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課程名稱：管理者新崗位逆襲訓練 新入職管理者、新升職管理者、新調(diào)崗管理者的干貨學習
主講老師：李巖偉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章就任前 一．晉升規(guī)劃 職業(yè)規(guī)劃六步 二．自我營銷 行動指南 三．預測陷阱 任職陷阱列表 四．崗位調(diào)查 謹慎調(diào)查清單 五．內(nèi)部晉升 第二章就職 一..

課程名稱：快速贏利系統(tǒng)
主講老師：李岐 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：板塊 主要內(nèi)容 工具 一、升維度 提升企業(yè)家與核心層思考維度，提升定位高度，提升企業(yè)影響力、形成勢能優(yōu)！升維架構(gòu)架構(gòu)降維打擊 企業(yè)品牌工具、個人品牌工具、估值與模式工具、路演工具、 二、慧借勢 學會借勢借力，借助新賽道、借助新渠道、..

課程名稱：魔力演講
主講老師：李猛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引擎一：麻瓜覺醒 1.1 找到演講的短板 1.2 二十個風險點 1.3 上臺七宗罪 引擎二：魔力三步曲 2.1 第一步：序曲的設(shè)計和練習 2.2第二步：綻放的設(shè)計和練習 2.3 第三步：尾聲的設(shè)計和練習 ..

課程名稱：中基層管理者管理技能提升訓練
主講老師：王惠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：時間（時間點） 內(nèi)容及安排 授課方式 培訓效益 第一部分：中基層管理者的角色定位與管理技能 1、價值定位 （1）角色的價值分析 （2）承上啟下的定位 （3）協(xié)調(diào)補位的定位 （4..

課程名稱：“四步為師”：案例的開發(fā)與教學設(shè)計
主講老師：王偉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：單元一：案例編寫概述 一、案例的定義 二、案例的5大特性 （一）真實性 （二）故事性 （三）典型性 （四）理論性 （五）針對性 三、案例的3種類型 （一）按篇幅分類 （二）按專業(yè)領(lǐng)域分類 （三）按學習功能分類 四..

課程名稱：變革管理：原理、模型、工具、練習工作坊
主講老師：張懷 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 理解變革 變革對企業(yè)的影響與挑戰(zhàn) 引子案例：董明珠與雷軍打賭 變革的含義 關(guān)于變革 面對創(chuàng)新 變革對管理者和領(lǐng)導者的挑戰(zhàn) 變革面前的態(tài)度 人們對變革反應的四個階段 組織變革中不同人的感受 變革與企業(yè)的關(guān)系..

課程名稱：把員工帶成精英-教練式員工輔導與激勵
主講老師：蘇海軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：輔導者的角色認知 1、 管理者清晰的角色認知 2、 對下屬培養(yǎng)的認知 員工得到晉升的原因是什么？ 部屬為什么缺乏培養(yǎng) 培養(yǎng)和輔導下屬的好處 3、 輔導過程中你的角色 ..

課程名稱：小米產(chǎn)品打造方法——360°解密小米打造產(chǎn)品的方法論
主講老師：劉新宇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一課：小米產(chǎn)品打造的底層邏輯——戰(zhàn)略設(shè)計 產(chǎn)品打造的源點是戰(zhàn)略設(shè)計（方向不對努力白費） 1.小米戰(zhàn)略機會洞察 2.小米戰(zhàn)略手段設(shè)計——以什么樣的手段抓住機會 3.小米產(chǎn)品實現(xiàn)戰(zhàn)略..

課程名稱：劉成熙老師-核心品牌課程-破局穿越周期看見未來-企業(yè)經(jīng)營管理增長實戰(zhàn)-(變局下的企業(yè)經(jīng)營之道)
主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：劉成熙老師-核心品牌課程-破局穿越周期看見未來-企業(yè)經(jīng)營管理增長實戰(zhàn)-(變局下的企業(yè)經(jīng)營之道) 主講：劉成熙老師 課程前言 經(jīng)營管理的目的是什么？實現(xiàn)業(yè)績增長，即“多打糧食”。經(jīng)營管理本質(zhì)上是經(jīng)營效..

課程名稱：卓越管理三板斧
主講老師：張一博 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一板斧：決策——價值思維做決策，做正確的事 一、決策的認知 1、決策的定義 2、決策的五大要點 二、科學決策七步導航 第一步：界定問題 第二步：設(shè)定目標 第三步：探索方案 第四步：..

