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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：別找借口找方法 | |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、什么決定我們的未來 1. 人生的結(jié)果根源于思維方式 案例：自以為是與自我設(shè)限 老崔的故事 活動：撕紙與手指操 2.人與人之間僅在于思考方式的不同 案例：半杯水、老黃牛 3.成就未來的三大要素 案例：自我否定者的下場 .. | |
| 課程名稱：《問題分析與解決》行動學(xué)習(xí)工作坊 | |
| 主講老師：粟文杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一階段：破冰導(dǎo)入（D1） 1.行動學(xué)習(xí)方法導(dǎo)入 1）了解行動學(xué)習(xí)核心理念 2）打造開放、互動型的場域 3）VUCA時代，團隊?wèi)?yīng)該如何應(yīng)對？ 4）《問題分析與解決》行動學(xué)習(xí)工作坊流程 2. 團隊組建 1）學(xué)習(xí)小組的建立 .. | |
| 課程名稱：明確職責(zé) 清晰定位 履職盡責(zé) ——煤礦調(diào)度職能發(fā)揮專題培訓(xùn) | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)： 煤礦調(diào)度工作概述 一、調(diào)度工作的基本任務(wù) 二、各級調(diào)度室的基本職責(zé)范圍 三、 調(diào)度的基本權(quán)限 四、 調(diào)度機構(gòu)的設(shè)置和人員配備 五、 調(diào)度人員的崗位職責(zé) 六、 調(diào)度室應(yīng)有的基本信息 七、 調(diào)度人員的基本素質(zhì) 八、.. | |
| 課程名稱：煤礦安全規(guī)程詳細(xì)解讀專題培訓(xùn) | |
| 主講老師：王棟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)、煤礦安全規(guī)程修改意義 第二節(jié)、煤礦安全規(guī)程修改史 第三節(jié)、煤礦安全規(guī)程修改的背景 第四節(jié)、煤礦安全規(guī)程修改的原則 第五節(jié)、煤礦安全規(guī)程修改的總體展現(xiàn) 第六節(jié)、煤礦安全規(guī)程修改內(nèi)容說明 第七節(jié)、煤礦安全規(guī)程修改內(nèi)容對比.. | |
| 課程名稱：電力體制改革 | |
| 主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：電力體制改革基本情況 第一節(jié)： 我國電力體制改革歷程 場景再現(xiàn)： -我國電力體制改革歷程 本節(jié)內(nèi)容： 一、我國電力體制改革歷程 二、最新電力體制改革情況 1．最新出臺電力體制改革文件.. | |
| 課程名稱：提升管理技能之三項必備修煉 | |
| 主講老師：張宏亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：建立信任（0.5天） 1. 暖場---講師介紹以及4C游戲 2. 建立信任對于管理及管理者的重要性+關(guān)系金字塔 3. 信任的定義、信任經(jīng)濟學(xué)、信任的五個層面 4. 信任的四大核心 5. 人際互動模型、建立信任的13.. | |
| 課程名稱：銀行網(wǎng)點實用投訴處理技巧 | |
| 主講老師：楊理 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：客戶為什么會投訴 第二講：為什么要處理客戶投訴 1、顧客是企業(yè)最大的資產(chǎn) 2、投訴顧客的分析 3、顧客不滿意時的選擇 4、投訴讓企業(yè)更完美 第三講：有效處理客戶投訴的原則 1、有效處理客戶投訴的原則： 2、三變.. | |
| 課程名稱：賦能大堂經(jīng)理蝶變升級 | |
| 主講老師：趙詩雨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一模塊大堂經(jīng)理的服務(wù)理念 第一講：銀行服務(wù)的變化趨勢 一、體驗經(jīng)濟下的服務(wù)變化 二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的建立 1、服務(wù)定位 1）為什么要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 2）什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)？ 主動服務(wù)——服務(wù)意識 用心服務(wù)&.. | |
| 課程名稱：拿結(jié)果說話——VUCA時代白酒業(yè)務(wù)精英終端業(yè)務(wù)合作與銷售技能 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前言：VUCA時代全面到來的情況下我們面臨挑戰(zhàn)是什么？ 一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是 1、易變性（Volatility） 2、不確定性（Uncertainty） 3、復(fù)雜性（Complexity） 4、模糊性（A.. | |
