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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
| 課程名稱：培訓(xùn)效果評估落地技術(shù) | |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入： （問題）衡量培訓(xùn)活動成功與否的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 一、培訓(xùn)效果評估的目的 （一）檢驗培訓(xùn)項目是否達(dá)到目標(biāo)和要求 （二）證明培訓(xùn)的投資獲得回報 （三）找出培訓(xùn)的不足，以便改進(jìn) （四）發(fā)現(xiàn)新的培訓(xùn)需要 （五）為管理者決策提供信.. | |
| 課程名稱：第一項修煉:講義制作PPT | |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入: （視頻）培訓(xùn)師的重要性 一、內(nèi)訓(xùn)師的定位及要求 （一）企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角色定位與能力素質(zhì)模型 （二）企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在層級類別及專業(yè)上的劃分 二、講義內(nèi)容確定 （一）課程目標(biāo)確定 1、課程目標(biāo)的組成：先任務(wù)目標(biāo)，再知識目標(biāo).. | |
| 課程名稱：企業(yè)賬款催款技巧與應(yīng)收賬款管理 | |
| 主講老師：潘玉良 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：回款為什么這么難 一、應(yīng)收賬款逾期的風(fēng)險 1. 直接影響公司的現(xiàn)金流 2. 影響公司的經(jīng)濟(jì)效益 3. 增大了公司的機(jī)會成本 4. 直接影響銷售人員的收入 5. 打擊銷售人員的工作士氣 二、應(yīng)收賬款回籠難的原因 1.. | |
| 課程名稱：讓目標(biāo)落地 ——管理者目標(biāo)管理能力提升課程 | |
| 主講老師：陳松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：時代挑戰(zhàn)與敏捷領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知 來自VUCA（烏卡）時代的挑戰(zhàn) 敏捷領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì) 從龍舟到皮劃艇 自組織的核心特點 新時代下的目標(biāo)管理系統(tǒng) 目標(biāo)分解 計劃制定 過程管理.. | |
| 課程名稱：MTP實用訓(xùn)練-地產(chǎn)中層管理者能力提升 | |
| 主講老師：林山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：管理的基本概念與管理者角色認(rèn)知 1.管理定義 2.專業(yè)人到管理者的常見管理誤區(qū) 3.從專業(yè)到管理轉(zhuǎn)化帶來的角色和意識轉(zhuǎn)變 4.管理者在企業(yè)中的立場與功能 {案例與研討}： a五種角色意識缺失—&mdas.. | |
| 課程名稱：引導(dǎo)式TTT-課程開發(fā)與精彩呈現(xiàn)工作坊 | |
| 主講老師：馬森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 內(nèi)訓(xùn)師成功要素分析 1. 說說你心目中的好老師 2. 小組研討：如何讓內(nèi)訓(xùn)課程出彩-內(nèi)訓(xùn)師困惑共享 3. 案例研討：柴靜和她的《穹頂之下》 4. 內(nèi)訓(xùn)師課程出彩的核心要素 引導(dǎo)工具：頭腦風(fēng)暴 第二部分 課程全流.. | |
| 課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)電視CDN平臺應(yīng)用 | |
| 主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：一、互聯(lián)網(wǎng)電視 1、IP化趨勢 網(wǎng)絡(luò)融合 網(wǎng)絡(luò)融合路線圖 2、互聯(lián)網(wǎng)電視的協(xié)議模型 網(wǎng)絡(luò)協(xié)議基礎(chǔ) 電視變遷 IP地址分配實例 3、互聯(lián)網(wǎng)電視.. | |
| 課程名稱：著眼需求、錨定計劃 培訓(xùn)需求分析與年度計劃制訂 | |
| 主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：破冰：說在培訓(xùn)之前 一、如何讓培訓(xùn)踏上正確的方向？ 1、培訓(xùn)究竟是什么？ 2、培訓(xùn)的目的是什么？ 3、培訓(xùn)管理工作的核心任務(wù)是什么？ 二、如何管理培訓(xùn)干系人的期望？ 1、哪些人會影響培訓(xùn)的需求？ 2、何為干系人 □ 項目.. | |
| 課程名稱：職場白骨精必備的PPT&Excel秘笈Office綜合課程PPT+Excel 1天精華版） | |
| 主講老師：李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：上午 《職場白骨精必備的Excel秘笈》3課時 第一部分 Excel數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析精華技巧 本章目標(biāo)：精選應(yīng)用頻率最高的實用技巧，樣樣實用精彩，Excel高手必備的技能。讓你快速躋身excel高手行列。掌握快速分類匯總與合并計算知識.. | |
