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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師:馬軍生 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系概述 企業(yè)舞弊與風(fēng)險(xiǎn)防范 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理框架 內(nèi)部控制建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)和職能 探討:不同職能部門主導(dǎo)內(nèi)控實(shí)施的優(yōu)劣比較(財(cái)務(wù)主導(dǎo)、內(nèi)審主..
課程名稱:柔性管理-打造組織結(jié)構(gòu)化思考力
主講老師:王甜娜 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:一、組織為什么要學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化思考力? 1、現(xiàn)行組織存在高效協(xié)同的障礙 2、透過結(jié)構(gòu)能快速看清事物的本質(zhì) 3、結(jié)構(gòu)化思考力主宰和優(yōu)化思考、表達(dá)和呈現(xiàn) 4、結(jié)構(gòu)化思考力是高效管理必備的能力 5、結(jié)構(gòu)化思考力打造高效協(xié)同的組織 &#..
課程名稱:企業(yè)全員創(chuàng)新大賽
主講老師:楊尚澤 培訓(xùn)天數(shù):60 天
課程簡介:第一步:尋找契機(jī),設(shè)定目標(biāo) 從“我習(xí)慣了”到“可以更好” 做事 V.S.做成事 破解限制性信念 從&ldquo..
課程名稱:全面降本增效-精益企業(yè)的五項(xiàng)全能管理
主講老師:劉剛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程破冰:學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組建 課程導(dǎo)入:精益生產(chǎn)如何打造持續(xù)賺錢的企業(yè) 1. 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是什么? 2. 精益管理的理念:打造為客戶制造好產(chǎn)品能自我進(jìn)化的學(xué)習(xí)型組織 3. 精益管理的DNA:理念、流程、團(tuán)隊(duì)與解決問題 4. 精益..
課程名稱:打造員工卓越學(xué)習(xí)力
主講老師:盧云峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 什么是學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)力 1、認(rèn)知學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)力的概念 2、正式學(xué)習(xí)與非正式學(xué)習(xí) 3、學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)力的四大特點(diǎn) 4、學(xué)習(xí)力是卓越員工的核心競爭力 5、學(xué)習(xí)力的三要素及其相互關(guān)系 互動(dòng):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的學(xué)習(xí)特點(diǎn) 第二章 ..
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新體系與敏捷管理
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、思維創(chuàng)新與小步快跑 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、小步快跑、快速迭代 3、迭代邏輯 場(chǎng)景驅(qū)動(dòng) 運(yùn)營驅(qū)動(dòng) 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) 競爭策略 4、企業(yè)的認(rèn)知體系有哪些? &..
課程名稱:團(tuán)隊(duì)管理與目標(biāo)達(dá)成
主講老師:馬媛 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:導(dǎo)入: 角色認(rèn)知測(cè)試和啟發(fā)引導(dǎo) 團(tuán)隊(duì)管理與目標(biāo)達(dá)成之:目標(biāo)管理、結(jié)果落實(shí) 第一步:目標(biāo)管理到部門(OGSMT模型應(yīng)用實(shí)踐) 明確目標(biāo)類型:愿景目標(biāo)/表現(xiàn)目標(biāo)/行動(dòng)目標(biāo) 精準(zhǔn)目標(biāo)的五個(gè)關(guān)鍵要素 ..
課程名稱:金融新常態(tài)
主講老師:馬曉青 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、中國經(jīng)濟(jì) “新常態(tài)”的特征與表現(xiàn) 1、經(jīng)濟(jì) “新常態(tài)”的特征 (1)最大特點(diǎn)是速度“下臺(tái)階”、效益“上臺(tái)階” (2)明顯特征是增長..
課程名稱:從營業(yè)主管走向團(tuán)隊(duì)管理
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡介:引言: - 為什么要學(xué)習(xí)?學(xué)習(xí)的重要性! - 管理地圖及管理者能力剖析 一、業(yè)務(wù)主管定位誤區(qū)及角色轉(zhuǎn)變對(duì)比 現(xiàn)場(chǎng)研討:管理者畫像 管理者定位誤區(qū)的三個(gè)段位 業(yè)務(wù)主管角色轉(zhuǎn)變的前..
課程名稱:城市更新項(xiàng)目投資模式
主講老師:李豪 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:1當(dāng)前城市更新主要政策梳理 1.1國家層面的政策梳理 1.2地方層面的政策梳理 2城市更新的類型 2.1舊改∕三舊改造 2.2城中村改造 2.3棚戶區(qū)改造 2.4城市微改造 3當(dāng)前城市更新模式分析 3.1政府主導(dǎo)型 ..
