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課程名稱：共贏：跨部門溝通與有效協作
主講老師：栗寧 培訓天數：2 天
課程簡介：一、溝通概述 1.兩個成功溝通案例的啟示 2.溝通能力是職場的核心競爭力 3.中層干部溝通的上下左右職責 4.溝通是一個互動的過程 5.表達力是有效溝通的基礎 6.理解力是有效溝通的核心 7.溝通第一法則：對方立場 互動..

課程名稱：新員工入職培訓
主講老師：袁玥 培訓天數：2 天
課程簡介：角色轉變——從校園人到企業(yè)人的心態(tài)修煉 小組討論：校園和企業(yè)有什么不同 如何成為一名合格的企業(yè)人 新時期的素質能力要求 如何..

課程名稱：提問的藝術
主講老師：孫倩 培訓天數：1 天
課程簡介：一、提問使用的場景？ 1.領導——了解內核 2.自我——不斷覺察 3.朋友——傾聽內心 二、什么是有力的問題？ 1.愛因斯坦是如何看待問題的 2.有力的..

課程名稱：銀行人的全面盡職調查手冊
主講老師：馬菁菁 培訓天數：3 天
課程簡介：第一章：看透一個主體企業(yè)到底做的是什么？ 一、如此企業(yè)，它是從何而來的？ 1、設立的合法性 2、歷史沿革情況 3、股東出資情況+主要股東情況 4、重大股權變動情況+重大重組情況 二、這個企業(yè)又是由誰用什么方法管理到現在的呢？..

課程名稱：突破現狀，價值倍增 -中小企業(yè)低風險高效率轉型升級（實操案例解讀）
主講老師：駱峰 培訓天數：1 天
課程簡介：一、企業(yè)如何抓住外部趨勢給予的機會求發(fā)展？ 趨勢是時代給予小人物的機會，因為大人物都被綁在了既得利益上！ 全景案例：面對領先者的打壓，老三如何新機會逆襲為第一？ 1.全景案例解讀 a)行業(yè)背景 ..

課程名稱：魅力科學發(fā)聲訓練
主講老師：嫣然 培訓天數：1 天
課程簡介：序號 授課主題 項目 具體環(huán)節(jié) 1 激活你的發(fā)聲器官 口部操 1.拋蘋果游戲導入，引導進行“咬蘋果”的動作； 進行專業(yè)口部操訓練 2 發(fā)音總說，了解你的發(fā)聲原動力 理論講授 1，了解發(fā)音原理， 2，對聲音..

課程名稱：互聯網時代線下活動策劃與媒體精準傳播
主講老師：張旭 培訓天數：2 天
課程簡介：天數 主題 模塊 內容 課時 第一天 互聯網時代線下活動策劃與執(zhí)行力保障解讀 線下活動策劃原理、流程及技能 六步法——促銷策劃總流程 2課時 調研分析，客流產品 策劃目標，聚焦客戶 探討：促銷節(jié)日與目..

課程名稱：政企客戶經理培推能力訓練營
主講老師：張旭 培訓天數：3 天
課程簡介：天數 模塊 引言 案例預熱（政企客戶經理狼性分析） 0.5課時 第一天 第一模塊 從運營商競爭態(tài)勢解讀到自身優(yōu)勢分析 三大運營商近期財報 1課時 三大運營商個人體驗報告 我們該何去何從 銷售模式變了 營銷行為的狩獵與圈養(yǎng)..

課程名稱：網點主管服務管理與團隊同理心溝通
主講老師：何慧 培訓天數：1 天
課程簡介：培訓課程模塊 培訓課程單元內容 培訓模式與目標以及工具說明 第一章節(jié)：銀行管理者服務力與團隊賦能 頭腦風暴：你眼中的高品質服務體驗 1、可怕的服務循環(huán)圖 2、客戶流失數據分析 1）銀行客戶的心理訴求 2）服務的金字塔模型 ..

課程名稱：經營性店長打造
主講老師：趙棟梁 培訓天數：2 天
課程簡介：股份店長，分紅店長，合伙店長，店老板計劃；所有這些名詞的出現，都在證明著店長這個崗位的重要。 重要的崗位，一定會有與之匹配的薪水和與之匹配能達到要求的技能。 店長如何能提升自己的能力，適應時代的需要，幫公司贏得業(yè)績和賺取利潤？ 《..