| 課程名稱：客戶關(guān)系管理 | |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：客戶服務(wù)也是利潤源 1、行業(yè)的變化與挑戰(zhàn) 案例分析：上帝意識的覺醒使客戶的期望不斷攀升 2、客戶意識在市場競爭中的重要作用 3、企業(yè)對客戶服務(wù)的定位 第二單元：客戶為中心的意義 1、 什么是卓越的客戶服務(wù) 2、什.. | |
| 課程名稱：時不我待基于效能與效率的時間與精力管理 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第1章 認(rèn)知：時間管理的基本概述 1. 為什么需要時間管理？ 2. 時間管理的自我檢查； 3. 為什么時間總是不夠用：時間都去哪了/尋找原因/耗時分析； 4. 理論發(fā)展：第五代時間管理理論； 5. 管理者在時間上的&ldqu.. | |
| 課程名稱：經(jīng)銷商研討會 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 學(xué)習(xí)活動介紹 時間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 30分 •內(nèi)容講解 •猜猜看 •小組討論 第一單元.. | |
| 課程名稱：疫情防控-智慧城市以科技賦能 | |
| 主講老師：馬兆林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié) 大數(shù)據(jù)時代 一、沒有互聯(lián)網(wǎng)沒有大數(shù)據(jù) 1、互聯(lián)網(wǎng)影響深度分析 2、移動互聯(lián)網(wǎng)時代 二、透析大數(shù)據(jù) 1、大數(shù)據(jù)4V特性 2、大數(shù)據(jù)組成 3、大數(shù)據(jù)類型 三、大數(shù)據(jù)分析方法 1、大數(shù)據(jù)八大基本分析模型 2、大數(shù)據(jù).. | |
| 課程名稱：無線優(yōu)化要點 | |
| 主講老師：李盼星 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、5G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)演進(jìn) 5G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和趨勢 新型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu) 新技術(shù)的引入 5G核心網(wǎng)絡(luò)NGC 5G網(wǎng)絡(luò)對WDM/OTN承載的需求 5.. | |
| 課程名稱：網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化對市場經(jīng)營的支撐 | |
| 主講老師：李盼星 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章4G行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀業(yè)務(wù) 1： LTE標(biāo)準(zhǔn)的演進(jìn) LTE標(biāo)準(zhǔn)的提出 LTE R13版本 LTE R14版本 LTE的未來演進(jìn) 5G網(wǎng)絡(luò)的到來 .. | |
| 課程名稱：項目總角色定位與管理能力提升 | |
| 主講老師：程江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié) 成為利潤貢獻(xiàn)者——極致操盤 1、地產(chǎn)下半場衡量項目成功的法則 2、提升項目自有資金年化收益率的關(guān)鍵要點 3、示例：某項目1400%的自有資金年化收益率的總結(jié) 4、示例：極致335，速度快、質(zhì)量優(yōu).. | |
| 課程名稱：任職資格管理與勝任力測評 | |
| 主講老師：丁守海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是任職資格？ 1、哪些人更勝任工作？ 2、光有知識和技能，夠嗎？ 3、冰山模型 二、為什么要開發(fā)任職資格？ 1、防止錯誤提拔——為什么有的管理者只會埋頭干活，不會帶團(tuán)隊？ 2、加快能力復(fù)制&m.. | |
| 課程名稱：精力管理 | |
| 主講老師：趙陽 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、生存狀況反思 1.精力管理的基本理論 2.四種基本精力介紹 3.測查你的精力現(xiàn)狀 4.尋找你的精力漏斗 5.用生動事例引入精力管理的概念，讓學(xué)員了解 形式：小組討論、故事講解/討論 二、身體的管理 1.健康的四大基石.. | |
| 課程名稱：高效溝通技能訓(xùn)練 | |
| 主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、認(rèn)識和了解溝通 （一）有效溝通的過程模型 1、 溝通的定義 2、溝通的層次 3、溝通過程模型 （二）、溝通在企業(yè)管理過程中的功能 1、可以使思想一致、產(chǎn)生共識 2、可以減少摩擦爭執(zhí)與意見分歧 3、可以使管理.. | |
| 課程名稱：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) | |
| 主講老師：常峰源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課前互動 1、活躍課堂氣氛 2、建立師生融洽關(guān)系 3、破冰，增強(qiáng)學(xué)員投入感 4、定向，厘清學(xué)習(xí)心態(tài)、體驗學(xué)習(xí)模式、介紹學(xué)習(xí)內(nèi)容 第一節(jié)、內(nèi)訓(xùn)師的基本認(rèn)知 一、企業(yè)內(nèi)部講師在企業(yè)中的角色 1)何謂“培訓(xùn)&rd.. | |
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