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課程名稱：精益系統(tǒng)及實用工具培訓
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：5 天
課程簡介：第一章精益理念及簡介 （第一天） 企業(yè)為什么要推行精益生產(chǎn) ？ 達爾文的進化論：物種是可變的，生物是進化的、自然選擇是生物進化的動力 人類經(jīng)歷的三次工業(yè)革命 企業(yè)進..

課程名稱：工作分析、績效考核、薪酬設計高級研修班
主講老師：婁萌 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一部分：組織架構(gòu)設計、工作分析 第一單元：企業(yè)組織設計的涵義與內(nèi)容　 ☆ 案例：某知名企業(yè)組織架構(gòu)及功能分析 第二單元　組織設計原則與方法 1、組織架構(gòu)設計的五大原則　　　　　　　　 2、組織架構(gòu)中職能部門的設計 3、主要業(yè)..

課程名稱：精益生產(chǎn) – 八大利器
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：􀂆第一部分：豐田精益思想 1、精益生產(chǎn)基礎 精益生產(chǎn)起源與發(fā)展 適應市場變化的選擇 精益生產(chǎn)的核心 JIT 的定義 JIT 的..

課程名稱：破繭成蝶-制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開啟新工業(yè)革命 1、認識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？ 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費互聯(lián)網(wǎng) 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)＋、智能＋ 2、“工業(yè)4.0&rdqu..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與敏捷管理
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維與用戶思維 1、思維創(chuàng)新路徑 2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程對企業(yè)的影響與變革 3、互聯(lián)網(wǎng)思維與本質(zhì) 4、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的關(guān)鍵思維 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如何融入商業(yè)邏輯？ 不同互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的價值如何體現(xiàn)..

課程名稱：慧心：基于數(shù)據(jù)邏輯的Excel使用技巧
主講老師：倪健 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：序號 章 節(jié) 要 點 教學方法 1 Excel操作技功能應用 工作表頁面優(yōu)化技巧 通過大量的案例分析形象化的幫助參訓學員理解和掌握所學技巧，并立即予以應用 講解與演練 多余行列隱藏布局 快速..

課程名稱：管理者的自我認知修煉到精益理念實操落地
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 管理者的自我認知修煉 成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是：結(jié)合各項資源盡可能通過他人，運用適當方法達成組織目標的各項管理活動 ..

課程名稱：上市實操課程大綱
主講老師：李可書 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 基礎知識 上市的優(yōu)勢 1、募集資本 2、提高資本的融通能力 3、股權(quán)的變現(xiàn) 4、提高公司地位和形象 上市的弊端 1、信息披露使財務狀況公開化 2、股權(quán)稀釋，降低控制..

課程名稱：客戶的開發(fā)與業(yè)績增長
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：打造狼性的營銷團隊 1.狼性營銷人員的主要特征 1)百折不撓的事業(yè)心 2)敏銳的市場洞察力 3)強烈的目標結(jié)果導向 4)協(xié)同的團隊精神 5)數(shù)據(jù)分析的能力 6)慧眼識人的能力 7)方案形成的能力 2.狼性營..

課程名稱：經(jīng)銷商開發(fā)與管理技能提升
主講老師：吳昌鴻 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章、如何實現(xiàn)廠商共贏 1、廠商合作的困境何在 廠家為商家提供三個利益 商家為廠家提供三個平臺 渠道的作用 2、銷售人員的自我定位  “四個多少&..

課程名稱：360度溝通實戰(zhàn)
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：基于心理學的管理思維升級 第一講：溝通與管理溝通 1.案例分析：張總的困惑 2.常見的溝通的問題 - 跨部門溝通的本位主義 - 跨部門溝通的外在因素 - 對上溝通無重點 - 對下溝通無行動 3.360度溝通是什么？..

課程名稱：環(huán)境和安全法律問題
主講老師：李可書 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1.環(huán)境保護法律問題 1.1.案例 1.1.1.中華環(huán)境保護基金會訴中國石化集團南京化學工業(yè)有限公司環(huán)境民事公益訴訟案 1.1.1.1.案由 1.1.1.1.1.排污超過標準 1.1.1.1.2.對環(huán)境造成了嚴重損害 1.1..

課程名稱：打造正能量員工——新員工職化塑造
主講老師：李春媚 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：頓悟——什么是職業(yè)化？ 一、真正的保障是什么？職業(yè)競爭力 ——為什么需要職業(yè)化素養(yǎng)的塑造？ 就業(yè)保障VS職業(yè)保障 保障的來源—&mdas..

課程名稱：情景管理實戰(zhàn)訓練教程
主講老師：張樂之 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：（一） 管理者職責與角色認知 1，管理者的心智模式與角色 2，期望的行為與不期望的行為 3，管理者的能力要求 （二）情景管理實戰(zhàn)訓練教程教戰(zhàn)守策講解 模塊一：明確目標 1，如何共識團隊目標 ？ 2，如何落實工作任務 ？ ..

課程名稱：卓越內(nèi)訓師培養(yǎng)訓練營
主講老師：李芳 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：《卓越內(nèi)訓師（TTT）》第1-3天【課程開發(fā)與設計技巧】 一、第一模塊內(nèi)訓師角色認知 1、學習型組織：企業(yè)如何看待培訓 2、思考：培訓的目的 3、培訓在企業(yè)中的重要性 4、摸底小測試：我是誰 5、分析：講師的四種風格 6、..

課程名稱：工程項目策劃以及招投標實務技能提升班
主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天 ：上午： 項目策劃與招投標管理（9:00—12：00） 第一部分 項目策劃技能 1、如何建立項目管理的宏觀視角 2、學會項目管理的5X9框架式橫觀縱覽 3、掌握項目滾動式循序漸進策略 ..

課程名稱：消防安全知識專題培訓
主講老師：王棟 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一部分： 燃燒和火災基本知識 一、 燃燒的本質(zhì)和條件 二、 燃燒類型及其特點 三、 燃燒產(chǎn)物及典型物質(zhì)燃燒 四、 火災的定義、分類與危害 五、 火災發(fā)生的常見原因 六、建筑火災蔓延的機理與途徑 七、防火和滅火的基本原理和..

課程名稱：鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所綜合管理課程大綱
主講老師：嚴峻 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一部分：供電所安全 培訓內(nèi)容：（一）、安全生產(chǎn)“三種人” （二）、現(xiàn)場作業(yè)安全 （三）、現(xiàn)場作業(yè)安全評價 （四）、派工單制度 （五）、安全工器具 （六）、安全活動及安全教育培訓 （七）、交通、消防..

課程名稱：構(gòu)建新型電力系統(tǒng)服務“雙碳”3060目標
主講老師：嚴峻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：“碳達峰、碳中和”帶來的機遇與挑戰(zhàn) 培訓內(nèi)容： 1、“碳達峰、碳中和”提出的背景 2、 掌握“能源電力實現(xiàn)“碳達峰、碳中和”路徑 3、..

課程名稱：安全+電力班組長“四會”修煉
主講老師：李開東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：《2021安全生產(chǎn)法》重點解讀 一、安全生產(chǎn)總體要求 1、安全生產(chǎn)法立法目的（第1條） 2、安全生產(chǎn)理念、方針、策略（第3條-1） 3、三個必須和職工參與（第3條-2） 4、全員安全生產(chǎn)責任制和雙重預防機制（第4條，..

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