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課程名稱(chēng)：全面薪酬體系設(shè)計(jì)
主講老師：李巍華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：前言：薪酬之痛 第一部分：全面認(rèn)識(shí)薪酬管理 案例討論：薪酬還是心愁 薪酬在人力資源管理中的作用 薪酬不等同于報(bào)酬 1、薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)理論 馬斯洛需求激勵(lì) ERG理論 ..

課程名稱(chēng)：現(xiàn)場(chǎng)管理：示范工廠現(xiàn)場(chǎng)6S落地實(shí)操
主講老師：李科 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：3S、5S、6S與工廠執(zhí)行力管理的實(shí)質(zhì) 引言：圍繞“素養(yǎng)”的核心實(shí)質(zhì)，講解工廠執(zhí)行力的根本來(lái)源以及現(xiàn)場(chǎng)5S管理的核心意義；在明晰5S基本管理架構(gòu)的同時(shí)，使學(xué)員洞悉“真正”的現(xiàn)場(chǎng)管..

課程名稱(chēng)：新常態(tài)下的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新、新模式設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略落地
主講老師：錢(qián)棟玉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)要實(shí)現(xiàn)的價(jià)值是什么？ 1、企業(yè)價(jià)值的定義及與老板身價(jià)的關(guān)系 2、優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展路徑與價(jià)值創(chuàng)新的關(guān)系 二、新常態(tài)下企業(yè)面臨的宏觀與中觀環(huán)境變化帶來(lái)了哪些機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)？ 1、宏觀的新常態(tài)帶來(lái)的機(jī)會(huì)點(diǎn) 全球..

課程名稱(chēng)：企業(yè)新管理模式下——管理會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用與卓越財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造
主講老師：夏倩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一模塊 財(cái)務(wù)人員如何實(shí)現(xiàn)由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 1.1科學(xué)全面認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì) 1.2管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用現(xiàn)狀 1.3管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中最有前景的八大領(lǐng)域 第二模塊 財(cái)務(wù)管理思維打造與職業(yè)素養(yǎng)修煉 2.1財(cái)務(wù)管理面臨的挑..

課程名稱(chēng)：企業(yè)成本控制之痛
主講老師：武花勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分成本相關(guān)的基礎(chǔ)理論 1.成本的界定范圍，性質(zhì) 2.傳統(tǒng)成本控制的局限性 3.成本控制與其他管理的關(guān)系 第二部分全面成本控制的關(guān)鍵點(diǎn) 1.企業(yè)成本管理通常存在的問(wèn)題 2.全面成本控制的對(duì)象 3.全面成本控..

課程名稱(chēng)：公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
主講老師：劉贏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、 企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)基本認(rèn)識(shí) 1. 企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)相關(guān)概念 2. 企業(yè)股權(quán)的相關(guān)分類(lèi) 3. 企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)的相關(guān)價(jià)值 4. 股權(quán)設(shè)計(jì)的原則和要點(diǎn) 二、 公司法人主體的選擇 5. 商業(yè)法人主體 6. 商業(yè)非法人主體 7. 非商業(yè)..

課程名稱(chēng)：成功職業(yè)必備7項(xiàng)技能
主講老師：黃盛青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：前言：基本原則 –成功是習(xí)慣的結(jié)果 –人的持續(xù)成熟模式 (Seven Module Overview) –品格與能力 – 信任的前提 –原則，價(jià)值觀與觀念 &ndash..

課程名稱(chēng)：管理者的心理資本提升
主講老師：黃盛青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、管理者：做更有力量的支持者 1、提升管理者的職業(yè)敏感力 2、做高情商的管理者 3、活動(dòng)：覺(jué)察的訓(xùn)練 二、管理者：有原則的守衛(wèi)者 1、管理者的陷阱：卡普曼三角 2、合作中的界限三原則 3、活動(dòng)：無(wú)奈的拯救者 三、管理者..

課程名稱(chēng)：新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體與融資需求分析
主講老師：張志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型經(jīng)營(yíng)主體 1、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)主體的含義 2、新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)主體 2.1農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)大戶(hù) 2.2農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社 2.3農(nóng)業(yè)企業(yè) 2.4其他 3、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議/中央農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議關(guān)于“三..

課程名稱(chēng)：如何提升職場(chǎng)溝通技能
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 如何進(jìn)行工作匯報(bào) 理清匯報(bào)思路 匯報(bào)目的： - 做工作計(jì)劃時(shí) - 工作進(jìn)展中 - 工作結(jié)束后 匯報(bào)流程： - 順序 - 輕重 - 獎(jiǎng)勵(lì) - 指正 ɧ..

