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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:數(shù)字化團(tuán)隊(duì)使命管理與賦能提升
主講老師:梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分、數(shù)字化團(tuán)隊(duì)的使命價(jià)值觀管理 一、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者的使命與發(fā)心 1、1 領(lǐng)導(dǎo)者確定使命的重要性: ——體相用來分析企業(yè)的發(fā)展過程 ——領(lǐng)導(dǎo)者思想決定行為,行為決定結(jié)果 &md..
課程名稱:組織級(jí)項(xiàng)目管理
主講老師:莊樁 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間 第1章項(xiàng)目管理的發(fā)展 傳統(tǒng)傳統(tǒng)管理階段 現(xiàn)代項(xiàng)目管理階段 項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì) 講解 30分鐘 第2章項(xiàng)目管理的基本概念 項(xiàng)目..
課程名稱:打造優(yōu)秀中層管理者
主講老師:劉宣德 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、導(dǎo)論 1.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力不是因?yàn)槭裁炊级怯杏職馓岢鲫P(guān)鍵問題 2.管理者的苦惱 二、管理者角色認(rèn)知 1.什么是卓有成效的管理者 2.管理者思維下的角色轉(zhuǎn)換 1)中層管理者的角色定位 2)案例討論 3.從管理自我..
課程名稱:點(diǎn)燃內(nèi)在激情 ——變壓力為動(dòng)力高效工作
主講老師:李汶娟 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分 VUCA時(shí)代下的我們 1.當(dāng)今職場(chǎng)的“暗勢(shì)力” 越來越短命的公司 越來越強(qiáng)大的高科技 越來越輕盈的組織 悲喜交加的“..
課程名稱:管理者能力提升的八項(xiàng)修煉
主講老師:張顧嚴(yán) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、第一項(xiàng)修煉-知人自知的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng) 1、企業(yè)人員管理現(xiàn)狀分析 2、優(yōu)秀國際企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn) 3、西方理念與中國價(jià)值觀的沖突包容 4、西為中用,發(fā)現(xiàn)適合中國人的企業(yè)治理文化 5、案例分享(中國企業(yè)員工的職業(yè)化) 6、企業(yè)管理的四..
課程名稱:自信表達(dá)
主講老師:鄭長(zhǎng)福 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介: 克服緊張-擊破恐懼、重塑自信、輕松走向舞臺(tái)  精準(zhǔn)表達(dá)-告別啰嗦做到一擊即中的精準(zhǔn)表達(dá)  臺(tái)風(fēng)訓(xùn)練-練好你的臺(tái)風(fēng)、讓您的氣場(chǎng)倍增  即興演講-助你在各個(gè)場(chǎng)合即興演講、隨手..
課程名稱:建筑綠色產(chǎn)業(yè)鏈
主講老師:宋柏允 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、“雙碳”目標(biāo)提出 1、碳達(dá)峰、碳中和工作 我國二氧化碳排放力爭(zhēng)2030年前達(dá)到峰值,力爭(zhēng)2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。要抓緊制定2030年前碳排放達(dá)峰行動(dòng)方案,支持有條件的地方率先達(dá)峰 2、回..
課程名稱:宏觀經(jīng)濟(jì)下房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及未來機(jī)遇與挑戰(zhàn)
主講老師:宋柏允 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、我國房地產(chǎn)現(xiàn)狀和趨勢(shì)是什么? 1、分區(qū)域看待房地產(chǎn) 細(xì)數(shù)各個(gè)城市群的房地產(chǎn)價(jià)格走勢(shì) 2、大魚吃小魚的游戲 124家上市房企數(shù)據(jù)分析 結(jié)論:整體市場(chǎng)在向頭部企業(yè)集中 3、房地..
課程名稱:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:蔡山 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)為什么需要非人力資源經(jīng)理的人力資源管理? 1、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理的3個(gè)思維是什么? 2、在VUCA時(shí)代下,人才管理的3個(gè)新要求? 3、直線經(jīng)理懂得人力資源管理的好處 4、直線經(jīng)理與HR經(jīng)理的分工 5、人才管理..
課程名稱:軟件產(chǎn)品的渠道創(chuàng)新
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一章:軟件產(chǎn)品渠道戰(zhàn)略布局與規(guī)劃 一、軟件產(chǎn)品渠道的設(shè)計(jì)與選擇 1.軟件產(chǎn)品渠道的主要功能有哪幾種? 2.渠道點(diǎn)、線、面的邏輯關(guān)系 3.軟件產(chǎn)品渠道開發(fā)的整體策略 1)軟件產(chǎn)品渠道的寬度設(shè)計(jì) 2)軟件產(chǎn)品渠道的廣度設(shè)計(jì)計(jì) ..
