日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

課程名稱：“組織能力提升” ——經(jīng)理人卓越管理賦能
主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講 系統(tǒng)思考：企業(yè)戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略 1、VUCA時(shí)代的企業(yè)組織發(fā)展與戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)  互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)模式下的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)  組織面臨的場(chǎng)景與危機(jī)  不確定性帶來(lái)的危機(jī) ..

課程名稱：高效能管理者
主講老師：張樂(lè)之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1、領(lǐng)導(dǎo)者的角色及影響績(jī)效的本質(zhì) 課前問(wèn)卷：領(lǐng)導(dǎo)者自我分析 影響員工績(jī)效 管理三角：管理者、下屬和績(jī)效的三者關(guān)系？ 成功的領(lǐng)導(dǎo)和有效的領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)者的三大任務(wù) 績(jī)效的本質(zhì) 互動(dòng)研討：希望的行為和不希望的行為？ 精彩視頻：都..

課程名稱：技術(shù)服務(wù)人員的影響力技巧
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊 學(xué)習(xí)活動(dòng)介紹 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)（客戶方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 &bull..

課程名稱：決勝—像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考[經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略篇]
主講老師：吳銘潔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一天 1.商業(yè)模擬（階段1） 背景介紹與分組 小組討論：細(xì)分市場(chǎng)商業(yè)模式考量 小組決策 點(diǎn)評(píng)反饋 2.商業(yè)思維概述 企業(yè)成長(zhǎng)之路 o創(chuàng)業(yè) ..

課程名稱：使命必達(dá)領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)計(jì)劃與落地執(zhí)行
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：目標(biāo)，管理的第一要?jiǎng)?wù) 1. 管理的原點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)與目標(biāo)的力量； 2. 刺猬與狐貍：如何在變化中堅(jiān)守目標(biāo)，靈活調(diào)整計(jì)劃。 第1章 抓導(dǎo)航：目標(biāo)管理的正確打開方式 本章闡述目標(biāo)管理的核心要素與誤區(qū)，探討領(lǐng)導(dǎo)者在目標(biāo)管理中的角色。..

課程名稱：大型商業(yè)中心招商與談判實(shí)戰(zhàn)技能
主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：望-知彼知己,百戰(zhàn)不殆 一、第一次見(jiàn)面就讓客戶喜歡你 1.談判溝通的正確模式 2.非語(yǔ)言溝通法則 3.察覺(jué)客戶的真正想法-同理心 4.用贊美讓對(duì)方愛(ài)上我們 二、招商談判四大流程 1.定位-了解自我需求,篩選目標(biāo)客..

課程名稱：產(chǎn)品與用戶驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模型創(chuàng)新
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、產(chǎn)品模型體系 1、思維創(chuàng)新 2、產(chǎn)品戰(zhàn)略 產(chǎn)品與市場(chǎng) 產(chǎn)品與用戶 產(chǎn)品與創(chuàng)新 如何重新定義產(chǎn)品 3、產(chǎn)品定位與價(jià)值主張 從0至1，為誰(shuí)服..

課程名稱：卓越班組長(zhǎng)系統(tǒng)管理訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：姜明忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：事情管理——班組長(zhǎng)日常作業(yè)能力 一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知 1. 認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)的幾種角色 2. 班組長(zhǎng)的職責(zé) 3. 企業(yè)對(duì)班組長(zhǎng)的要求和期望 4. 班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題 案例分享：班組長(zhǎng)的職位說(shuō)明..

課程名稱：創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析解決 打造團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力
主講老師：郭音 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、創(chuàng)新思維的定義 創(chuàng)新：創(chuàng)造新價(jià)值 思維：思考的維度 創(chuàng)新思維：創(chuàng)造新價(jià)值的思考維度 案例解析：哥倫布的失敗vs探路者的成功 圖1:創(chuàng)新思維的關(guān)聯(lián)圖 二、創(chuàng)新思維的原理 案..

課程名稱：陽(yáng)光心態(tài)
主講老師：王飛虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、 職業(yè)化心態(tài) 導(dǎo)入：三個(gè)砌墻工的表現(xiàn) 1、你為誰(shuí)工作？ 工作是我們要用生命去做的事 我們要為自己去工作 馬云為什么還要去工作？ 今天工作不努力，明天努力找工作..