課程名稱(chēng)：職場(chǎng)達(dá)人工作效能提升術(shù)
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：引言：什么是學(xué)習(xí)？為什么要學(xué)習(xí)？ 構(gòu)建成長(zhǎng)型新思維方式 工作效能公式：V+A+E 第一單元：研究你的工作 小組討論：工與匠的區(qū)別是什么？ 工欲善其事，必先利其器 工作達(dá)成的路徑..

課程名稱(chēng)：活動(dòng)爆破系統(tǒng)
主講老師：羅元昊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 蓄客系統(tǒng)--如何吸引大量客戶(hù)參加活動(dòng)？ 第一節(jié) 造勢(shì)模塊 1、造勢(shì)的目的 2、主題 1）出發(fā)點(diǎn)的4大類(lèi)型 2）互動(dòng)的形勢(shì) 3）活動(dòng)名稱(chēng)2大模式 3、陣勢(shì) 1）消費(fèi)者對(duì)于活動(dòng)陣勢(shì)感知4個(gè)方面 2）助威陣容 3）..

課程名稱(chēng)：決勝在廳堂——銀行網(wǎng)點(diǎn)溝通禮儀及標(biāo)準(zhǔn)化管理
主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)及心態(tài)之頓悟篇 機(jī)遇與挑戰(zhàn) 解讀當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)及未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是？ 個(gè)人未來(lái)與企業(yè)的發(fā)展 我為誰(shuí)工作？我的角色是什么？ 營(yíng)業(yè)廳是什么..

課程名稱(chēng)：劉超
主講老師：劉超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：什么是工作推進(jìn) 企業(yè)三級(jí)組織的管理核心 決策層：戰(zhàn)略與方向 管理層：項(xiàng)目與任務(wù) 執(zhí)行層：活動(dòng)與細(xì)節(jié) 工作推進(jìn)的本質(zhì) 工作推進(jìn)的原則 小組討論：工作推..

課程名稱(chēng)：工作推進(jìn)與效率提升 團(tuán)隊(duì)職業(yè)素養(yǎng)與技能提升課程
主講老師：劉超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：什么是工作推進(jìn) 企業(yè)三級(jí)組織的管理核心 決策層：戰(zhàn)略與方向 管理層：項(xiàng)目與任務(wù) 執(zhí)行層：活動(dòng)與細(xì)節(jié) 工作推進(jìn)的本質(zhì) 工作推進(jìn)的原則 小組討論：工作推..

課程名稱(chēng)：玩轉(zhuǎn)知識(shí)類(lèi)抖音短視頻
主講老師：彭曉輝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：抖音短視頻的介紹 一、抖音的發(fā)展 1. 2016年9月抖音1.0版上線 2. 抖音的特點(diǎn)分析 1）平臺(tái)分析 2）用戶(hù)分析 小組互動(dòng)：我們的客戶(hù)分析 1）年齡 2）性別 3）收入 4）愛(ài)好 5）理想主義者與現(xiàn)..

課程名稱(chēng)：VOLTE基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：VOLTE-4G系統(tǒng)原理 VOLTE-4G目前的發(fā)展現(xiàn)狀 VOLTE-4G分類(lèi) TD-SCDMA VOLTE FDD V..

課程名稱(chēng)：有效溝通技術(shù)
主講老師：廖北芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo) 入 良好人際關(guān)系的價(jià)值 第一部分 溝通前的準(zhǔn)備 1、人際關(guān)系的意義 2、T字謎游戲：在游戲中感悟知道和做到的區(qū)別 3、我們觀察、體驗(yàn)到的溝通的習(xí)慣 1）溝通的壞習(xí)慣一：?jiǎn)抡f(shuō)教、提建議 克制此種壞習(xí)慣的四種語(yǔ)言公式..

課程名稱(chēng)：創(chuàng)新管理
主講老師：朱月萍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：為什么需要?jiǎng)?chuàng)新管理 1.什么是創(chuàng)新和創(chuàng)新管理 2.創(chuàng)新者和制造者的區(qū)別 3.我們需要改變心智模式 4.創(chuàng)新管理的框架 第二講：創(chuàng)新管理的思維前提 一．創(chuàng)新的六個(gè)來(lái)源 1.意外事件 2.不協(xié)調(diào)四件 ..

課程名稱(chēng)：跨部門(mén)溝通與協(xié)作-職場(chǎng)縱橫術(shù)
主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：案例征集：小組為單位，暴露工作中的跨部門(mén)溝通與協(xié)同中的典型問(wèn)題。 第一章、跨部門(mén)溝通與協(xié)作基礎(chǔ) 1、何謂跨部門(mén)溝通 2、跨部門(mén)溝通與協(xié)作的狀態(tài) 齊心協(xié)力→各自為戰(zhàn)→抵觸對(duì)抗→眾志成..

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