課程名稱:打造企業(yè)高效培訓(xùn)體系 建立學(xué)習(xí)型高效組織
主講老師:李文莉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:前言、研討: 第一篇:德魯克談什么叫“管理的本質(zhì)”?培訓(xùn)的終極功能是什么? 1、定義的解析與實(shí)踐 2、一個(gè)有管理天賦的人 3、管理者該干什么不該干什么?(術(shù)和道) 4、管理者..
課程名稱:券商柜員綜合服務(wù)技能培訓(xùn)
主講老師:陳勁松 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:概論:由職業(yè)心態(tài)度圖說起 第一講 券商營業(yè)部的環(huán)境與客戶分析 1、券商服務(wù)面臨的挑戰(zhàn) 2、國內(nèi)券商的服務(wù)現(xiàn)狀 3、認(rèn)識(shí)券商客戶 4、券商客戶分類 5、客戶的價(jià)值分析 6、券商客戶的金融需求特征 第二講 證券營業(yè)部柜臺(tái)優(yōu)質(zhì)..
課程名稱:高效競聘演講
主講老師:常穎 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:第一部分:競聘演講的幕后設(shè)計(jì) 第一單元:如何提升高效競聘演講能力 視頻案例:優(yōu)秀競聘演講 競聘演講的本質(zhì):提供價(jià)值+說服聽眾 案例分析 :競聘落選后 01)競聘演講中的價(jià)值:四個(gè)一 02)演講要突破的三大瓶頸..
課程名稱:別告訴我你懂TTT
主講老師:孫倩 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、如何樹立全新的開放理念 1、什么是TTT? 2、哪些場(chǎng)景會(huì)用到TTT? 3、你希望TTT幫你什么? 4、開發(fā)步驟分解 1)清楚對(duì)象和目的 2)確定主題和內(nèi)容 3)設(shè)計(jì)邏輯和架構(gòu) 互動(dòng):你的培訓(xùn)人群是誰? 案例:讓主..
課程名稱:不用人只用心————4C團(tuán)隊(duì)改善技術(shù)
主講老師:齊磊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:Characteristic角色定位——我是誰? 一、卓越團(tuán)隊(duì)LORD模型 1.領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、規(guī)則、執(zhí)行 2.4A工具幫你事前做好規(guī)劃 3.視頻案例:許木木 二、角色認(rèn)知三大坑 1.跟著感覺走&..
課程名稱:職業(yè)素養(yǎng)提升
主講老師:劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、如何成為職業(yè)人 1、什么是職業(yè)人 職業(yè)人就是懂得自我經(jīng)營的人 2、職業(yè)人要注意經(jīng)營的素養(yǎng) 顯性素養(yǎng):知識(shí)和技能 隱形素養(yǎng):職業(yè)道德和職業(yè)態(tài)度 二、從企業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變 1、本質(zhì):從業(yè)余到職業(yè)化的轉(zhuǎn)變 ..
課程名稱:OFFICE高效辦公 ——WORD/EXCEL技能提升
主講老師:張曉如 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分 WORD商務(wù)排版 (3小時(shí)) (一)開胃小菜——這些技巧你要懂 長篇文檔中尋找關(guān)鍵詞,只要一鍵即可快速定位核心內(nèi)容 文檔格式混亂不要急,小圖標(biāo)快速幫..
課程名稱:銀行客戶投訴抱怨處理技巧
主講老師:楊理 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:開篇:服務(wù)的四重境界 服務(wù)的體驗(yàn)與預(yù)期服務(wù)之間的關(guān)系對(duì)服務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果造成的影響 一、投訴帶來什么? 1、負(fù)向 客戶流失 負(fù)面影響傳染 公關(guān)危機(jī) 2、正向 投訴..
課程名稱:定位戰(zhàn)略2.0——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌定位方法
主講老師:劉新宇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:開篇:什么是定位戰(zhàn)略? 定位——企業(yè)經(jīng)營之魂 定位——企業(yè)增長的驅(qū)動(dòng)引擎 案例:為什么100家插座品牌銷量總和,不及公牛插座一個(gè)品牌 第一課:定位戰(zhàn)略設(shè)計(jì)方法 定位戰(zhàn)略第一步:品..
課程名稱:高效工作匯報(bào)的“備思法用"
主講老師:董彥彩 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:工作匯報(bào)有準(zhǔn)備 一、匯報(bào)的四種目的 1.請(qǐng)求決策 2.匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn) 3.爭取資源 4.同步情況 二、匯報(bào)準(zhǔn)備5步法 1.明確目的 2.提出問題 3.對(duì)比數(shù)據(jù) 4.提出需求 5.尋找時(shí)機(jī) 三、做到四大原則,向上..
 
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