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課程名稱：OJT – 部屬培育和工作教導(dǎo)
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：班組長在工作關(guān)系管理中的職責(zé) 班組長的3個職責(zé) 班組長的5項能力 2．工作教導(dǎo)(JI) (1)工作教導(dǎo)對一線班組長的意義 工作教導(dǎo)的概念 工作教導(dǎo)的意義及目的 ..

課程名稱：五維演講力—商務(wù)演講與呈現(xiàn)
主講老師：鄔奇峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、商務(wù)演講基礎(chǔ) 1.商務(wù)演講的定義和標準 1）什么是演講？ 2）為什么演講？ 3）什么是一場好的演講？ 4）如何進行一場好的演講？ 2.商務(wù)演講的5大障礙 1）心理心態(tài)障礙 2）演講思路障礙 3）登臺呈現(xiàn)障礙 4）..

課程名稱：消費品行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、數(shù)字戰(zhàn)略與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn) 1、思維創(chuàng)新 2、互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的影響與變革 3、數(shù)字化，改變了生產(chǎn)、生活與工作方式 4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是一次社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型 5、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn) 跨界打劫 ᠕..

課程名稱：工 廠 團 隊 協(xié) 作 與 問 題 分 析 解 決
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章什么是跨部門問題？什么是跨部門領(lǐng)導(dǎo)？ 什么叫跨部門問題 跨部門問題的基本特征：一次性、獨特性、目標的明確性、開放性等 跨部門問題與日常運作的區(qū)別 跨部門問題..

課程名稱：他山之石，可以攻玉 ——6S與目視化品鑒與實戰(zhàn)
主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程規(guī)則介紹 開場互動 第一單元 企業(yè)為什么要推行6S現(xiàn)場管理 (一)豐田成功的秘訣 (二)6S具體內(nèi)容 1、6S的歷史發(fā)展 2、6S的演變 (三)6S的八大功能 互動游戲 第二單元 整理推進方法和要點 (一)整理..

課程名稱：綜合能源服務(wù)
主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元： 什么是綜合能源服務(wù) 1、國外綜合能源發(fā)展歷程 1) 能源組合供應(yīng)式服務(wù) 2) 新技術(shù)/新模式融合式服務(wù) 3）系統(tǒng)集成式服務(wù) 4）綜合能源服務(wù)市場 2、綜合能源服務(wù)的定義 1) 綜合能源，涵蓋多種能源，包括電力、..

課程名稱：新員工融入系列 我和我的企業(yè)
主講老師：常峰源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：我發(fā)現(xiàn)我自己。立足當(dāng)下，繼往開來 通過三種握手方式的互動，引導(dǎo)大家樹立積極、熱情、主動的工作生活態(tài)度，創(chuàng)造自己和團隊都想達成的局面； 通過一個一分鐘公眾演講的互動環(huán)節(jié)，提醒大家用鼓勵、加油的方式來相處，從而和諧氛圍，凝聚人..

課程名稱：打造職場幸福人生—良性壓力管理
主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：09:00-09:20 開場及破冰游戲 開場溝通及參與者介紹與分享 互動：5分鐘見證奇跡-信念系統(tǒng)塑造 游戲：定時炸彈 09:20-10:30 Lesson #1壓力管理概述 做好壓力管理意義與重要性 壓力管理概念 壓力水..

課程名稱：打造管理魔法棒—高情商溝通
主講老師：孟芃韜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介： 時間 主題 ..

課程名稱：帶你走入精彩鮮活的項目管理世界 品西游 學(xué)項目管理
主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰： 導(dǎo)言 談?wù)勴椖抗芾砟屈c事兒 1、項目與項目管理的前世今生 2、什么是項目和項目管理？ □ 項目的定義 □ 項目管理的定義 3、衡量項目目標的四個維度 ◆ 管理啟示 □ 目標設(shè)定的SMART原則 □ 取經(jīng)項目的大..

課程名稱：5G應(yīng)用與咪咕業(yè)務(wù)體驗演練
主講老師：李盼星 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、5G終端發(fā)展 5G的業(yè)務(wù)體驗指標 時延指標 速率指標 QoS指標 終端市場發(fā)展介紹 國內(nèi)終端銷售排名 5G..