課程名稱:信任型工作關(guān)系建設(shè)與高效溝通協(xié)作
主講老師:潘臻 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:第一講: 由大到小——溝通現(xiàn)況分析與情智模式(情商)解讀 一、VUCA時(shí)代中職場(chǎng)溝通的現(xiàn)況分析 1. VUCA時(shí)代給職場(chǎng)溝通帶來的新挑戰(zhàn) 案例分享:溝通習(xí)慣對(duì)職場(chǎng)人的深刻影響 2. 溝通場(chǎng)景出現(xiàn)的五大變化..
課程名稱:5G關(guān)鍵技術(shù)、應(yīng)用及發(fā)展趨勢(shì)
主講老師:胡國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、面向智能時(shí)代的信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì) 1、大數(shù)據(jù)和機(jī)器智能催生智能時(shí)代 2、面向智能時(shí)代的信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì) 3、面向智能時(shí)代的ICT技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 4、移動(dòng)通信的發(fā)展歷程和趨勢(shì) 5、4G面臨的挑戰(zhàn) 6、面向智..
課程名稱:輕松講好課——內(nèi)訓(xùn)師交互式授課工具訓(xùn)練
主講老師:龔志勛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:模塊一:理論基礎(chǔ)篇 1-培訓(xùn)認(rèn)知 1.1培訓(xùn)的重新認(rèn)知(企業(yè)角度) 1.2 課程質(zhì)量的來源 - 內(nèi)容匹配度(定位精準(zhǔn)性/素材實(shí)用性/結(jié)構(gòu)科學(xué)性) - 教學(xué)刺激度(課件吸引力/流程影響力/策略沖擊力) - 現(xiàn)場(chǎng)感染力(表達(dá)條理..
課程名稱:金牌員工的成就導(dǎo)向思維塑造
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、職業(yè)化素養(yǎng) 1.職業(yè)與職場(chǎng) - 討論:什么是職業(yè)?工作?專業(yè)?態(tài)度? - 職場(chǎng)是平臺(tái)、價(jià)值實(shí)現(xiàn)、自我成長(zhǎng)的地方 - 討論:我是誰? - 職場(chǎng)定位三層級(jí) 2.職場(chǎng)中的四類人 酸葡萄 摔罐..
課程名稱:成功自我管理六項(xiàng)修煉
主講老師:盧云峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一項(xiàng)修煉:職業(yè)心態(tài)塑造(積極主動(dòng)) 職業(yè)化標(biāo)志及十種職業(yè)化表現(xiàn) 職業(yè)心態(tài)與職業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能的關(guān)系 職業(yè)化人才應(yīng)有的六大職業(yè)心態(tài) 成熟職業(yè)心態(tài)的八大表現(xiàn) ..
課程名稱:股權(quán)激勵(lì)與基于價(jià)值創(chuàng)造的合伙人制度
主講老師:許愿 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:引子 第一節(jié) 公司股權(quán)激勵(lì)的作用與風(fēng)險(xiǎn) 一、使用“股權(quán)激勵(lì)”工具管理的動(dòng)因 二、非上市公司實(shí)施“股權(quán)激勵(lì)”的五大目的 三、非上市企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作八要領(lǐng) 四、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)中常見..
課程名稱:化繭成蝶-TTT 初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:內(nèi)訓(xùn)師選拔(2-4周,主要看學(xué)員的人數(shù)及準(zhǔn)備情況) 1. 內(nèi)訓(xùn)師選拔的四個(gè)維度的金標(biāo)準(zhǔn)介紹 2. 報(bào)名內(nèi)訓(xùn)師演講視頻準(zhǔn)備階段 - 選題公布 - 內(nèi)容要求公布 3. 內(nèi)訓(xùn)師視頻評(píng)審階段(或可以采用線上直播,直接評(píng)審) ..
課程名稱:政通人和-政商關(guān)系與政企合作
主講老師:張志濱 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、中國營商環(huán)境的特點(diǎn) 為什么政治經(jīng)濟(jì)學(xué)最重要 中國特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 公有制經(jīng)濟(jì)為主體、多種所有制共同發(fā)展 國家戰(zhàn)略至上 看得見的手,政府有..
課程名稱:管理者教練技術(shù)
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:管理者角色認(rèn)知 1. 明確管理者的角色 2. 厘清教練型管理者的使命 3. 理解教練式溝通的價(jià)值 4. 掌握教練式溝通的三項(xiàng)原則 • 管理者的角色 5. 教練的定義 1)傳統(tǒng)型管理者與教練型管理者的區(qū)別 ..
課程名稱:Office三劍客之辦公達(dá)人成長(zhǎng)之路
主講老師:常亞南 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一篇:Excel——數(shù)據(jù)處理和可視化呈現(xiàn) 破冰:學(xué)員分組、設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo) 游戲互動(dòng):2分鐘內(nèi)寫出至少10個(gè)想解決的Excel問題 我的故事:我從Excel小白到電商數(shù)據(jù)分析師的成長(zhǎng)之路 講師實(shí)戰(zhàn)演示:3分..
 
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