| 課程名稱：培訓(xùn)管理者培訓(xùn)TTM課程大綱 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入： 1、我們所處的時代 2、我們所處的行業(yè) 3、我們工作的價值 視頻1：《快速變化的世界》 第一講：培訓(xùn)管理者的角色定位 一、培訓(xùn)部門在企業(yè)中的定位與功能 1、人力資源下屬部門或下設(shè)崗位 2、培訓(xùn)與發(fā)展部、教育培訓(xùn)中.. | |
| 課程名稱：管理者素質(zhì)模型知與角色定位 | |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 職業(yè)化視角審視管理者的素質(zhì)模型 搞不清自己的定位，是企業(yè)中層管理者做不好管理最深層次的原因。管理者的角色，大家都很清楚，但是，如何用職業(yè)化的眼光來深刻的理解這些角色，則是管理者搞清自己定位的關(guān)鍵。本部分是幫助管理者破除錯誤.. | |
| 課程名稱：防微杜漸——班組安全管理7931模型 | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)一切事故皆可預(yù)防 1、企業(yè)事故多發(fā)的原因分析 ◇不安全行為（三違行為） ◇不安全意識（麻痹大意） 視頻警示：事故與原因的關(guān)系 討論：安全對于我們意味著什么 2、安全為了誰 3、習(xí)慣的作用 案例：小和尚剃頭 討論：.. | |
| 課程名稱：利他共贏：金牌班組長管理技能提升 | |
| 主講老師：邱尉寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：崗位價值——班組長的角色認(rèn)知 一、班組長的位置與方向 1. 企業(yè)價值直接創(chuàng)造者 互動：我們是怎么成為班組長的？ 2. 金牌班組長必備能力 互動：大家認(rèn)為一個好的班組長應(yīng)該是怎樣的？ 二、班組長.. | |
| 課程名稱：職場精力管理與斷舍離 | |
| 主講老師：呂翠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 精力觀：重新認(rèn)識精力管理 1.1為什么要進(jìn)行精力管理？ 1.1.1在這拼爹的時代，唯一公平的資源就是時間 1.1.2體會時間：《匆匆》、人的一生 1.1.3時間的四大特征：無法開源、無法節(jié)流、不可替代、不可再生 1... | |
| 課程名稱：德魯克八項核心管理技能 | |
| 主講老師：張城瑋 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：科學(xué)管理的思維模式構(gòu)建 一、管理的三大思維模式 互動講授：思維是管理者頭腦的“windows” 1. 管理的理性思維與感性思維 1）理性分辨“觀點”與“事實&rd.. | |
| 課程名稱：言談有禮——銀行從業(yè)者的修煉 | |
| 主講老師：趙詩雨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入： 第一章：當(dāng)今銀行業(yè)的現(xiàn)狀 一、智能化發(fā)展中銀行服務(wù)所面臨的機遇和挑戰(zhàn)？ 1、如果你原本就有良好的口碑和業(yè)績？ 2、如果沒有？ 現(xiàn)場討論：大環(huán)境下如何迎接銀行轉(zhuǎn)型？ 二、體驗經(jīng)濟下的服務(wù)變化 視頻案例：從心出發(fā) 1.. | |
| 課程名稱：“KTY”危險預(yù)知訓(xùn)練 | |
| 主講老師：惠喜軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：安全生產(chǎn)重在預(yù)防 一、事故只是冰山一角 二、防患于未然 三、杜邦公司的安全管理模式 四、提高員工的安全感悟性一從“要我安全”變?yōu)?ldquo;我要安全、我會安全” 第二講：危險預(yù)活動.. | |
| 課程名稱：遠(yuǎn)離危險－安全屏障三防八步 | |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講： 安全管理的認(rèn)識 1、對安全的認(rèn)識 2、安全管理的本質(zhì) 3、安全管理對策之三防八步 互動: 根據(jù)實景相片看安全管理 第二講： 安全屏障之三防 一、三防的理解 1、三防的定義 2、三防的關(guān)系 3、生活中常見的.. | |
| 課程名稱：施工企業(yè)工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)培訓(xùn) | |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 管理行為規(guī)定做法 一、規(guī)定做法 1、項目生產(chǎn)例會 2、工期管理 3、 《項目部實施計劃》過程管理 4、 施工日志填寫 5、 勞務(wù)實名制信息化管理 6、 北京地區(qū)項目分包“三備案”管理 .. | |
| 課程名稱：智能制造與工業(yè)4.0 | |
| 主講老師：董海濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1.案例分享：海爾衛(wèi)浴產(chǎn)品基于客服數(shù)據(jù)的產(chǎn)品創(chuàng)新 2.案例分享：海爾、國美、新浪微博合作的一次精準(zhǔn)營銷 3.企業(yè)數(shù)據(jù)的獲取方式 4.企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用的七個場景 5.基于數(shù)字化的發(fā)展趨勢預(yù)測 6.基于數(shù)字化.. | |
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