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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:嚴(yán)監(jiān)管下的業(yè)財(cái)融合與新準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)合規(guī)
主講老師:夏倩 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1. 業(yè)財(cái)融合:站在業(yè)務(wù)領(lǐng)域看財(cái)務(wù),如何平衡財(cái)務(wù)的管控與服務(wù)?(第一天) 1.1 資金管理防詐騙與挪用 1.2 費(fèi)用管理防失控(小金庫) 案例討論:領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批的利與弊 1.2.1如何進(jìn)行成本費(fèi)..
課程名稱:超級培訓(xùn)師IP塑造路線圖
主講老師:聶凡鼎 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:個(gè)人IP溯源與定位 目標(biāo):完成“唯一性魅力人格體設(shè)定” 1、個(gè)人溯源 (1)人格氣質(zhì)溯源 (2)興趣稟賦溯源 (3)使命愿景溯源 2、專業(yè)辨識(shí)系統(tǒng) (1)專業(yè)領(lǐng)域 (2)擅長技能 (3)..
課程名稱:責(zé)任勝于能力 ——責(zé)任意識(shí)提升訓(xùn)練
主講老師:王哲光 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、責(zé)任在心——職業(yè)精英的必然選擇 1、責(zé)任的內(nèi)涵 1)如何理解責(zé)任 2)責(zé)任的背后 3)不負(fù)責(zé)任的七大行為 2、職業(yè)成功的原因多樣,失敗只有一個(gè)——缺乏職業(yè)競爭力 1)職業(yè)化..
課程名稱:高效團(tuán)隊(duì)五關(guān)鍵
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:開篇 概念闡述 1.團(tuán)隊(duì)群畫像破冰導(dǎo)入 2.團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)收集問題-團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題墻 3.“U型高效團(tuán)隊(duì)”的起源 4.“U型高效團(tuán)隊(duì)”的框架 5.團(tuán)隊(duì)覺察測評解讀 第一單元 關(guān)..
課程名稱:變革陀螺
主講老師:張樂之 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1、變革是怎么發(fā)生的及變革的六個(gè)階段? 隨機(jī)事件引發(fā)變革 變革的六個(gè)階段 變革成功的標(biāo)志是什么? 變革為什么會(huì)失敗? 三種干擾和抗拒 沙盤推演..
課程名稱:2019 稅務(wù)審計(jì)與稽查最新動(dòng)向及企業(yè)應(yīng)對策略
主講老師:柴文祺 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、 稅收征管新模式(2019 信息+技術(shù)) (一)稅收征管體制改革的總局動(dòng)向 1、 加強(qiáng)事中事后管理 2、 對納稅人分類分級管理 3、 提升大企業(yè)稅收管理層級 4、 稅務(wù)稽查改革 (二)金稅三期系統(tǒng)模塊介..
課程名稱:職場幸福力——打造高績效員工
主講老師:劉碧瑛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊 核心內(nèi)容 工具 一、職場幸福力 1、職場幸福力的定義 2、職場幸福力的四要素 1)思維模式 2)自我發(fā)展 3)人際關(guān)系 4)工作意義(感恩之心) 開場:課前破冰&問題盤整 自我檢測 : 幸福力四要素認(rèn)知 ..
課程名稱:目標(biāo)與績效管理
主講老師:馮濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、量化績效的基本概念 1、績效激勵(lì)在企業(yè)管理中的遇到的困惑 1)績效激勵(lì)失敗的N種表現(xiàn) 2)員工為什么反對績效 3)績效激勵(lì)失敗的N種做法 案例:兩家企業(yè)的績效考核結(jié)果 2、績效管理的基本知識(shí) 1)績效管理的目的 2)..
課程名稱:贏得數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維管理
主講老師:梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:數(shù)字化趨勢下領(lǐng)導(dǎo)者心智模式的創(chuàng)新 1、數(shù)字化下領(lǐng)導(dǎo)者心智模式的改變 2、數(shù)字化下領(lǐng)導(dǎo)者心智模式的創(chuàng)新思維 3、數(shù)字化下領(lǐng)導(dǎo)者心智模式的改進(jìn) 第二部分、數(shù)字化要求下領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新能力提升 一、創(chuàng)新的價(jià)值與創(chuàng)新內(nèi)涵 1、創(chuàng)..
