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課程名稱：業(yè)務外包模式與用工風險管控
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講 外包商的開發(fā)與實施 1、選擇勞務外包的流程 1)HR管理診斷 2)用工成本-效益分析 3)人力資源籌劃 4)尋找可能的服務商 5)起草項目計劃書 6)進行服務商遴選 7)協(xié)商簽訂外包合同 8)與外包商維護合作關(guān)..

課程名稱：企業(yè)科技創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級2.0 （3天沙龍版）
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：分享與分析 您理解的創(chuàng)新是什么 您認為為什么要創(chuàng)新 您認為產(chǎn)品創(chuàng)新需要考慮哪些方面的因素 您認為產(chǎn)品創(chuàng)新可以從哪些方面入手 您認為..

課程名稱：作業(yè)成本運用
主講老師：趙玉梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：專題一.作業(yè)成本法的基本理論（2小時，4次課） 1.案例：三德行公司的成本歷程 2.成本概念回顧、作業(yè)成本法內(nèi)涵 3.作業(yè)成本體系構(gòu)建 4.案例-特車廠作業(yè)成本設(shè)計案例 專題二. 作業(yè)成本計算（2小時，4次課） 1.計算目..

課程名稱：目標與計劃管理
主講老師：李元濱 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程導入 破冰游戲 第一單元 沙盤推演 沙盤推演 沙盤歷史 沙盤推演規(guī)則和任務 小組任務分與團隊組建 分享點評 第二單元 ..

課程名稱：精益突破性改善周
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章改善周概述 什么是改善周？ 改善周的起源 改善周的周期 成立改善組織 改善周的五大特征：快速效果、聚焦、短周期、團隊合作、績效輸出 ..

課程名稱：繪畫減壓放松工作坊
主講老師：張昊 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：大綱 課程單元 左右腦的模式 左腦的結(jié)構(gòu) 右腦的結(jié)構(gòu) 左右腦的溝通機制 覺察 正念 呼吸放松 身體掃描放松 我..

課程名稱：卓越管理者的角色與技能
主講老師：孫繼東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：管理角色篇—卓越管理者的角色認知 1不同層級管理者的定位 2管理者的核心職責與使命 3卓越管理者的能力維度 品 思 行 4卓越管理者與普通管理者的區(qū)別所..

課程名稱：國際經(jīng)濟政治形勢與發(fā)展趨勢解析
主講老師：文學 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、 全球化時代潮流與當代國際體系的博弈 （一）當代國際體系的緣起與變遷：國家、國際、簽證、護照 ☆西方三大擴張系列：拉丁系、日耳曼系、斯拉夫系 ☆20 世紀的變遷：德國、蘇聯(lián)、美國 ☆體系特色：源自歐洲、近代以來被強加于全世界..

課程名稱：魅力女人之排毒養(yǎng)顏
主講老師：魏華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、為什么要排毒？ 1. 排毒就是養(yǎng)顏。 2. 排毒就是健康。 3. 排毒就是長壽。 二、5種錯誤的排毒方式 1. 每天汗蒸 1）汗為心液，汗血同源 2）生脈飲：人參、麥冬、五味子、酸棗仁、柏子仁 2. 每天通便清腸吃瀉..

課程名稱：數(shù)字時代的管理模式創(chuàng)新與組織激活
主講老師：姚瑞軍 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：一、什么數(shù)字化組織的核心邏輯？ 1數(shù)據(jù)智能的核心模型：大數(shù)據(jù)與智能算法 2 產(chǎn)品與核心業(yè)務的在線化 3徹底的以用戶為中心的組織心智 二、如何建立徹底的以數(shù)據(jù)為中心的思維方式 1數(shù)據(jù)可以看到本質(zhì) 2數(shù)據(jù)化運營成本更底，效率更高..