課程名稱：攻心為上—拆解客戶的心理防線
主講老師：張志濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、客戶決策心理學(xué) 統(tǒng)計(jì)圖表導(dǎo)入：采購(gòu)經(jīng)理調(diào)研數(shù)據(jù) 調(diào)研報(bào)告：客戶面臨的商業(yè)環(huán)境綜述 知道怎么買，我們才知道怎樣賣？ 客戶的今天所處的環(huán)境 客戶今天面臨的壓力 ..

課程名稱：賦能3.0業(yè)績(jī)篇—區(qū)域營(yíng)業(yè)收入提升的沙盤模擬
主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分、5G劃小區(qū)域業(yè)績(jī)提升的路徑與方法 1、清晰5G劃小區(qū)域營(yíng)收提升的三大關(guān)鍵路徑 2、抓住5G劃小區(qū)域利潤(rùn)提升的關(guān)鍵成功因素 3、有效地管理與提升5G劃小區(qū)域用戶的價(jià)值 4、明確團(tuán)隊(duì)“權(quán)、責(zé)、利”的..

課程名稱：工作匯報(bào)型PPT設(shè)計(jì)制作與商務(wù)呈現(xiàn)（2天精通版）
主講老師：馬浩志 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第1章 【邏輯結(jié)構(gòu)】——邏輯清晰，結(jié)構(gòu)合理，輕松構(gòu)思更有說(shuō)服力PPT！ 本章目標(biāo)：讓你更科學(xué)地分析PPT制作背景、選定主題、確定線索，構(gòu)思邏輯、搭建結(jié)構(gòu)，讓你的PPT邏輯清晰，結(jié)構(gòu)合理，更有說(shuō)服力！ 1.【背..

課程名稱：工作分析、任職資格與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)技巧
主講老師：丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元 企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的關(guān)鍵詞解析 關(guān)鍵詞之一：工作分析 【工作分析】是部門人力資源工作的基礎(chǔ) 工作分析的常用四大方法 1、問(wèn)卷調(diào)研法 2、工作日志法 &..

課程名稱：展示技巧的絢麗啟程 課程大綱
主講老師：倪健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：序號(hào) 章 節(jié) 要 點(diǎn) 教學(xué)方法 1 PPT認(rèn)知與制作法則 PPT定位 了解PPT定位，確保在今后PPT制作過(guò)程中不出現(xiàn)常見(jiàn)錯(cuò)誤 講解、體驗(yàn)、案例解析、提問(wèn) 視覺(jué)輔助 PPT演示與制作常見(jiàn)錯(cuò)誤 =..

課程名稱：店面績(jī)效分析與運(yùn)營(yíng)能力提升
主講老師：劉雪峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一模塊：明確店長(zhǎng)定位 一、認(rèn)知角色很重要，既是商人也是領(lǐng)導(dǎo) 1.案例分析：張店長(zhǎng)的一天 2.小組討論：如果遇到這種情況，你會(huì)如何安排時(shí)間？ 3.店長(zhǎng)說(shuō)自己工作找不到重點(diǎn)，你對(duì)此有什么看法？ 二、理解效率效能，理清工作重點(diǎn) ..

課程名稱：班組如何打造卓越的班組文化
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 班組長(zhǎng)角色認(rèn)知的能力 何謂班組管理 班組長(zhǎng)的管理內(nèi)容 班組長(zhǎng)的角色類型 班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求 認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)的權(quán)力與責(zé)任 班組長(zhǎng)..

課程名稱：創(chuàng)建信任關(guān)系達(dá)成談判
主講老師：湯曉華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：如何獲取層次上的優(yōu)勢(shì) 認(rèn)識(shí)“WHAT和“HOW”是低Level的階段 認(rèn)識(shí)“WHY”是真正Level上的提升 ᠄..

課程名稱：生產(chǎn)班系列課程大綱
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：10 天
課程簡(jiǎn)介：第一次課程 （2天）： 中層主管的角色認(rèn)知 & 生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 第一章角色認(rèn)知：管理 & 領(lǐng)導(dǎo) 成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是 管理各項(xiàng)資源：人、時(shí)、地、物、..

課程名稱：禮贏天下
主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：Part 1—人生成?。憾Y儀就是展示自己的第一張名片，建立高價(jià)值的人際關(guān)系 一、商務(wù)實(shí)戰(zhàn)：禮儀就是資本，如何贏得對(duì)手的尊重 1、場(chǎng)合會(huì)面中敏感的稱呼禮儀： 如何稱呼能夠體現(xiàn)彼此身份、關(guān)系，帶給你最佳的人..

共 14195 條記錄  [572/710] 首頁(yè)上一頁(yè) 569 570 571 572 573 574 575 576 下一頁(yè)   尾頁(yè)