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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..

課程名稱:Excel函數(shù)在商業(yè)中的應(yīng)用
主講老師:劉道軍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:課程大綱 學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一部分 函數(shù)與公式通用技巧 一. 單元格地址靈活鎖定 二. 可調(diào)整的編輯欄 三. 函數(shù)記憶式鍵入 四. 常見函數(shù)錯誤的分析和處理 五. 保護和隱藏工作表中的公式 本模塊主要公式和函數(shù)的相關(guān)概..
課程名稱:談判技巧
主講老師:王琛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一節(jié)溝通的定義 ——工作生活中常見的溝通問題與后果 ——溝通的定義 ——信任是溝通的基礎(chǔ) 第二節(jié)溝通技巧 ——有效發(fā)送信息的五要..
課程名稱:財務(wù)分析及報表粉飾識別
主講老師:邢巖 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:初識財務(wù)報表 -最新財務(wù)報表格式簡介 資產(chǎn)及凈資產(chǎn)分析——行業(yè)預(yù)測 負(fù)債分析——或有負(fù)債披露 -資產(chǎn)負(fù)債表科目分析 存貨/固定資產(chǎn)..
課程名稱:減稅降費新政和企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理
主講老師:藥曉斌 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、減稅降費新政包括哪些內(nèi)容? 1、減稅降費包括哪些方面?對整體經(jīng)濟產(chǎn)生什么樣的影響? 2、深化增值稅改革——增值稅新政講解 (1)增值稅稅率降低(案例) (2)擴大抵扣內(nèi)容——旅..
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)+與科技浪潮下民企升級轉(zhuǎn)型之路
主講老師:錢棟玉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、經(jīng)濟大勢與中小民企轉(zhuǎn)型升級難題 1、目前經(jīng)濟大環(huán)境和走勢分析及新商業(yè)形態(tài)對消費者產(chǎn)生的影響 2、幾種典型的企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級現(xiàn)象及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級所面臨的三大難題 二、技術(shù)革命與社會變革所帶來的危機與機遇 1、看清歷史規(guī)律 (1)..
課程名稱:人工智能技術(shù)及行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用案例
主講老師:王平 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、人工智能的概念及相關(guān)技術(shù)分析 1、人工智能的概念及技術(shù)特征 (1)什么是人工智能? (2)人工智能有哪些關(guān)鍵特征? (3)人工智能的分類及研究方向 (4)人工智能與機器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)的關(guān)系 (5)人工智能與物聯(lián)網(wǎng)、云計算..
課程名稱:TTT授課技巧能力進階
主講老師:栗寧 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:精彩授課技巧 1.標(biāo)準(zhǔn)表述結(jié)構(gòu)介紹 (1)黃金三點表述法 (2)樹狀圖形成確定演講內(nèi)容結(jié)構(gòu) (3)基本表述模型:用“三段論”闡釋每個知識點 (4)工具:思維導(dǎo)圖應(yīng)用 ..
課程名稱:房地產(chǎn)企業(yè)運營與計劃管理
主講老師:張云波 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、房地產(chǎn)運營管理體系如何建立與實施? 1、房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的四階段 2、房地產(chǎn)項目主要評價指標(biāo) 3、房地產(chǎn)項目開發(fā)運營流程 4、房地產(chǎn)運營管理的現(xiàn)狀與困境 5、運營管控模式應(yīng)遵循的原則 6、運營管理的邏輯體系 ᠕..
課程名稱:TTT-培訓(xùn)培訓(xùn)師
主講老師:韓東妮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:時間 主題 主要課程內(nèi)容 第一天 培訓(xùn)師的素養(yǎng) 開場:破冰 - 我的自畫像  卓越培訓(xùn)師的五大特質(zhì)  培訓(xùn)師與講師,引導(dǎo)師的區(qū)別  培訓(xùn)師的編,導(dǎo),演 激發(fā)學(xué)習(xí) ɨ..
課程名稱:移動營業(yè)廳的市場化經(jīng)營
主講老師:楊虎 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:上午:以自身為角度的營業(yè)廳經(jīng)營 一、市場環(huán)境現(xiàn)狀分析 1、國家通信業(yè)政策管控分析 2、市場競爭環(huán)境狀態(tài)(不止聯(lián)通和電信) 二、營業(yè)廳經(jīng)營現(xiàn)狀分析 1、移動營業(yè)廳的優(yōu)勢 2、營業(yè)廳的主要經(jīng)營功能及其概況 業(yè)務(wù)..
