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課程名稱(chēng)：優(yōu)勢(shì)談判 ——思利及人的共贏
主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一模塊【談判的基本原則】 ——形成一個(gè)“一以貫之”的策略預(yù)判和行為指南 一、定“事”之前先定“勢(shì)” 1. 區(qū)分場(chǎng)景、了解結(jié)果 2. 決定權(quán)..

課程名稱(chēng)：課程的規(guī)范化設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
主講老師：王云飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)語(yǔ) 好課程的標(biāo)準(zhǔn) 圍繞需求 目標(biāo)明確 結(jié)構(gòu)清晰 理論、方法實(shí)用 活動(dòng)精彩 形式輕松 ..

課程名稱(chēng)：政府和社會(huì)資本合作（PPP）模式操作實(shí)務(wù)暨案例分析
主講老師：葉蘇東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、 PPP相關(guān)概念和政策法規(guī)解讀 PPP概念及相關(guān)模式（BOT、BOO、TOT等）的區(qū)別  1、BOT與BOOT的區(qū)別  2、BOT與BOO的區(qū)別  3、TOT與ROT的區(qū)別 ..

課程名稱(chēng)：優(yōu)勢(shì)銷(xiāo)售談判與回款技巧
主講老師：黎紅華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：運(yùn)用戰(zhàn)術(shù) （25人以內(nèi)，可執(zhí)行） 錄像練習(xí)（片段2） 小組練習(xí)：實(shí)戰(zhàn)催款戰(zhàn)術(shù)模擬 第一講：銷(xiāo)售，回款才是硬道理 1. 回款—企業(yè)的“血液” 2. 銷(xiāo)售重要，回款更重要 3. 不要做&ld..

課程名稱(chēng)：客戶開(kāi)發(fā)與區(qū)域管理創(chuàng)新
主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：客戶攻防策略 一、客戶的開(kāi)發(fā) 1.客戶開(kāi)發(fā)的十大誤區(qū) 2.尋找客戶的方法有哪些？ 3.客戶分析的四個(gè)重點(diǎn) 4.為什么價(jià)格便宜也不能中標(biāo) 5.大客戶有固定供應(yīng)商如何攻入 6.如何讓客戶主動(dòng)找我們 7.銷(xiāo)售拜訪的常..

課程名稱(chēng)：小瓶酒渠道的開(kāi)發(fā)與分銷(xiāo)商管理
主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：市場(chǎng)分析的方法及工具 1定性預(yù)測(cè) 1)購(gòu)買(mǎi)者意向調(diào)查法 2)銷(xiāo)售人員綜合意見(jiàn)法 3)專(zhuān)家意見(jiàn)法 4)市場(chǎng)式銷(xiāo)法 5)市場(chǎng)因子推演法 2定量預(yù)測(cè)法 3利用互聯(lián)網(wǎng)獲取信息 4市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě) 5工具：數(shù)據(jù)分析工..

課程名稱(chēng)：區(qū)域經(jīng)理業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：如何當(dāng)好優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理 一、區(qū)域經(jīng)理的基本素質(zhì) 1.基本的商務(wù)禮儀 2.見(jiàn)微知著的能力 3.數(shù)據(jù)分析的能力 4.慧眼識(shí)人的能力 5.調(diào)動(dòng)資源的能力 6.方案形成的能力 7.建立自信的方法 8.案例：營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)..

課程名稱(chēng)：新晉管理者私教輔導(dǎo)計(jì)劃
主講老師：陳中來(lái) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一階段：訪談 項(xiàng)目確認(rèn)合作以后，輔導(dǎo)專(zhuān)家會(huì)與輔導(dǎo)對(duì)象進(jìn)行電話溝通，從從業(yè)經(jīng)歷、現(xiàn)狀與周邊環(huán)境、自身期待與期許等多個(gè)方面進(jìn)行溝通。確保下一個(gè)階段內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性。 第二階段：面授 面授的目的是為了幫助輔導(dǎo)對(duì)象建立科學(xué)而全面的管..

課程名稱(chēng)：房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與開(kāi)發(fā)模式沙盤(pán)模擬課程 （開(kāi)發(fā)與戰(zhàn)略版）
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1、市場(chǎng)調(diào)查： 房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境調(diào)查分析 區(qū)域狀況分析 競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查分析 消費(fèi)者調(diào)查分析 項(xiàng)目成本調(diào)查分析 項(xiàng)目地塊調(diào)查分析 ..

課程名稱(chēng)：DISC性格解析與精準(zhǔn)溝通
主講老師：徐靖茹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課前準(zhǔn)備：專(zhuān)業(yè)DISC性格測(cè)試，依據(jù)性格進(jìn)行區(qū)域劃分。 一、性格認(rèn)知 1、性格的基本分類(lèi) 2、不同性格的特點(diǎn)表現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴，找出你與別人的不同。 二、自我認(rèn)知與剖析 1、不同性格的內(nèi)在需求 D型性格的特點(diǎn)與需求 I型..

