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課程名稱：零售變革下的渠道管理
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、零售變革，新在哪里？ 1、零售的痛點(diǎn) 2、零售核心組成要素 3、什么是新零售 4、新零售的產(chǎn)生 5、新零售的方法論 新零售三大特征 新零售近景 新零售知識框架，前臺、中..

課程名稱：柔性制造系統(tǒng)技術(shù)與預(yù)測管理
主講老師：姜明忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 柔性制造系統(tǒng)技術(shù) 第一節(jié) 制造自動化技術(shù)概述 1、制造自動化技術(shù)的廣義內(nèi)涵 2、柔性自動化制造技術(shù)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀 3、柔性自動化制造技術(shù)發(fā)展趨勢 4、制造自動化技術(shù)涉及的相關(guān)內(nèi)容 第二節(jié) 柔性制造系統(tǒng)技術(shù)概述 ..

課程名稱：兵學(xué)與現(xiàn)代管理（2天）
主講老師：曹勝高 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：中國兵法以不戰(zhàn)屈人作為戰(zhàn)略管理的目標(biāo)，以奇正相生作為戰(zhàn)術(shù)行動的基礎(chǔ)，以批亢搗虛作為危機(jī)博弈的法則，以間人無形作為情報(bào)使用的綱領(lǐng)，以選將任實(shí)作為組織體系的根本，以教戒練士作為團(tuán)隊(duì)建構(gòu)的手段。 兵權(quán)謀是以戰(zhàn)略管理立意，追求用于眾人之所不能..

課程名稱：PPT匯報(bào)呈現(xiàn)課程大綱
主講老師：甘彬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：理念篇：PPT的核心是什么 讓你的PPT講故事 我們?yōu)槭裁匆鯬PT 好故事完勝好模板 “站在聽眾的鞋里”想問題 喬布斯是..

課程名稱：精益生產(chǎn) - “一個(gè)流”生產(chǎn)模式
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：精益生產(chǎn)的概念和基本原則 精益生產(chǎn)的歷史 七大浪費(fèi) 精益的最佳生產(chǎn)方式 – “單件流” “單件流..

課程名稱：績效管理實(shí)戰(zhàn)
主講老師：丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元 績效管理的正確思維與常用工具解析 案例導(dǎo)入：績效考核毀了索尼VS績效考核激活“羅德曼” 績效體系的成功落地，理念先行 案例復(fù)盤：企業(yè)推行績效體系的..

課程名稱：創(chuàng)新的思維與方法
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：創(chuàng)新思維、方法的案例與分析 面對全體罷工的裁員 風(fēng)景區(qū)賠本的增員 左權(quán)在同樣地點(diǎn)的二次設(shè)伏 天津戰(zhàn)役時(shí)林彪為什么打斷前線指揮員的匯報(bào) ᠋..

課程名稱：客戶全生命周期的管理
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：客戶的開發(fā)與獲取期 一、客戶開發(fā)的技能 1.市場細(xì)分遵循的幾個(gè)原則？ 2.市場調(diào)研數(shù)據(jù)的使用 3.行業(yè)與區(qū)域市場形狀 4.如何精準(zhǔn)確定我們的魚塘 5.尋找客戶的方法有哪些 6.客戶分析的四個(gè)重點(diǎn) 7.客戶開發(fā)..

課程名稱：商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理及日常運(yùn)營
主講老師：賈宏波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：開篇： 理解風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性---包商銀行事件與錦州銀行事件 1.事件背景，處置措施，事件影響 2.銀行運(yùn)營情況：經(jīng)營數(shù)據(jù)的簡要分析 3.其他分享 第一章商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理 1.什么是風(fēng)險(xiǎn)，如何理解風(fēng)險(xiǎn) 2.商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管..

課程名稱：成為一個(gè)中高管 -從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的精進(jìn)
主講老師：蒿淼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：D1:（中高管的基本能力及工作范疇） 1 總綱：中高管到底需要哪些能力，需要做哪些事（共2H） 1.1 從基層管理到中高管，到底哪變了？ 1.2 中高管需要的四力 1.2.1 動力——目標(biāo)感 1.2.2..

課程名稱：與壓力為友
主講老師：韓東妮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天 探索：壓力管理的理論及重要性  游戲熱場：擊鼓傳貓  自我認(rèn)知與情緒穩(wěn)定的關(guān)系  職場多發(fā)抑郁、狂躁與雙向情感障礙  案例分析：職場PUA ..

