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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

領域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:三四線市場的開發(fā)與業(yè)績增長
主講老師:喻國慶 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 :市場布局與預測 一、行業(yè)預測與市場布局 1.調(diào)研數(shù)據(jù)的準確與使用 2.行業(yè)與區(qū)域市場形狀 3.如何快速看懂市場的“五勤系” 4.調(diào)研后的重要動作 5.如何尋找市場契合點 6.新市場如何布局..
課程名稱:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功之道
主講老師:王文祿 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:互動: 疫情給企業(yè)帶來的影響: 案例分析:西貝與林清軒 數(shù)字化思維及數(shù)字化轉(zhuǎn)型給企業(yè)帶來的競爭力提升 第一講:大人物云時代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要 1、時代演進 2、政策引領 3、科技使能 4、行業(yè)發(fā)展 5、企業(yè)需要 第二講..
課程名稱:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:婁萌 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:前言:企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與人力資源管理 企業(yè)管理理論的演進 未來企業(yè)管理的發(fā)展趨勢 企業(yè)經(jīng)營價值鏈 現(xiàn)代人力資源管理特點 企業(yè)人力資源管理的責任承擔: 企業(yè)人力資源管理責任承擔圖 人力資源職能管理的功能模塊 第一部份:部門經(jīng)理..
課程名稱:商業(yè)秘密保護與救濟
主講老師:李令秀 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:【前言】案例:老干媽泄密事件 1、對企業(yè)的影響:經(jīng)濟受損,企業(yè)重創(chuàng)。 2、對泄密員工的影響:刑事犯罪、經(jīng)濟賠償、事業(yè)前途、名聲掃地、家人 影響。 案件風險提示: ( 1)保護商業(yè)秘密勢在必行—企業(yè) ( 2)機遇與風..
課程名稱:國際貨物運輸法律知識講座提綱
主講老師:鄭志東 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:1、國際貨物運輸概述: 國際貨物運輸?shù)奶攸c;國際貨物運輸?shù)膮⑴c方;國際貨物 運輸?shù)膭幼髂J?;境外集貨中心選點;進口貨物口岸選點; 2、國際班輪航運: 海運組織機構;海運商船;海運班輪運價結(jié)構; 3、國際集裝箱業(yè)務; 海運主要..
課程名稱:項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理360度案例演練式情景溝通技能訓練
主講老師:張懷 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一章:溝通概念 溝通概述: 最基本的溝通是人際溝通 理解人際溝通是掌握溝通技巧的基礎 你了解人際溝通的本質(zhì)嗎? 案例:一位IT男的反思’ 考考你:溝通高手像啥樣子,有何特征? 溝通元素 溝通方式 溝通也..
課程名稱:系統(tǒng)思維與問題解決
主講老師:蔣小華 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第1章關于問題解決力 1.何謂問題解決力? 2.問題是什么?應以什么樣的思維面對問題? 3.問題發(fā)生的階段和分類; 4.解決問題的思路: 三現(xiàn)主義:以務實精神,摒棄依賴主觀思維解決問題; 七..
課程名稱:狼性管理打造與修煉
主講老師:鄭奕 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:狼道價值觀  狼道管理核心價值觀 1. 危機意識:不能成為狼就要滅亡,成為狼還要永遠保持危機意識; 2. 愛員工就是將員工培養(yǎng)成為狼;愛企業(yè)也是將企業(yè)打造成狼或幫助企業(yè)成為狼…&helli..
課程名稱:高效時間管理
主講老師:陳龍 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、什么是時間管理   1、時間與時間四特征 2、麥肯錫的個人效率測評  3、時間管理的本質(zhì)是效率最大化 4、決定個人效率的三大要素 規(guī)范的行為習慣 良好的工作狀態(tài) 科學的工作方法   5、工作上的整理、整頓與時間管理..
課程名稱:系統(tǒng)思考—創(chuàng)新問題思考與解決沙盤
主講老師:李猛 培訓天數(shù):2 天
課程簡介: 模塊  1  基本思維模式  透視思維流程 面對復雜的情境 ..
課程名稱:使命必達——金融團隊目標管理與計劃落地
主講老師:易文睿 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元、認知篇——文化筑基-氣質(zhì)來源-目標透析 目標管理成功與否,跟團隊本身的氛圍和氣質(zhì)有極大關聯(lián),所以本單元旨通過團隊氣質(zhì)養(yǎng)成的主要途徑,講清利弊與關鍵,從管理層入手,認知與技巧并行,從而掌握文化筑基和氣質(zhì)..
