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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
| 課程名稱：商務(wù)PPT演示說服力 | |
| 主講老師：王忠超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：課程模塊 內(nèi)容 案例評價 0.5h 1.PPT案例評價 2.PPT報告制作流程 3.確定匯報目標(biāo)-5W1H模型 4.必備技能操作 信息有效呈現(xiàn) 2.5h 1.信息傳遞的KISS原則 2.文字型PPT如何突出重點 .. | |
| 課程名稱：課程設(shè)計與開發(fā)技巧 | |
| 主講老師：鄭時墨 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：引言： 課程開發(fā)理念篇 1.成人學(xué)習(xí)理論 A.成人學(xué)與自我導(dǎo)向?qū)W習(xí) B.體驗式教學(xué)的意義和方法 C.成人學(xué)習(xí)的特點 2.企業(yè)課程目的 A.企業(yè)需要什么課程 B.企業(yè)課程的目的 C.企業(yè)需要什么課程 3.企業(yè)何時需要內(nèi)化.. | |
| 課程名稱：十九屆五中全會及海南自貿(mào)區(qū)發(fā)展 | |
| 主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、十四五規(guī)劃出臺背景：改革開放四十年未有之新變化 1、世界經(jīng)濟新平庸 2、世界經(jīng)濟周期與新工業(yè)革命：工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化 回顧歷次科技革命的變化 中國改革開放的一級火箭（市場經(jīng)濟）、二級火.. | |
| 課程名稱：感恩的心 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 什么是感恩 1、感恩的定義 2、知恩圖報、強制執(zhí)行引發(fā)的思考 3、美國哈爾.厄本博士的感恩實驗---感恩精神讓心靈發(fā)生奇跡！ 第二章 “感恩的心”改變命運 心 改 變、態(tài).. | |
| 課程名稱：經(jīng)營攻守道：企業(yè)持續(xù)增長模式 | |
| 主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：經(jīng)營環(huán)境分析 一、行業(yè)分析 1、行業(yè)政策與趨勢 2、行業(yè)規(guī)模與空間 3、行業(yè)機會與利潤 二、競爭對手分析 1、競爭對手五力分析模型 2、五力模型子要素 3、五力模型分析角底 第二部分：目標(biāo)市場選擇 一、目標(biāo).. | |
| 課程名稱：主管的角色認(rèn)知 & 團(tuán)隊建設(shè) | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章角色認(rèn)知：管理 & 領(lǐng)導(dǎo) 成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是 管理各項資源：人、時、地、物、財、客戶、技術(shù)、信息、供貨商 管理適當(dāng)?shù)姆椒ǎ篜DCA、流程、標(biāo)準(zhǔn)、圖表 .. | |
| 課程名稱：讓服務(wù)創(chuàng)造價值——服務(wù)禮儀培訓(xùn) | |
| 主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、視圖頓悟——啟動學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀規(guī)范的深層次“意愿” 【互動探討】 出色的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念——你能代表你的公司和團(tuán)隊嗎？ ᠊.. | |
| 課程名稱：6S 推行實務(wù) | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介： 6S 概述 − 6S 的起源 − 6S 的含義 − 推行 6S 的作用 − 6S 與其他管理的關(guān)系 − 6S 活動的推行層次 − .. | |
| 課程名稱：區(qū)塊鏈技術(shù)在智能電網(wǎng)的應(yīng)用 | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、關(guān)于區(qū)塊鏈技術(shù)的基本知識； 二、區(qū)塊鏈技術(shù)在電力市場應(yīng)用中的價值； 三、區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展的三個階段； 四、能源區(qū)塊鏈?zhǔn)髴?yīng)用場景； 五、區(qū)塊鏈技術(shù)背景下智能電網(wǎng)面臨的挑戰(zhàn)。.. | |
| 課程名稱：打造企業(yè)團(tuán)隊鐵三角 | |
| 主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：在眾多企業(yè)實踐成功的--鐵三角 文化讓團(tuán)隊動起來 組織讓流程順起來 機制讓績效飛起來 第一篇：文化讓團(tuán)隊動起來 【本章目標(biāo)】 1.企業(yè)文化就是企業(yè)的《基本法》，就是憲法，是根本.. | |
| 課程名稱：MTP-DE管理者團(tuán)隊凝聚力打造之九項精進(jìn) | |
| 主講老師：潘臻 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 | |