課程名稱:5G競爭下存量客戶的預(yù)警挽留與價(jià)值經(jīng)營
主講老師:梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分、5G發(fā)展趨勢與八大應(yīng)用場景 1、5G建設(shè)規(guī)模與三大技術(shù)場景 2、5G市場發(fā)展策略與商業(yè)模式 3、5G萬物互聯(lián)下對B、C、H市場的影響; 4、5G趨勢下市場營銷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 5、5G八大應(yīng)用場景: —個(gè)人..
課程名稱:將企業(yè)文化扎根在“儒墨道法”
主講老師:楊克明 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:中華民族有著博大精深的文化傳統(tǒng)。其中,作為中國傳統(tǒng)文化精髓的產(chǎn)生于春秋時(shí)期的儒家、道家、墨家、法家、兵家等諸子百家的思想博大深邃、千年不衰、熠熠生輝。千百年來,這些傳統(tǒng)文化帶給人們這樣一種思維慣性:以儒做人——仁..
課程名稱:數(shù)字兵法
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、互聯(lián)網(wǎng)+,+的是什么? 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、什么是互聯(lián)網(wǎng)+? 3、互聯(lián)網(wǎng)+對企業(yè)的影響 4、消費(fèi)升級必然帶來產(chǎn)業(yè)升級 什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)? 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng) ..
課程名稱:內(nèi)訓(xùn)師PPT課件制作與精彩呈現(xiàn)
主講老師:王德寶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:時(shí)段 課程內(nèi)容 內(nèi)容設(shè)計(jì)理念 授課方式 時(shí)長 第 1 天 模塊一 單頁設(shè)計(jì):掌握十八般兵器——視覺化元素與版面設(shè)計(jì) 一、頁面設(shè)計(jì)八大元素 如何設(shè)計(jì)出好課件 字體字號等文..
課程名稱:合伙之道---事業(yè)合伙人制度搭建
主講老師:李可書 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、情景教學(xué) (一)科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)怎么辦 (二)成功案例 1.萬科 2.阿里巴巴 3.海爾 4.小米 (三)合伙創(chuàng)業(yè)失敗案例 1.新東方 2.真功夫 3.九頭鳥 二、為什么要建立事業(yè)合伙人 (一)傳統(tǒng)模式、股權(quán)激..
課程名稱:推倒部門墻——跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:柳娟 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:跨部門溝通意識(shí) 開場游戲破冰:我與企業(yè)的關(guān)系 一、成功的演出沒有觀眾 二、溝通的意義 三、職場溝通的方式 1. 向下溝通 2. 向上溝通 3. 平級溝通 四、跨部門溝通從意識(shí)開啟 現(xiàn)場游戲互動(dòng)認(rèn)知:溝通意識(shí) ..
課程名稱:第二顏值管理——培訓(xùn)師如何做好PPT演示
主講老師:于玨 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、常見的錯(cuò)誤 1.WORD搬家 2.風(fēng)格雜亂 3.五顏六色 4.劣質(zhì)圖片 二、演示文稿設(shè)計(jì)原則 1.結(jié)構(gòu)化思考 知識(shí)性 說服型 2.圖表化表達(dá) S..
課程名稱:班組長現(xiàn)場管理訓(xùn)練
主講老師:段富輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:破冰: 分享互動(dòng) 第一講:班組長在企業(yè)管理中的作用 1、班組長管理的三大核心要素 1)目標(biāo)要素---做對的事 2)人員要素---有效的人員配置 3)成果要素---把事做對 2、班組長的承上啟下定位 1)班組長向上是什么 ..
課程名稱:精益流程架構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化實(shí)訓(xùn)
主講老師:段富輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:案例啟示: 1.廚師離職飯店倒閉的啟示 2.麥當(dāng)勞與肯德基的成功啟示 3.汽車制造工廠的流程特點(diǎn) 4.汽車制造工廠對流程的錯(cuò)誤認(rèn)知 5.工廠為什么對流程不重視 6.管理流程為什么會(huì)失效? 7.流程的本質(zhì) 8.ISO的尷尬..
課程名稱:客戶投訴與索賠處理技巧
主講老師:王云飛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:客戶投訴與索賠處理概述 導(dǎo)語:企業(yè)的追求 如何獲得客戶的滿意與忠誠? 客戶投訴與索賠定義及原因分析 客戶投訴與索賠類別、心理分析及處置對策..
課程名稱:合同法授課大綱
主講老師:馮吉祥 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講 合同法概述 一、合同的概念 (一)基本概念; (二)法律特征 二、合同的分類 (一)雙務(wù)合同和單務(wù)合同 (二)有償合同和無償合同 (三)諾成合同和實(shí)踐合同 (四)要式合同和不要式合同 (五)有名合同和無名合同 ..
 
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