課程名稱:IQ誠可貴,EQ價更高——領導者的情商法則
主講老師:李曉艷 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、從IQ走向EQ:情商的作用 1、IQ智商/EQ情商/CQ創(chuàng)造力/SQ情感覺察能力之間的關系; 2、情商主導人際關系,情商決定影響力; 3、新心理資本:情緒智能; 二、你不知道的你自己:情緒運作的規(guī)律 1、情緒是什么? 2..
課程名稱:卓越溝通與交流藝術—璀璨生輝的語言
主講老師:祁娜 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:職業(yè)人溝通的基石構建(高效焦點解決新思維構建) 一、溝通定義--尊重信任理解合作 1. 溝通三類:人際溝通、職業(yè)人溝通、商務溝通 2. 職業(yè)人溝通三性:針對性、目標性、績效性 3. 職業(yè)人溝通不只是信息的傳遞,還是情感、..
課程名稱:2021年最新安全法律法規(guī)專題培訓
主講老師:張曦月 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一節(jié):2021版《安全生產(chǎn)法》核心要求 一、2021版《安全生產(chǎn)法》的基本情況修訂情況介紹; 二、近幾年我國安全生產(chǎn)形勢分析 三、最新安全生產(chǎn)法修訂的五個方面 1、貫徹新思想新理念 2、落實中央決策部署 3、健全安全生產(chǎn)責..
課程名稱:阿里巴巴腰部管理三板斧
主講老師:葉新麗 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:整體設計邏輯篇 導入:開場及破冰,了解我們是誰?我們?yōu)槭裁丛谶@里?目標任務發(fā)布 第一講:明線——解決業(yè)務問題 1. 定策略:根據(jù)企業(yè)真實的業(yè)務問題,明確why(我們?yōu)槭裁匆@么做?)和what(我們要做什么..
課程名稱:中小企業(yè)如何有效建立內(nèi)部培訓系統(tǒng)
主講老師:熊鶴齡 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一模塊 企業(yè)內(nèi)部培訓工作現(xiàn)狀透視 1、企業(yè)內(nèi)部培訓工作的誤區(qū) (1)內(nèi)訓的作用 (2)內(nèi)訓的方式 (3)…… 3、企業(yè)內(nèi)部培訓的核心理念 (1)應該樹立怎樣的理念 (2)兩大理念解讀 4、..
課程名稱:管理復盤——從問題的背后找到解決問題的答案
主講老師:楚易 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:復盤的基本認知 1、 什么是復盤?為什么要復盤? 1) 知其然與知其所以然 2) 同樣的錯誤不要再犯 3) 傳承經(jīng)驗與提升能力 4) 總結(jié)規(guī)律和固化流程 2、 復盤是把失敗轉(zhuǎn)化為財富,把成功轉(zhuǎn)化為能力。 3、 復..
課程名稱:如何構建企業(yè)培訓中心課程大綱
主講老師:侯春梅 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:導入:【問題】如何做好培訓?培訓的目的是什么? (課時分配:10分鐘) 一、員工培訓體系的構成 (課時分配:15分鐘) (一)培訓管理體系 1、培訓管理制度體系 2、培訓資源支持體系 3、培訓效果評估體系 (二)培訓課程..
課程名稱:終端客戶開發(fā)實用流程
主講老師:楚易 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:銷售人員心智模式修煉篇 1、銷售是成功人士的基本功 2、銷售人員最重要的兩件事情 3、銷售認知的誤區(qū) 4、頂尖銷售人員必修的職業(yè)理念 第二講:銷售認知篇 1、銷售成功模式探討 2、問題探討:銷售人員的銷售業(yè)績?nèi)Q于..
課程名稱:以賽促學 成就明師 企業(yè)內(nèi)訓師競賽落地輔導及講評
主講老師:曹甄俊 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 以終為始,課程開發(fā)核心技法 解決痛點 不清楚課程開發(fā)底層邏輯和落地方法,無法做到規(guī)范、高效的產(chǎn)出高質(zhì)量課程的結(jié)果。 解決方案 基于問題解決的理念,對課程架構(訓練推進進程模型)進行整體剖析,并給出具體知識要點講授模型(單..
 
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