎn)型為高價值型卓越員工。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)客戶價值、結(jié)果導(dǎo)向、責(zé)任邏輯與內(nèi)部客戶服務(wù)意識,并引入“守破離”職業(yè)觀,助力員工實(shí)現(xiàn)價值最大化。 1. 客戶價值:我.. |
課程名稱:EHS專員全面技能提升 | |
主講老師:姜明忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:開篇:這樣的環(huán)境您愿意在此生活嗎? 第一講:環(huán)境保護(hù)篇 ²通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環(huán)境嗎? ²環(huán)境管理的歷史演變以及最新的環(huán)境保護(hù)理念 ²當(dāng)前企業(yè)主要面臨的環(huán)保風(fēng)險與應(yīng)急對策 ²H.. |
課程名稱:深化全能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè) | |
主講老師:李開東 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一單元: 全能型供電所建設(shè)的提出 1、全能型供電所提出背景 1) 電網(wǎng)公司面臨的挑戰(zhàn) 2) 供電所發(fā)展的必然 2、全能型供電所建設(shè)的定義 3、全能型供電所建設(shè)的意義 第二講:全能型供電所的建設(shè)思路 1、全能型供電所--內(nèi).. |
課程名稱:變電檢修專業(yè)人員技能培訓(xùn) ——變電設(shè)備的故障診斷與分析 | |
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一節(jié):關(guān)于變電設(shè)備的故障診斷 1、故障診斷的重要作用 2、變電設(shè)備的分類及要求 3、故障診斷的著眼點(diǎn) 4、故障診斷的思路和基本方法 第二節(jié):電力變壓器 1、 變壓器故障的類型 2、 變壓器故障運(yùn)行特征表現(xiàn) 3、變壓器故.. |
課程名稱:二十大報告重要表述與能源遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃 | |
主講老師:陳益民 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:導(dǎo)入: 視頻:“碳達(dá)峰”和“碳中和”的相關(guān)概念 第一章二十大報告9個重要表述 1.高水平社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制 2.現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系 3.鄉(xiāng)村振興 4.區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展 5.高水平對外.. |
課程名稱:知識產(chǎn)權(quán)爭議及電商法律知識 | |
主講老師:鄭志東 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:商標(biāo)權(quán)及保護(hù) 一、商標(biāo)的基本知識和法律制度 二、商標(biāo)的業(yè)務(wù)范圍和類型 商標(biāo)業(yè)務(wù)的基本范圍,商標(biāo)代理業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,商標(biāo)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢 三、商標(biāo)的民事訴訟糾紛案件 1、商標(biāo)侵權(quán)糾紛案件 判斷商標(biāo)侵權(quán) : 界定商標(biāo)使用權(quán)的范圍,商標(biāo).. |
課程名稱:培訓(xùn)師精彩課堂呈現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 | |
主講老師:李芳 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一天 課程模塊 內(nèi)容大綱 第一輪展示與評價(1小時) 學(xué)員進(jìn)行3分鐘展示,并由導(dǎo)師現(xiàn)場點(diǎn)評 第一模塊練膽 緊張成因及對策(1小時) 一、緊張成因 1、賞圖思考:你最恐懼什么(走上講臺) 2、視頻賞析—&mda.. |
課程名稱:思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用---解決問題與思考的有力工具 | |
主講老師:薛飛 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、思維導(dǎo)圖的應(yīng)用背景 (一)邏輯思維的背景 (二)全腦思維的背景 二、 思維導(dǎo)圖介紹與繪制 (一)思維導(dǎo)圖的歷史與現(xiàn)狀介紹 (二)思維導(dǎo)圖的機(jī)理介紹 (三)思維導(dǎo)圖的繪制技巧 1. 主題思想的會意表達(dá) 2. 思維分支.. |
課程名稱:依法治企意識與實(shí)施 | |
主講老師:薛磊 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、根本的指導(dǎo)思想 1、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想 二、依法治企的實(shí)施思路 (一) 以健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度為基礎(chǔ),完善公司內(nèi)控機(jī)制。 (二)以總法律顧問制度建設(shè)為重點(diǎn),建立健全企業(yè)法律事務(wù)工作制度工作組織體系。 (三)以.. |