課程名稱：5G知識和行業(yè)應用
主講老師：李勇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 單元一 走進5G 1、什么是5G，什么是IOT，我們該做好哪些準備？ 2、5G是第七次信息革命的基礎(chǔ) 3、5G的三大應用場景 4、5G的六大基礎(chǔ)特點 5、5G的全球格局 單元二 5G物聯(lián)網(wǎng)中的整體架構(gòu)介紹 ..

課程名稱：智慧城市——初級認證課綱
主講老師：駱飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 智能城市：形勢 1. 新規(guī)劃范式的產(chǎn)生 2. 形成智慧城市范式的舉措 3. 智慧城市：新現(xiàn)實之多重概念 4. 結(jié)構(gòu)：城市、創(chuàng)新、智能環(huán)境 5. 結(jié)果：應用智能系統(tǒng)的城市領(lǐng)域 6. 智慧城市圖景 二、 智慧城市戰(zhàn)略：通..

課程名稱：管理者角色定位與認知
主講老師：巨一銘 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講、管理者角色定位的原則 1、 全局思維 2、 雙贏思維——利他原則 3、 “關(guān)鍵時刻”的呼喚 案例分析：角色討論 第二講、管理者的常見的角色錯位 1、 錯把自己當做民意代..

課程名稱：工作匯報寶典與場景化演練
主講老師：王偉 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：一、揭開工作匯報的神秘面紗 ——在職場，不懂匯報，你就做不好匯報！ •工作匯報的分類 •書面匯報的目標 •口頭匯報的目標 •匯報設(shè)計的挑戰(zhàn) 二、工作書面匯報之邏..

課程名稱：電力安全管理培訓課綱提要
主講老師：郭衛(wèi)國 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 第一意識 1.安全危機意識宣導，樹立、輻射危機憂患意識 2. 公共危機、社會風險、自然風險、行業(yè)風險警示 3.發(fā)電廠安全生產(chǎn)事件處置的經(jīng)驗和教訓 4.危險--危害--未逐--違章—隱患—瑕疵--..

課程名稱：實現(xiàn)“中國之治”的新時代宣言書 ——學習貫徹黨的十九屆四中全會精神
主講老師：左戰(zhàn)軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、全球治理赤字與發(fā)展困境 1、合作與競爭：全球化背景下的發(fā)展競爭。 2、種花得草：西方輸出自由市場民主帶來的全球治理危機。 3、馬太效應：市場的原罪和資本的惡 4、中國方案：人類命運共同體與共享發(fā)展。 二、十九屆四中全會《決..

課程名稱：創(chuàng)新思維與問題分析解決
主講老師：李曉艷 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：創(chuàng)新是可以學會的 創(chuàng)新是組織的一項基本功能 創(chuàng)新是每一位員工的重要職責 創(chuàng)新需要訓練，需要主動 創(chuàng)新工具和系統(tǒng)創(chuàng)新方法可以幫助我們 一、創(chuàng)新的價值和本質(zhì)..

課程名稱：上承戰(zhàn)略，下接業(yè)務：基于業(yè)務需求的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
主講老師：江源 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、頂層思考：人力資源戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵究竟是什么？ 1、以終為始：所有對人的管理，必須基于一種戰(zhàn)略性思考 2、從整體到細節(jié)：破解人力資源戰(zhàn)略內(nèi)涵的五大問題 3、管理者的兩項基本工作：業(yè)務戰(zhàn)略+組織能力 二、落地支撐：人力資源戰(zhàn)略如..

課程名稱：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級
主講老師：劉華鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第1講：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型困境 （1）思維模式還停留在工業(yè)時代 （2）人才培養(yǎng)模式不夠支撐團隊 （3）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)瓶頸短期難解決 （4）營銷方式還停留在傳統(tǒng)時代 （5）案例：尚品宅配互聯(lián)網(wǎng)跨界整合 第2講：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)新升級..

課程名稱：智能變革下的經(jīng)濟新勢能
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、思維創(chuàng)新與數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、數(shù)字化改變了生產(chǎn)、生活與工作方式 3、數(shù)字經(jīng)濟下的社會化轉(zhuǎn)型 4、數(shù)字化本質(zhì) 5、新技術(shù)為經(jīng)濟發(fā)展打開空間 6、初識人工智能 人工智能發(fā)展階段 ..

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