課程名稱(chēng)：勝任力模型構(gòu)建方法
主講老師：樸宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、勝任力的概念的歷史演進(jìn) 1.勝任力概念及其創(chuàng)始人 McCleland 的勝任力 勝任力冰山模型和洋蔥模型 萊爾·史班瑟的心理學(xué)才能評(píng)鑒 2.勝任力影響要素 &..

課程名稱(chēng)：分股合心，共創(chuàng)未來(lái)
主講老師：李寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、股權(quán)激勵(lì)是什么？ 1、股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì) 機(jī)制、工具、智慧 2、股權(quán)激勵(lì)常犯的八個(gè)錯(cuò)誤 3、股權(quán)激勵(lì)必須遵循的四項(xiàng)基本原則 控制原則、目標(biāo)原則、對(duì)等原則、動(dòng)態(tài)原則 案例：股權(quán)激勵(lì)是如何將企業(yè)造..

課程名稱(chēng)：從優(yōu)秀到卓越--管理問(wèn)題分析與解決
主講老師：徐德霞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、VUCA時(shí)代，管理者如何達(dá)到企業(yè)的預(yù)期？ 1．應(yīng)該學(xué)：管理者所處的內(nèi)外部環(huán)境變化 2．愿意學(xué)：?jiǎn)栴}分析與解決是非常有意思的 3．可以學(xué)：麥肯錫的顧問(wèn)們都是這么學(xué)的 二、以管理者的角色去思考問(wèn)題 1.管理者的角色 2.管理..

課程名稱(chēng)：女性權(quán)益維護(hù)及自我發(fā)展
主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：新時(shí)代女性自我成長(zhǎng)五要素 排列展示：家庭、事業(yè)、學(xué)習(xí)、健康、獨(dú)立五者的關(guān)系 家是起點(diǎn)也是終點(diǎn) 健康是我們的加油站 學(xué)習(xí)是發(fā)展的源泉 &#..

課程名稱(chēng)：培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與管理
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、什么是培訓(xùn)項(xiàng)目？ 1.定義 互動(dòng)：什么是培訓(xùn)項(xiàng)目？ 小組羅列：開(kāi)展過(guò)的培訓(xùn)項(xiàng)目有哪些？ 二、培訓(xùn)項(xiàng)目啟動(dòng)的原因是什么？ 1.戰(zhàn)略目標(biāo) 戰(zhàn)略目標(biāo)獲取的途徑 人才現(xiàn)狀盤(pán)點(diǎn)的方法 2.組織痛..

課程名稱(chēng)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行
主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、什么才是真正的團(tuán)隊(duì) 1、 團(tuán)隊(duì)的概念與特點(diǎn) 2、 成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的四個(gè)條件 3、 團(tuán)隊(duì)的三個(gè)核心支柱（人、目標(biāo)、規(guī)則） 4、 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的決定性作用與素質(zhì)要求 視頻案例：崇禎皇帝很為難 名企案例：衛(wèi)哲為什么被阿里開(kāi)除 討..

課程名稱(chēng)：建立融資規(guī)劃思維，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
主講老師：李黎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)融資都有哪些常見(jiàn)的誤區(qū)？ 企業(yè)融資普遍存在的誤區(qū)和面臨的困難 “資管新規(guī)”沖擊私募的LP供應(yīng) 案例：HOMWO 案例：俏江南 二、..

課程名稱(chēng)：項(xiàng)目化的經(jīng)營(yíng)管理之道
主講老師：于洪波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：《項(xiàng)目化的經(jīng)營(yíng)管理之道》是一門(mén)研究“如何把事辦成，把目標(biāo)落地，并使成功可復(fù)制”的學(xué)問(wèn)。它擁有一個(gè)龐大的知識(shí)體系，涵蓋十門(mén)課程：范圍管理、時(shí)間管理、質(zhì)量管理、成本管理、干系人管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、..

課程名稱(chēng)：卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力
主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：【項(xiàng)目收益】 團(tuán)隊(duì)凝聚力之：目標(biāo)與激勵(lì)機(jī)制 團(tuán)隊(duì)凝聚力之：團(tuán)隊(duì)職責(zé)分工、任務(wù)分配 團(tuán)隊(duì)凝聚力之：計(jì)劃執(zhí)行 團(tuán)隊(duì)凝聚力之：風(fēng)險(xiǎn)管理與壓力處理 團(tuán)隊(duì)凝..

課程名稱(chēng)：贏單六問(wèn)
主講老師：劉飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一天 第一天利用“團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)”法重點(diǎn)輸出：1.客戶采購(gòu)流程分析 2.我們的銷(xiāo)售流程和體系 3.客戶畫(huà)像 導(dǎo)論：理解何為大客戶銷(xiāo)售？ 1、兩個(gè)問(wèn)題： 銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù)，還是一門(mén)科學(xué)？ 逃不出的二八..

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