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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..

課程名稱:精進所長綜合技能提升培訓(xùn)班
主講老師:鐘理勇 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:績效管理促進質(zhì)量管理 課程名稱:《卓越績效管理》 課程時長:1天 一、績效管理認識 1、績效管理方法論 2、績效考核與績效管理 (1)績效考核關(guān)注的是結(jié)果 (2)績效管理關(guān)注的是過程、指導(dǎo)和改善 3、績效管理..
課程名稱:新生代員工的管理
主講老師:史俊慧 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:1、 新生代員工  和老員工的差異點  新生代員工在乎什么?  新生代員工的言行模式 2、 合適,但有邊界的關(guān)注 3、 包容,有限制的個性化 討論:怎樣做到“寬嚴(yán)相..
課程名稱:數(shù)字化經(jīng)濟及商業(yè)戰(zhàn)略
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡介:一、數(shù)字化變革與數(shù)字經(jīng)濟 1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展變革 2、消費升級,推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 3、國際國內(nèi)雙循環(huán)的新發(fā)展格局 國內(nèi)大循環(huán):國內(nèi)國際雙循環(huán)的主要動能與戰(zhàn)略基點 優(yōu)化穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈,擴大有效投資 &..
課程名稱:客戶關(guān)系管理與客戶價值評估
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:大客戶客情關(guān)系維護 一、如何開展客情關(guān)系維護 1、如何做好一站式服務(wù) 什么是一站式服務(wù) 海航一站式服務(wù)的案例分享 2、不同類型的客戶心理分析及服務(wù)應(yīng)對 猶豫不決型客戶..
課程名稱:主管管理能力課程研習(xí)會
主講老師:許譯文 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課 程 單 元 課 程 內(nèi) 容 訓(xùn) 練 方 法 主管的角色與職責(zé) 經(jīng)理人的工作范疇 關(guān)鍵的工作項目 自我關(guān)鍵工作項目分析 講演 作業(yè)分析..
課程名稱:如何獲取我們生活中的幸福力 --工作與生活中的情緒管理技巧
主講老師:劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:積極心態(tài)中獲得幸福力 1、學(xué)會運用積極心理學(xué):修煉身心狀態(tài),塑造職場正能量 2、學(xué)會換角度思考問題 3、揚長還是避短:有趣的心理學(xué)實驗 4、工具運用:小技巧打開新生活 第二部分:良好溝通是幸福力的加油站 第一章 ..
課程名稱:全面打造培訓(xùn)課授課技巧
主講老師:郭龍 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:課程主題 培訓(xùn)師的授課技巧與公眾表達 培訓(xùn)目標(biāo) 能夠獨立組織完成培訓(xùn)授課項目,快速幫參訓(xùn)學(xué)員掌握作為培訓(xùn)師應(yīng)具備的基礎(chǔ)能力 序號 章 節(jié) 要點 教學(xué)方法 時長 1 培訓(xùn)ABC---關(guān)于培訓(xùn)你必須知道的 1、培訓(xùn)的定義 理解培訓(xùn)工..
課程名稱:破解企業(yè)文化落地的100個痛點
主講老師:盧云峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:開篇:企業(yè)文化建設(shè)—落地為本 學(xué)習(xí)收益: 全面了解企業(yè)文化落地100講課程的背景及價值; 熟悉企業(yè)文化落地100講課程的知識點及結(jié)構(gòu)關(guān)系。 第一篇 正確認知企業(yè)文化 ..
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境銀行創(chuàng)新應(yīng)用與物聯(lián)經(jīng)濟
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、思維創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展 1、思維創(chuàng)新路徑 2、互聯(lián)網(wǎng)核心本質(zhì)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 3、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、智能+ 4、互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革 5、數(shù)字化改變了生產(chǎn)、生活和工作方式 6、數(shù)字思維 ..
課程名稱:運籌帷幄、決勝千里 大客戶營銷與銷售項目管理
主講老師:竇毅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、大客戶銷售與角色認知 1、大客戶銷售邏輯與銷售模型 大客戶銷售邏輯 銷售成交因素分析 大客戶銷售特點分析 大客戶銷售模型 2、大客戶銷售的角色與任務(wù) &#..