課程名稱：啤酒游戲經(jīng)營決策沙盤 ——應(yīng)對動態(tài)性復(fù)雜的系統(tǒng)思考智慧
主講老師：陳思杰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 啤酒游戲體驗(yàn) 8:30-12:00  規(guī)則介紹&戰(zhàn)略會議 ‧ 啤酒游戲的背景及規(guī)則介紹 ‧ 試玩3輪，熟悉沙盤盤面及操作流程 ‧ 團(tuán)隊(duì)開戰(zhàn)略會議，制定全程團(tuán)隊(duì)..

課程名稱：后備干部管理技能-團(tuán)高效執(zhí)行與高效溝通
主講老師：余建軍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、后疫情時(shí)代如何面對不確定性 1、如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出迷失叢林？ - 管理轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略選擇技術(shù) - 如何解決戰(zhàn)略分歧與戰(zhàn)略缺失？ 2、【W(wǎng)orkShop工作坊】《SPACE-銀行戰(zhàn)略地位與行動評價(jià)》 3、競爭五力模型與奔騰年代 4..

課程名稱：標(biāo)準(zhǔn)化流程管理
主講老師：劉毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、標(biāo)準(zhǔn)化流程管理的特點(diǎn)、意義和意識 1、科學(xué)管理方法的特點(diǎn) 2、什么是標(biāo)準(zhǔn)化流程 3、流程為什么需要標(biāo)準(zhǔn)化 4、流程標(biāo)準(zhǔn)化的五大原則 5、案例：某企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程 6、流程標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用 1) 程序、流程、標(biāo)準(zhǔn) 2) 案..

課程名稱：行動學(xué)習(xí)工作坊—— 敏捷復(fù)盤
主講老師：俞平 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：敏捷的意義 一、時(shí)代的特性 現(xiàn)場思考：為什么時(shí)代在呼喚敏捷 1.移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特性-VUCA 2. 顛覆性新趨勢的四個(gè)特征 3.組織該如何適應(yīng)VUCA時(shí)代 分享：人人敏捷的價(jià)值 第二講：復(fù)盤的概念 1.復(fù)盤..

課程名稱：FDT團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作坊
主講老師：陳琦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：開場：提問互動。 組織成功的兩個(gè)要素 聰明（戰(zhàn)略、營銷、財(cái)務(wù)、制造、技術(shù)等） 健康（高漲的士氣、高效率、優(yōu)秀員工的低流失率、最少的 辦公室政治，最少的信息混亂等） 認(rèn)識團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的定義 FDT中對團(tuán)隊(duì)的定義 團(tuán)隊(duì)的基..

課程名稱：基于典型工作場景的素材收集與案例開發(fā)
主講老師：曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、課程導(dǎo)入：拍案驚啟 1、案例教學(xué)的前生后世及國內(nèi)應(yīng)用探析； 2、案例的價(jià)值：讓隱性的知識顯性化； 3、案例在成人學(xué)習(xí)中的實(shí)踐意義。 4、案例開發(fā)前的準(zhǔn)備：搜集素材、素材整合、明確主題 二、案例設(shè)計(jì)的六要素 1、背景：案例..

課程名稱：案例萃取工作坊
主講老師：夏瑾言 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：案例的起源與實(shí)踐 1.經(jīng)驗(yàn)傳承那些事 2.組織經(jīng)驗(yàn)?zāi)切┦? 3.案例教學(xué)那些事 第二講：案例的定義 一、案例的定義 1.案例的定義 2.案例的要素 二、案例的分類 1.以經(jīng)驗(yàn)性質(zhì)分 2.以表現(xiàn)形式分 3.以篇..

課程名稱：新時(shí)代如何做好共青團(tuán)工作
主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、習(xí)近平總書記關(guān)于群團(tuán)工作的重要講話精神 1、緊緊圍繞增強(qiáng)“政治性、先進(jìn)性、群眾性”， 2、直面突出問題，采取有力措施 3、敢于攻堅(jiān)克難，注重夯實(shí)群團(tuán)工作基層基礎(chǔ) 4、加強(qiáng)對群團(tuán)改革的指導(dǎo)， 5、各級..

課程名稱：卓越內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階課程方案
主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：8 天
課程簡介：初級階段培訓(xùn)課程安排 時(shí)間 課程模塊 第一天 培訓(xùn)師的素養(yǎng) 培訓(xùn)師素質(zhì)模型 培訓(xùn)師的職業(yè)道德 培訓(xùn)基礎(chǔ)理論 企業(yè)培訓(xùn)的必要性和重要性 企業(yè)培訓(xùn)的..

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