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課程名稱：快速掌握PPT精美設計制作與呈現(xiàn)技巧
主講老師：王貴友 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：PPT設計之（法） 一、PPT設計的思維邏輯 1. 優(yōu)秀的PPT從精煉PPT文案內(nèi)容開始 2. 正確字體突出PPT專業(yè)范與商務感 3. PPT進行精美設計的必知公式 4. PPT絕對不是進行模板與復制粘貼 5. 金字..

課程名稱：“遇見最美的自己” ——個人形象設計
主講老師：王惠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：小組討論：你所不知的個人品牌管理ABC原則 第一單元：形象力助你贏得人生 穿著 TPORM 原則 找到適合自己的顏色 現(xiàn)場測試：色彩風格診斷：什么樣的色彩風格適合你？ 性格著裝與五感六覺 &..

課程名稱：管理者角色認知與與自我管理
主講老師：蔡錦 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、管理者角色認知與定位 一、解讀管理 二、管理者角色認知與定位 第二部分、管理者的自我管理 一、管理者的自我更新能力提升 二、有效輔佐上司 三、管理者的高效時間管理技能提升 四、做好情緒與壓力管理，做一名高情商的管..

課程名稱：工會女工工作能力提升4.0 （情緒釋放、心理減壓、親子關(guān)系）
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：開場導入 請您談談您所看到的“新時代、新形勢” 請列舉女職工關(guān)心的事物 請列舉女職工面臨的工作問題 請列舉女職工面臨的生活問題 =..

課程名稱：推到部門墻-跨部門溝通與協(xié)作
主講老師：蘇海軍 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、開場破冰，互動引導。 1.新經(jīng)濟時代對社會發(fā)展提出新要求 2.課程定向，互動引導。 3.跨部門溝通面臨的問題與挑戰(zhàn)？ 4.良好的溝通在職場中的作用。 二、為什么溝通不暢？ 1.溝通是什么？溝通的定義 2.溝通的原理圖 ..

課程名稱：市值管理課程大綱
主講老師：董權(quán) 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：（一） 不同利益關(guān)聯(lián)方關(guān)注公司市值的側(cè)重點 ✓ 上市公司實際控制人 ✓ 上市公司高管與員工 ✓ 上市公司機構(gòu)投資者 ✓ 監(jiān)管部門 ✓ 媒體 （二） 樹立產(chǎn)..

課程名稱：向上管理與工作報告
主講老師：陳濤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導論：“全體向東看”看到了什么？ 模塊一、上司是資源，讓資源增值是根本 1、從角色關(guān)系圖看你與上司的關(guān)系 2、盤點：管理中你的可用資源清單 3、資源清單解讀：為什么說上司是你的核心資源 4、上司的五種..

課程名稱：中層管理者的管理能力提升
主講老師：吳建民 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 管理者的角色認知 1.管理的定義和意義 活動：人體字母組合 2.管理者角色認知與轉(zhuǎn)換 樂隊指揮與樂隊成員；案例：新上任管理者的苦惱 3.管理者的角色定位與功能發(fā)揮 管理功能發(fā)揮：承上、啟下、平行間； 4.管理者..

課程名稱：成長思維 樂觀思考 積極達成
主講老師：趙紅軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1、審視自我 認知思維 （1）認知心智與思維 心智模式體驗 認識心智模式 建立元認知，重塑思維 （2）常見思維陷阱 （3）認識兩種思維模式 互動：自我評估小測..

課程名稱：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用及金融的發(fā)展
主講老師：李勇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 單元一 走進5G 1、什么是5G，什么是IOT，我們該做好哪些準備？ 2、5G是第七次信息革命的基礎 3、5G的三大應用場景 4、5G的六大基礎特點 5、5G的全球格局 單元二 物聯(lián)網(wǎng)中的整體架構(gòu)介紹 1...

課程名稱：VOLTE基礎知識培訓
主講老師：駱飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：VOLTE-4G系統(tǒng)原理 VOLTE-4G目前的發(fā)展現(xiàn)狀 VOLTE-4G分類 TD-SCDMA VOLTE FDD V..

課程名稱：雪亮工程應用與組網(wǎng)
主講老師：駱飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 第1章　“雪亮工程”系統(tǒng)前端設計 1.1　高清監(jiān)控前端系統(tǒng)分類設計 1.1.1　道路監(jiān)控系統(tǒng) 1.1.2　復雜場所監(jiān)控系統(tǒng) 1.1.3 重點單位監(jiān)控系統(tǒng) 1.2　智能視頻監(jiān)控前端設計 1.2.1..

課程名稱：結(jié)構(gòu)化問題分析與解決—業(yè)務精進與創(chuàng)新工作坊
主講老師：馬森 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：大時代到來——打開思維、共享前沿 1. VUCA時代的核心本質(zhì) 2. 從科層制組織向共生組織進化的大勢 3. 組織進化大勢之下的管理之道 第二部分：房地產(chǎn)企業(yè)組織進化與管理革新之道 1. 變革..

課程名稱：時間管理
主講老師：陳培松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、時間管理重要意義 1.我們?yōu)楹芜@么忙？ 2.帕金森定律 3.時間管理的價值 二、時間管理兩大核心 1.價值管理 2.習慣管理 三、影響工作效率四大因素 1.自身因素 2.組織因素 3.環(huán)境因素 4.技術(shù)因素 ..

課程名稱：中層干部MTP管理技能綜合培訓
主講老師：姜雷 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：管理者的職責角色 一、管理者的職責 互動活動：“下屬為什么追隨你” 1. 管理者的職責：“管事+理人” 2. 管理體系屋 3. 企業(yè)經(jīng)營價值鏈模型 二、管理者的角色 ..

課程名稱：采取工具、方法、技巧來劃分和分配時間，是最粗淺無效的時間管理。
主講老師：李巖偉 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一章從本質(zhì)了解時間管理 從大家日常工作的浪費時間陋習開說，引起現(xiàn)場共鳴，并探究我們是不是真的很忙？再引出時間管理不當?shù)纳顚釉颍尨蠹夷軌蛞庾R到時間管理不僅是劃分時間范圍并分解工作，這里還有關(guān)于自我與團隊管理、職業(yè)習慣改變等多方因素..

課程名稱：職場PPT高效設計與美化速成 （1天精華版 專業(yè)設計提升篇）
主講老師：李寶運 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：——【學員課前提交作品】—— 模塊一【問題與改進篇】PPT設計呈現(xiàn)的常見錯誤與改進方法 1.素材與呈現(xiàn)方面： 文字密麻，Word搬家，文字如何精簡提煉、視覺呈現(xiàn)？ 圖片平平、剪貼畫..

課程名稱：引人入勝：公眾演說技術(shù)
主講老師：邢立爽 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：演講力就是影響力，就是生產(chǎn)力 一、影響人先從信念開始 二、演講的關(guān)鍵就是影響人的信念 案例分析：馬云說了什么使其獲得了2000萬美元的投資？ 案例分析：毛澤東說了什么使人民萬眾一心？ 三、演講的“人&rdq..

課程名稱：即興演講
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：即興演講 模塊 學習活動介紹 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 ..

課程名稱：如何成為卓有成效的管理者
主講老師：王偉 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、卓有成效是可以學會的 （一）為什么需要卓有成效的管理者 -體力工作——效率 -知識管理者的四個管理原則 （二）誰是管理者 -注重決策的能力 -承擔做貢獻的責任 -目標/貢獻 （三）管理者必須面..

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