課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維突破
主講老師:談煒 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:DAY 1 模塊一、開篇-課程介紹 課程目標(biāo):不是來聽講傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新知識的; 是來經(jīng)歷領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練而是當(dāng)場提升能力的 課程特性:實戰(zhàn)檢驗、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影 課程收..
課程名稱:化繭成蝶-TTT 課程設(shè)計、授課技巧及現(xiàn)場輔導(dǎo)
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、內(nèi)訓(xùn)師的角色認知 1.內(nèi)訓(xùn)師的角色認知和五維定位; 2.內(nèi)訓(xùn)師的六大能力和七大技巧; 3.內(nèi)訓(xùn)師的成長過程中的7個100; 4.內(nèi)訓(xùn)師第一次亮相:自我介紹展示 5.克服內(nèi)訓(xùn)師緊張的十招 - 開心驛站 - 循環(huán)練膽 -..
課程名稱:精益成本管與項目推行
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章精益理念及簡介 企業(yè)為什么要推行精益? 達爾文的進化論:物種是可變的,生物是進化的、自然選擇是生物進化的動力 人類經(jīng)歷的三次工業(yè)革命 企業(yè)進化論:企業(yè)是可變的..
課程名稱:團隊發(fā)展教練
主講老師:張樂之 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1、團隊教練的核心本質(zhì) 影響團隊行為的三個要素 團隊合作工作的兩個干擾 打破心智模式的藩籬 使團隊對話在一個頻率上 通過有結(jié)構(gòu)的團隊對話使團隊專注 2、群策群力的團隊高績效教練 團隊發(fā)展教練的五步法 共識目標(biāo) 明晰現(xiàn)..
課程名稱:打好你的職場王牌——陽光心態(tài)與情壓管理
主講老師:劉靜 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:導(dǎo)入: 1. 撲克牌的前世今生——職場王牌(快樂工作與生活的能力) 2. 認清情緒 1)愉悅與快樂——成長的內(nèi)驅(qū)力 2)恐懼與害怕——決定你能力的邊界 第..
課程名稱:物聯(lián)網(wǎng)-智能家居-智能組網(wǎng)-網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控
主講老師:駱飛 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介: 第1章 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系 1.1 物聯(lián)網(wǎng)的模型 1.2 物聯(lián)網(wǎng)感知層技術(shù) 1.3 物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)層技術(shù) 1.4 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層技術(shù) 1.5 物聯(lián)網(wǎng)公共技術(shù) 本章介紹:物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)體系框架包括感知層技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)層技術(shù)、應(yīng)用層技..
課程名稱:職業(yè)效能提升之職業(yè)生涯規(guī)劃
主講老師:王惠 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:導(dǎo)言:什么是未來?什么是過去?什么是現(xiàn)在? 兩種思維方式的認知轉(zhuǎn)變 認知方式與行為方式的關(guān)系 第一部分:職業(yè)化道路,你準(zhǔn)備好了嗎? 什么是職業(yè)?職場?職業(yè)化? 單位領(lǐng)導(dǎo)看重新人什么? =..
課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)者情商與溝通藝術(shù)
主講老師:王惠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:時間(時間點) 內(nèi)容及安排 授課方式 培訓(xùn)效益 第一部分:管理者的角色定位與管理技能提升 1、自我認知與價值定位 (1)角色的價值分析 (2)承上啟下的定位 (3)協(xié)調(diào)補位的定位..
課程名稱:職場禮儀與情商管理
主講老師:王惠 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:小組討論:你所不知的個人品牌管理ABC原則 第一部分:用著裝提升你的職場戰(zhàn)斗力 個人品牌形象管理ABC原則 著裝認知五層次 用服裝去溝通——如何&ldquo..
課程名稱:MTP中層管理技能提升
主講老師:易文睿 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元:管理者角色認知 一、案例剖析(Attention on Interest) 案例分析:流水線效率問題 案例:經(jīng)理勝過老板 案例:冰海沉船 二、追本溯源(Search) 管理者角色誤區(qū) 管理者的核心價值與職責(zé) 優(yōu)..
 
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