日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

課程名稱：5G信令與性能測試專題培訓(xùn)
主講老師：李盼星 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、5G網(wǎng)絡(luò)的空中接口 5G的層級功能劃分 RRC層 PDCP層 RLC層 MAC層 物理層  幀結(jié)構(gòu) &#..

課程名稱：《高效會議管理》行動學(xué)習(xí)工作坊
主講老師：代志杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1天 一、當(dāng)前組織會議現(xiàn)狀交流 當(dāng)前組織會議現(xiàn)狀的交流： 1、會議的現(xiàn)實狀況是怎樣的？ 經(jīng)常參加的會議有哪些？通常作為什么身份參加？ 分享一個近期參與過的令你印象深刻的會議？ 你經(jīng)常組織的會議有哪些？ 哪些會議是必須..

課程名稱：變電二次運檢人員專業(yè)技能提升 ——變電二次運檢安全防范技術(shù)
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：變電二次設(shè)備分類及安全防范思路 1、 綜合自動化系統(tǒng) 2、 電力監(jiān)控系統(tǒng)安全設(shè)備 3、 繼電保護設(shè)備 第二節(jié)： 自動化系統(tǒng)安全防范技術(shù) 1、 測控裝置 2、 監(jiān)控后臺 3、 遠動裝置 4、GPS對時裝置 5、 ..

課程名稱：電力行業(yè)電力公司國家電網(wǎng) 國家電網(wǎng)“三型兩網(wǎng)”
主講老師：郭衛(wèi)國 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：“三型兩網(wǎng)”概述 一、三型企業(yè) 1、樞紐型 2、平臺型 3、共享型 二、兩網(wǎng)企業(yè) 1、堅強智能網(wǎng) 2、泛在電力物聯(lián)網(wǎng) 三、瞄準(zhǔn)世界一流企業(yè) 1、優(yōu)化配置國際電力資源 2、引領(lǐng)全球電網(wǎng)技..

課程名稱：職場時間管理
主講老師：王學(xué)利 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 你的時間值萬金 1. 現(xiàn)實中的種種問題 太忙，完不成任務(wù) 工作抓不住重點 太緊張，心理壓力大 2. 問題探討 你還有多少時間可以工作？ 你目前每個小時值多少錢？ 第二章 時間管控的阻礙 1. 時間管理的不良..

課程名稱：金牌店長管理培訓(xùn)課程
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：打造高盈利“銷售型”店長--銷售治百病 第一講：好心態(tài)，好業(yè)績------做導(dǎo)購員的心靈導(dǎo)師 1、店長如何激發(fā)店員高昂士氣 2、帶團隊就是帶狀態(tài) 3、賣產(chǎn)品，先賣自己 4、只有賣翻天的情緒才有..

課程名稱：打破慣性思維，培養(yǎng)系統(tǒng)與創(chuàng)新思維能力
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)入：報數(shù)游戲——打破思維定勢 一、打破慣性思維（思維定勢） （一）慣性思維的種類與特征 1、慣性思維的定義 2、慣性思維的..

課程名稱：MTP管理者綜合管理技能提升訓(xùn)練
主講老師：周煒 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、管理認知——從普通到高效的轉(zhuǎn)型 1、思考哪些人不適合擔(dān)任管理者職務(wù)——思維格局的轉(zhuǎn)變 2、分析普通管理者與高效管理者區(qū)別——職業(yè)思維的形成 3、了解高效管..

課程名稱：員工職業(yè)化塑造
主講老師：姚光林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、職業(yè)化概念 （一）什么是職業(yè)化 （二）員工缺乏職業(yè)化的N個表現(xiàn) （三）職業(yè)化員工的三大特征 二、職業(yè)化塑造的三大理由 三、員工職業(yè)化塑造的六項基本修煉 （一）清晰職業(yè)定位 1、思考：人為什么活著？你為誰而工作？企業(yè)喜..

課程名稱：組織經(jīng)驗萃取師修煉— 組織經(jīng)驗萃取與落地轉(zhuǎn)化工作坊
主講老師：馬森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程導(dǎo)入：當(dāng)前組織經(jīng)驗萃取的實踐困惑 第一部分 組織經(jīng)驗萃取價值與定義 1. 為什么企業(yè)要萃取最佳組織經(jīng)驗 2. 什么是企業(yè)組織經(jīng)驗萃取（組織經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)的區(qū)別） 3. 萃取最佳組織經(jīng)驗的核心邏輯 4. 萃取最佳組織經(jīng)驗..