課程名稱：基于VUE全棧與移動項目開發(fā)實戰(zhàn)
主講老師：張曉誠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：基于VUE全棧與移動項目開發(fā)實戰(zhàn) 時間規(guī)劃 一級 二級 細節(jié) 第一天+晚上 （講解，分組，項目演練，項目評審） 任務(wù)1 (前期準備) 思想 　 學(xué)習(xí)方法 　 安裝與配置(概述) JDK1.8環(huán)境變量的配置以及工具的調(diào)試 ..

課程名稱：金融科技智能推動銀行新舊動能轉(zhuǎn)化
主講老師：馬兆林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章金融科技1.0-手機銀行 1.移動互聯(lián)網(wǎng)推動手機銀行發(fā)展 2.互聯(lián)網(wǎng)金融引領(lǐng)金融轉(zhuǎn)型變革 3.金融科技推進的跨界競爭前所未有 第二章金融科技2.0-大數(shù)據(jù) 1.新一代互聯(lián)網(wǎng)-IoT 2.大數(shù)據(jù)風(fēng)控 3.大數(shù)據(jù)征信 ..

課程名稱：Nova創(chuàng)新思維-問題分析與解決篇
主講老師：吳銘潔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天 一、引入 問題的本質(zhì)與分類 解決問題的關(guān)鍵是什么？ 解決問題的流程 學(xué)員活動：選題 二、管理者的四種關(guān)鍵思維和能力（上） 情景分析：幫..

課程名稱：高效溝通有效協(xié)作
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：認識向上溝通 案例分析：管理就是溝通 向上溝通的本質(zhì)與特征 向上溝通的主要分類 工作請示 匯報工作 尋求幫助 加強聯(lián)系 高效向上溝通的四大要訣 ..

課程名稱：新時代渠道開發(fā)及經(jīng)銷商管理
主講老師：李兆輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：經(jīng)營理念 一、生意增長的原理 1. 滲透率 案例分析：寶潔洗發(fā)水滲透率解析 2. 想得起 3. 買得到 案例分析：可口可樂觸手可得 二、消費趨勢 1. 消費普及 2. 消費升級 3. 消費分級 案例分析：得..

課程名稱：新媒體體系化思維訓(xùn)練
主講老師：張晨楊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、新媒體基礎(chǔ)認知 （一）什么是新媒體 （二）什么是新媒體運營 （三）企業(yè)為什么要做新媒體運營 （四）新媒體運營規(guī)范 1.新媒體在信息網(wǎng)絡(luò)傳播中要注意哪些法律問題 2.什么是平臺限制的內(nèi)容 3.微信內(nèi)容發(fā)布形式 4.微博..

課程名稱：企業(yè)創(chuàng)新管理
主講老師：杜忠明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：創(chuàng)新的定義 創(chuàng)新對企業(yè)的重要意義解讀 彼得·德魯克管理思想如何理解創(chuàng)新 移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新對傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)生的沖擊與思考 變革時代企業(yè)如何為外部客戶創(chuàng)造新價值 實現(xiàn)創(chuàng)新目標的三個維度 英國經(jīng)濟學(xué)家薩伊對企業(yè)的..

課程名稱：創(chuàng)新思維與問題解決
主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、系統(tǒng)思維 1、 系統(tǒng)的三句真言 2、 整體論與還原論 3、 系統(tǒng)思維  管理者的思維誤區(qū)  “復(fù)眼思維”與“直升機思維”  ..

課程名稱：雙碳背景下的新能源(光伏)開發(fā)課綱
主講老師：郭衛(wèi)國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：時間安排 培訓(xùn)模塊 模塊內(nèi)容 培訓(xùn)形式 2h 雙碳背景下的電力革命 1.能源形勢分析 2.中國能源稟賦 3.世界低碳趨勢 4.中國雙碳路徑 5.能源安全戰(zhàn)略 6.新型電力系統(tǒng) 7.電企深刻變革 8.電改，再電改 9.暗..

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