課程名稱:疫情下的親子關(guān)系和親子教育
主講老師:張礫勻 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、視頻互動:我要跟病毒玩+輔導(dǎo)孩子作業(yè) 二、思考題 1. 你想要一個什么樣的孩子? 2. 你希望孩子怎么做,你才覺得滿意? 3. 孩子的現(xiàn)狀符合你的期望嗎? 三、親子教育的四個關(guān)鍵點 1. 提升孩子的自我價值感 歸屬感..
課程名稱:高績效銷售人員職業(yè)化素養(yǎng)提升
主講老師:衛(wèi)小奎 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:破冰體驗:成功的欲望和努力的結(jié)果 第一部分:如何正確理解高績效? 1.“高績效”的特質(zhì) 完成任務(wù)≠高績效 積極態(tài)度≠高績效 充足理由≠高..
課程名稱:中國商業(yè)教育輔導(dǎo)市場分析及政策解讀
主講老師:宋柏允 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、為什么K12教育是慢行業(yè)的小步快跑? 1、發(fā)展背景:千億市場,萬馬奔騰 2、行業(yè)歷程 前市場階段(2003年以前):臨時性,不持久 早期市場階段(2004-2009年):一間夫妻店,一個豆腐塊..
課程名稱:教練式管理課程研習(xí)會
主講老師:許譯文 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:單 元 名 稱 單 元 內(nèi) 容 訓(xùn)練方法 學(xué)習(xí)效益 教練管理的概念 教練行為的概念 教練行為的必要性 Coach與PBC的關(guān)系 伙伴的關(guān)系 (合作, 服務(wù)) ..
課程名稱:人身觸電事故防范與處理課程大綱
主講老師:姜力維 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 人身觸電事故概述 觸電案例和人身觸電傷亡數(shù)據(jù)引入課程 第一章 人身觸電現(xiàn)狀和特點 第一節(jié) 人身觸電概念 一、人身觸電 二、導(dǎo)致觸電者傷亡的主要因素 三、人身觸電分類 第二節(jié) 人身觸電事故現(xiàn)狀 一、數(shù)量上..
課程名稱:商 務(wù) 演 講 實 戰(zhàn) 訓(xùn) 練大綱
主講老師:孫汗青 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:拔云見日——演講的基礎(chǔ)知識 一、演講的概念; 二、演講的基本特征; 三、演講者必備的素質(zhì); 四、演講與表達(dá)的三大要素; 五、口才訓(xùn)練注意的6“打開”; 六、說悄悄話法;..
課程名稱:新稅收、新征管下的稅收謀略
主講老師:俞勤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一模塊 新稅制改革與稅務(wù)籌劃 (一)企業(yè)納稅基礎(chǔ)與稅制改革 1. 企業(yè)一共要納多少種稅?日常要納什么稅? 稅種設(shè)置:八大類共18最新種稅分析。 2. 最新稅制改革及其方向 重點分析與詳解:如何減稅降費及其對納稅人的影響。 ..
課程名稱:PDCI 性 格 密 碼-卓越教學(xué)的藝術(shù)
主講老師:許哲銘 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:單元一:卓越教學(xué) 1.新時代的教學(xué)觀念 2.卓越教學(xué)對學(xué)習(xí)的重要性 討論:什么是好老師? 單元二:教學(xué)的誤區(qū) 1.教師≠教書:除了傳授知識外,更是學(xué)生人生旅程的促進者 2.課堂≠學(xué)習(xí):我們要將學(xué)習(xí)方式從課堂轉(zhuǎn)..
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)新形勢下個人消費信貸和小微經(jīng)營信貸業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新
主講老師:張志強 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、新的監(jiān)管形勢下零售信貸客戶市場開拓渠道及方法 1、新監(jiān)管政策的形式下互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)信貸業(yè)務(wù) 1、互聯(lián)網(wǎng)金融OR普惠金融 《關(guān)于促進普惠金融服務(wù)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》解讀 普惠金融/互聯(lián)網(wǎng)金融的本..
課程名稱:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險評估課程培訓(xùn)大綱
主講老師:胡樂群 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:內(nèi)部控制基本理念與應(yīng)用理論基礎(chǔ) 半天(3小時) 1.內(nèi)部控制的基本概念與管理框架 內(nèi)部控制的一般理解 內(nèi)部控制的發(fā)展歷史 內(nèi)部控制的定義與框架 內(nèi)部控..
 
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