課程名稱:紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)派駐機(jī)構(gòu)工作規(guī)則 | |
主講老師:劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:總則解讀 一、以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo) 堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo) 增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)&rdq.. |
課程名稱:加強(qiáng)黨風(fēng),不忘初心,牢記十九大 | |
主講老師:劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:篇章 內(nèi)容概要 第一部分 深刻領(lǐng)悟黨的十九大精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵 一、你必須知道的十九大報告“關(guān)鍵詞” 1、極不平凡的五年和十個方面歷史性成就 2、中國共產(chǎn)黨人的初心和使命 3、新時代中國特色社會主義思想和.. |
課程名稱:金牌內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營 | |
主講老師:王婷婷 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一篇培訓(xùn)方案設(shè)計(jì) 一 培訓(xùn)成本分析 1.培訓(xùn)成本的構(gòu)成 2.培訓(xùn)投入與成本分析 二 培訓(xùn)成本預(yù)算控制方法 1.培訓(xùn)預(yù)算的四個層次 2.如何設(shè)計(jì)企業(yè)的培訓(xùn)預(yù)算 三 培訓(xùn)預(yù)算原則盲點(diǎn)聚焦 1.培訓(xùn)預(yù)算的原則 2.培訓(xùn)預(yù)算.. |
課程名稱:組織效能優(yōu)化與效率提升 | |
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:導(dǎo)入:透過一組數(shù)據(jù)看效率— 前言、關(guān)于人效的基礎(chǔ)知識 1、什么是效率? 2、什么是人力資源效能(人效) 3、為什么要重視人效 4、 人效的基本價值觀是什么 5、 人效的衡量指標(biāo)有哪些 6、 人效低的八個特征 .. |
課程名稱:逆商AQ提升修煉——彈性面對逆境與挑戰(zhàn) | |
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一單元:AQ概論 問題一:什么叫AQ?AQ與IQ、EQ有何異同? 1、提問、思考、回答 分 享:從IQ、EQ到AQ 2、AQ的定義:AQ是引起逆境順轉(zhuǎn)的潛在力量 3、AQ人人皆有,卻非人人珍惜、善用 4、關(guān)于逆境的哲學(xué)思考.. |
課程名稱:復(fù)盤方法 | |
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、什么是復(fù)盤 (一)、關(guān)于復(fù)盤 1、回顧、反思、探究、提升 2、復(fù)盤的關(guān)鍵,推演 復(fù)盤與總結(jié)的區(qū)別 實(shí)例展示:復(fù)盤與總結(jié) 為什么要復(fù)盤 3、復(fù)盤可以幫助我們避免犯同樣的錯誤.. |
課程名稱:員工激勵技能提升 | |
主講老師:呂翠 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一講:激勵中的常見誤區(qū) 一、加薪提勁的誤區(qū)——花錢可能打擊士氣 1. 當(dāng)個人行為和期望的結(jié)果有直接清楚的因果關(guān)系,以及期望的結(jié)果容易被衡量時,金錢激勵往往最有效 2. 金錢激勵往往只關(guān)注能立即獲得回報的活.. |
課程名稱:人才運(yùn)營與人才強(qiáng)企 | |
主講老師:呂翠 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一講:人才引進(jìn)篇 一、人才戰(zhàn)略 從戰(zhàn)略地圖到組織地圖從組織地圖到人才地圖 二、招聘甄選的5個關(guān)鍵 1. 規(guī)劃是前提 2. 分析是基礎(chǔ) 3. 甄選是關(guān)鍵 4. 策略是保障 5. 匹配是本質(zhì) 三、人才甄選的理念 1. .. |
課程名稱:管理者的核心能力訓(xùn)練 | |
主講老師:李愛華 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分 管理者如何管理自己? 1. 從專業(yè)走向管理的困惑 2. 管理者的身份與定位 3. 管理者應(yīng)具備的態(tài)度與意識 4. 管理者的時間管理習(xí)慣 5. 管理者的工作方法 第二部分 管理者如何角色認(rèn)知? 1. 處.. |
課程名稱:高效渠道開發(fā)與管理 | |
主講老師:吳興波 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:渠道建設(shè)重在規(guī)劃 一、認(rèn)識渠道,分析渠道模式 1. 銷售渠道,重在規(guī)劃,狹路相逢謀者勝 2. 渠道的作用不僅僅是產(chǎn)品銷售,中國現(xiàn)階段銷售的四種通路模型 3. 理解渠道開發(fā)的完整意義,終端、經(jīng)銷商、廠家經(jīng)營模式分析 4.. |
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