課程名稱：企業(yè)團支部工作實務(wù)
主講老師：黃洋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言： 第一章 把握特點 一、當(dāng)前的形勢與突出問題 二、企業(yè)共青團工作的環(huán)境 三、企業(yè)共青團工作的問題 第二章 找準(zhǔn)定位 一、當(dāng)好助手，配合到位 二、擺脫官氣，轉(zhuǎn)換角色 三、以人為本，服務(wù)為先 四、關(guān)注大局，付諸實踐 ..

課程名稱：門店私域打造與流量變現(xiàn)
主講老師：李中生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)、私域認知與分級思維 1.五代消費環(huán)境變更歷史 2.營銷策略匹配與盈利模型 3.私域流量池與門店銷售提升 4.私域流量五級結(jié)構(gòu)分析與對照 5.門店私域流量現(xiàn)狀診斷與目標(biāo)設(shè)定 6.落地工具：《門店私域流量診斷與目標(biāo)規(guī)劃表..

課程名稱：復(fù)工后的心態(tài)調(diào)整與效能提升
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：復(fù)工后的心態(tài)認知 什么是壓力？ 行動學(xué)習(xí)： 意識與潛意識 工具一：ABC壓力管理模型 獨立完整的自尊體系？ 直面壓力正負極 影響圈 VS 關(guān)注圈 案例分析：合適的極致 =..

課程名稱：跟貝爾賓學(xué)團隊建設(shè)——高效團隊建設(shè)培訓(xùn)課程
主講老師：賴泓杉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章高績效團隊的定義與特點 第二章高績效團隊的診斷 第三章高效團隊建設(shè)的人員要求 第四章 深入了解貝爾賓團隊角色 第五章 認知自我，了解伙伴，優(yōu)勢互補 第六章 挑選完美團隊 第七章 現(xiàn)有團隊的診斷與提升方案 第八章 改善..

課程名稱：HR的BEI（行為事件訪談法）訪談技巧
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：問題與分享 我們根據(jù)什么確定任職能力 我們根據(jù)什么確定勝任能力 我們依據(jù)什么測評人才 最能反映一個人素養(yǎng)的是什么 什么是BEI ..

課程名稱：精益化與規(guī)范化管理（2天）
主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講、高效企業(yè)運營管理  現(xiàn)代企業(yè)的價值困惑  制造企業(yè)實現(xiàn)利潤的N種模式  “黃山歸來不看岳”——認識精益化  ..

課程名稱：金字塔原理— 思考、解決問題和表達的邏輯
主講老師：宋尚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：篇章 主要內(nèi)容 備注 一 理論篇 1.1解開金字塔思維的面紗1.5H 什么是金字塔思維原理:序言，橫向和縱向的互動關(guān)系 金字塔思維原理在職場中的應(yīng)用：構(gòu)建思路，表達呈現(xiàn)以及搭建解決問題思路 ..

課程名稱：高效復(fù)盤-讓復(fù)盤有效推進的四步五法
主講老師：程興勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、為什么要復(fù)盤 1.關(guān)于復(fù)盤 2.了解復(fù)盤 復(fù)盤的關(guān)鍵，推演 復(fù)盤與總結(jié)的區(qū)別 復(fù)盤與回顧的區(qū)別 實例展示：復(fù)盤與總結(jié) 3.為什么要復(fù)盤 ɨ..

課程名稱：從銷售精英到卓越團隊管理者
主講老師：譚小芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：從銷售精英到銷售團隊管理者的角色轉(zhuǎn)變 1.工作技能的比對 2.工作理念的比對 3.時間管理的比對 4.業(yè)績目標(biāo)的比對 模塊二：走進管理 1.管理是什么？（團隊討論） 2.管理技能是什么？ 3.管理者所處的環(huán)境 ..

課程名稱：如何讓溝通成為 企業(yè)核心競爭力
主講老師：楊臺軒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、溝通在企業(yè)管理的定義，價值，與沖突 溝通為什么如此重要？世界級的企業(yè)家如何看待溝通的困難？ 溝通為什么如此困難？ 為什么別人的團隊效率高？從空客A380的例子凸顯企業(yè)在溝通管理上..

共 14202 條記錄  [486/711] 首頁上一頁 483 484 485 486 487 488 489 490 下一頁   尾頁