| 課程簡介：引導(dǎo)教學(xué)：潛龍騰淵 乳虎嘯谷 彼岸花開 管理自來 互動討論：您印象中好的管理者具備哪些特質(zhì)？ 第一篇：精英管理者的價值成長 第一講：精英管理者的角色重塑 一、管理者的價值定位 1. 經(jīng)營視角下的管理者價值 2. 管理者的商業(yè).. | |
| 課程名稱：國網(wǎng)8號文件解讀 | |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元： 8號文產(chǎn)生背景 1、國網(wǎng)在4.0發(fā)展階段下的壓力 1) 國網(wǎng)目前的形勢和電力體制改革帶來的壓力 2) 國網(wǎng)公司自身的管理體制改革 3）歷史遺留主輔分離問題 4）國家在電改方面的要求 2、國網(wǎng)2020戰(zhàn)略與目標(biāo) .. | |
| 課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)時代網(wǎng)絡(luò)與信息安全體系建設(shè) | |
| 主講老師：孫海榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 網(wǎng)絡(luò)與信息安全的發(fā)展現(xiàn)狀 一、我國網(wǎng)絡(luò)與信息安全發(fā)展?fàn)顩r （一）我國網(wǎng)絡(luò)安全法律法規(guī)體系日趨完善，網(wǎng)絡(luò)安全威脅治理成效顯著 （二）APT組織利用社會熱點、供應(yīng)鏈攻擊等方式持續(xù)對我國重要行業(yè)實施攻擊，遠(yuǎn)程辦公需求的增長擴大.. | |
| 課程名稱：GROW員工教練技巧通過聚焦于目標(biāo)的教練技術(shù)來提升組織績效的課程 | |
| 主講老師：張樂之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1、作為教練的領(lǐng)導(dǎo)角色 為什么被困住了？——理解層面 什么是教練——知識層面 績效的本質(zhì)——知識層面、理解層面 精彩視頻研討 引導(dǎo)教學(xué) 2、教練激發(fā)員工.. | |
| 課程名稱：MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn) | |
| 主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 管理的角色認(rèn)知與 組織管理原則 1、管理人員的角色認(rèn)知與職責(zé) 2、管理人員的素質(zhì)、能力、智力、績效結(jié)構(gòu)是什么 3、企業(yè)管理人員的責(zé)任與正向思考的態(tài)度 4、管理者的個性要求與EQ 5、組織的形成 6、指揮系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性.. | |
| 課程名稱：群策群力——基于引導(dǎo)技術(shù)的復(fù)盤工具詳解及應(yīng)用 | |
| 主講老師：程江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前言 1、地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營“圖表卡”全邏輯詳解 2、工作任務(wù)推進(jìn)難點采集 3、目標(biāo)、計劃及落地體系模型介紹 4、測試：先給你定個小目標(biāo) 第一章 關(guān)鍵任務(wù)回顧——鏈接戰(zhàn)略的關(guān)鍵任務(wù)及.. | |
| 課程名稱：卓越管理溝通 | |
| 主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章、溝通基礎(chǔ) 1、人人都活在人際網(wǎng)中 2、溝通的概念 3、溝通的障礙 4、溝通的四心困境： 責(zé)任心困境 案例討論：秘書的工作完成了嗎？ 案例討論：華廈幸福某地產(chǎn)項目工程經(jīng)理的的責(zé)任邊界.. | |
| 課程名稱：下屬輔導(dǎo)與激勵 | |
| 主講老師：粟文杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：組織中的教練型領(lǐng)導(dǎo)力 一、覺察與領(lǐng)導(dǎo)力 1. 四種狀態(tài)的覺察 游戲互動：測試你的影響力 2. 領(lǐng)導(dǎo)和管理的關(guān)系 小組討論：企業(yè)組織中的常見管理方法 二、環(huán)境變化與教練型領(lǐng)導(dǎo)力 故事導(dǎo)入：蘋果公司的蛻變 1. VU.. | |
| 課程名稱：從目標(biāo)設(shè)定到成果落地 | |
| 主講老師：王靜- 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：什么是目標(biāo)管理 1. 案例討論：管理的起源 2. 案例討論：先有工作還是先有目標(biāo)？ 3. 目標(biāo)管理的常用概念 4. 小組討論：是什么在影響目標(biāo)實現(xiàn)？ 5. 企業(yè)管理的本質(zhì)：實現(xiàn)目標(biāo) 6. 目標(biāo)管理的三個層次 1).. | |
| 課程名稱：基于JVM和微服務(wù)的一線實戰(zhàn)開發(fā) | |
| 主講老師：張曉誠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：JVM深入與微服務(wù)實戰(zhàn) 級別一 級別二 細(xì)節(jié) 任務(wù)1(前導(dǎo)) 學(xué)習(xí)方法 安裝安裝與配置 敏捷開發(fā)思想 建議分組 任務(wù)2 (JVM) 堆內(nèi)存設(shè)置 原理 參數(shù)說明 實例講解 垃圾回收器選擇 輔助.. | |
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