課程名稱：銀行客服人員情緒壓力疏導培訓 課程大綱
主講老師：趙了了 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：重新認識情緒和壓力 塑造積極心態(tài) 視頻+幽默互動：開場講師自我介紹，趙了了的三個情緒標簽 體驗活動：抗壓應激測試，全員破冰，歡聲笑語開場 思考環(huán)節(jié)：快樂是一種能力，需要專業(yè)的學習，才能提升心態(tài) 頭腦風暴：通過小組討論，搜..

課程名稱：樂執(zhí)行工作坊
主講老師：李昊軒 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：提升個人執(zhí)行力 一、認識執(zhí)行力 什么樣的企業(yè)是成功的企業(yè) 什么樣的員工是幸福的員工 什么樣的團隊是執(zhí)行的團隊 互動：樂高搭建自己的心理場景 二、做效率型員工！ 1、平庸型員工：投入少，產出少 2、虧損型員工：投入..

課程名稱：組織PMO建設與務實應用
主講老師：潘德有 培訓天數：2 天
課程簡介：本課程授課內容主要包括以下部分（企業(yè)內訓可根據實際需要進行裁剪） 概述部分： 1、項目管理在企業(yè)的位置和作用 2、項目的分級和分類框架 3、 PMO職能模型（戰(zhàn)略職能、監(jiān)管職能、卓越中心職能） 4、組織級項目管理體系（組織結構..

課程名稱：高賦能的內訓師養(yǎng)成工作坊方案
主講老師：朱虹 培訓天數：2 天
課程簡介：第一部分：課程設計和開發(fā)的理念 • 改變行為達成績效 • 課程設計和開發(fā)的要求 第二部分：需求分析 • 培訓分析與設計的關系 • 信息收集的方法 • 需求分析的三個方面 &..

課程名稱：狼性管理打造與修煉
主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天
課程簡介：第一部分：狼道價值觀 狼道管理核心價值觀 1.危機意識：不能成為狼就要滅亡，成為狼還要永遠保持危機意識； 2.愛員工就是將員工培養(yǎng)成為狼；愛企業(yè)也是將企業(yè)打造成狼或幫助企業(yè)成為狼……&..

課程名稱：九型人格與職業(yè)素養(yǎng)
主講老師：劉上 培訓天數：2 天
課程簡介：模塊一、九型人格簡介 1.九型人格九柱圖圖解、九型人格起源、發(fā)展、現代應用 2.學習九型人格對管理的重要意義 模塊二、九型人格的九個性格的特質分析及應用 1.講解一號性格的特征 一號學員上臺互動、實際現場分析 健康與不健康一..

課程名稱：實效B2B大客戶銷售與管理維護技能提升訓練營
主講老師：崔自三 培訓天數：2 天
課程簡介：破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌 培訓結束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵 引子： 這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代！ ——狄更斯《雙城記》 第一部分：大客戶銷售B2B業(yè)務技能提升..

課程名稱：卓越渠道管理
主講老師：關家駒 培訓天數：1 天
課程簡介：一、課程導入 【分享】互聯網背景下，渠道還是“王”嗎 啟示：更加豐富的呈現，更加凸顯其的不可替代性 二、市場背景分析 案例分享---從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術的故事 1、渠道市場背景分析的重要性 為..

課程名稱：財富管理、資產配置、企業(yè)傳承
主講老師：龐紅 培訓天數：2 天
課程簡介：一 新經濟新時代新財富 財富創(chuàng)造的邏輯 二 資產配置的基本原則 什么是消費的錢，保命的錢，投資的錢，養(yǎng)老的錢。 谷倉原則、足球隊原則、標準普爾原則。 三 家族企業(yè)財富傳承 企業(yè)家不要看自己的企業(yè)現在轟轟烈烈，要看它有沒有穩(wěn)定..

課程名稱：深化黨風廉政建設 構建反腐倡廉新常態(tài)
主講老師：王建宇 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：從黨的重要會議和習近平講話解讀反腐倡廉 一、十三五時期反腐成果播報 二、解讀十九屆中紀委五次會議 三、學習貫徹習近平總書記黨風廉政重要講話 （以十九屆中紀委五次會議為主） 四、全面從嚴治黨面臨的新形勢新任務 第二講..

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