課程名稱：投資法與經(jīng)濟法課程大綱
主講老師：李可書 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、投資基礎(chǔ)知識 1.什么是股權(quán) (1)股權(quán)的含義 (2)股權(quán)與債權(quán)的區(qū)別 2.股權(quán)的價值 (1)王石：被掃地出門 (2)政治權(quán)利/話語權(quán) (3)經(jīng)濟權(quán)利 3.股權(quán)要不要控制？ (1)經(jīng)營連續(xù)、穩(wěn)定的需要 (2)話語..

課程名稱：WPS文檔制作與商務排版制作技巧
主講老師：張曉如 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：(一)開胃小菜——這些技巧你要懂 一個小小改變，讓突然斷電、死機時數(shù)據(jù)丟失煩惱不再有 Office主題色調(diào)整，保護長時間工作時的“眼睛” ᠑..

課程名稱：研發(fā)項目管理課程大綱
主講老師：喬劍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天 Part I: 項目管理知識體系介紹 一、概念介紹 什么是項目？ 項目和操作的區(qū)別 項目和項目群 項目的特征 什么是PMI？ 什么是PMBOK PMBOK要點 二、項目過程（5組） 項目管理過程之間的關(guān)..

課程名稱：順應趨勢，創(chuàng)新發(fā)展，提升能力
主講老師：駱峰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、四新時代企業(yè)面臨的宏觀與中觀環(huán)境變化帶來了哪些機會與挑戰(zhàn)？ 1、宏觀的新常態(tài)帶來的機會點 中央規(guī)劃四新時代的挑戰(zhàn)與機會 全球化2.0的新機會 GDP總量上升所帶來的利用資本發(fā)展..

課程名稱：TTT培訓師培訓
主講老師：李巍華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、企業(yè)內(nèi)訓師的角色 1.直線經(jīng)理為什么做內(nèi)訓師 培訓工作不佳導致的惡性循環(huán) 內(nèi)訓師觀念訪談反饋 管理轉(zhuǎn)型、提升業(yè)績、發(fā)展素質(zhì) 【案例討論】：外部講師與內(nèi)部講師對比優(yōu)缺點 2...

課程名稱：從疫情前后財政與稅收看企業(yè)負擔
主講老師：宋柏允 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、期望：2020年經(jīng)濟會好嗎？ 1、企業(yè)難過冬 收入：全面轉(zhuǎn)線上？ 支出：工資照常發(fā)？ 2、減稅降負 增值稅能不能降？ 企業(yè)負擔能不能減？ 案例：西貝莜面村..

課程名稱：乙方培訓項目管理實踐
主講老師：高虎 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰： □ 什么是培訓項目管理？ □ 什么是乙方培訓項目管理？ 一、如何正確認識培訓？ 1、培訓是福利什么？ 2、培訓是“藥”嗎？ 3、培訓是奢侈品嗎？ 4、培訓的目的是什么？ 二、項目管理到底是..

課程名稱：金牌培訓師締造營
主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、課程設(shè)計思路？ 1.1+1+1+3模式 1)1：課前布置1個作業(yè)（學員準備一個10分鐘的現(xiàn)場匯報 PPT,并做好匯報準備；現(xiàn)場穿正裝） 2)1：每位學員講課10分鐘 3)1：講師每位點評10分鐘 4)3：講師系統(tǒng)輸入3個知..

課程名稱：新晉管理者實用技能
主講老師：何云鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：【導入篇】 什么才是領(lǐng)導 1、管理與領(lǐng)導的區(qū)別 管理是把事情做對，領(lǐng)導是做對的事情 管理是解決問題，領(lǐng)導是不讓問題產(chǎn)生 管理基于事實，領(lǐng)導基于價值觀 管理是推..

課程名稱：永葆黨性忠誠
主講老師：劉藝強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、忠誠是最大的黨性 1、忠誠于黨，這是黨組織對黨員最基本也是最重要的要求 2、忠誠于國家，這是共產(chǎn)黨人始終高擎的一面光輝旗幟 3、忠誠于人民，這是中國共產(chǎn)黨全心全意為人民服務宗旨的根本體現(xiàn) 4、忠誠于事業(yè)，這是每個共產(chǎn)黨員的應..

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