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課程名稱：如何在職業(yè)經理人制度讓國有企業(yè)再次騰飛 ————國企改革下的職業(yè)經理人管理
主講老師：王萬多 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：政策解讀與基本要點 一、國企職業(yè)經理人制度建設的政策要點 1、國有企業(yè)職業(yè)經理人改革的發(fā)展階段和任務 探索階段：2002-2012 試手階段：2013年~ 推廣階段：2..

課程名稱：如何快速選擇匹配崗位要求的人才
主講老師：王萬多 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、人才體系建設 1、人力資源盤點 人力資源盤點的內容 人力資源盤點的步驟 2、人才庫建設 人才庫的基本類型 人才庫建設的實施辦法 【案例分析】XX公司沒有人..

課程名稱：商務談判與影響力提升
主講老師：逯瑤 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講：重新認知談判 一、重新認知談判（游戲互動導入） 1.由內而外的談判 2.由外而內的談判 二、談判課程學習的目標與三種人 1.內方外方 2.內圓外圓 3.內方外圓 三、是什么讓我們在談判中容易失控 1.自我價值與..

課程名稱：商業(yè)模式畫布與商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師：周輝 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、時代：變革與創(chuàng)新 1、傳統(tǒng)企業(yè)成長的困惑 2、企業(yè)的轉型之路 近幾年來商業(yè)活動復雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速，市場變得越來越難以預測，在今后的時間里變化和復雜性還會繼續(xù)增加。中國企業(yè)正面臨著三十年市場化進程以來最大的競爭瓶頸和..

課程名稱：掌握基建技術優(yōu)勢– 探索5G時代數(shù)字化的新興發(fā)展趨勢
主講老師：蘇忠彥 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、5G的整體概念介紹 a)發(fā)展背景 b)技術架構 c)關鍵技術 二、5G的主要業(yè)務應用場景（電力行業(yè)） a)控制類 b)采集類 c)移動應用類 d)創(chuàng)新業(yè)務類 三、構建5G應用架構的關鍵技術為何？ a)云計算 b..

課程名稱：股權之爭---股權糾紛解決
主講老師：李可書 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、按照業(yè)務類型區(qū)分股權糾紛 (一)股權轉讓 1.優(yōu)先購買權 1)優(yōu)先購買權的行使程序 2)股權轉讓通知內容 3)優(yōu)先購買權的除外情形 2.股權轉讓合同糾紛 1)股權轉讓合同內容 2)股權轉讓合同的生效要件 3)影響股..

課程名稱：S3-解決方案設計與呈現(xiàn)
主講老師：霍鳴謙 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 什么是解決方案 1.什么是解決方案？ 2.解決方案的三層含義 3.解決方案到底能解決什么問題？ 第二章 如何編制解決方案 1.解決方案的設計原則 2.什么是一個好的解決方案？ 3.解決方案的分類 第三章 五類..

課程名稱：讓客戶成為忠實用戶——客戶投訴處理技巧
主講老師：許偉華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講、課程開場活動：我的伙伴 學習目標：通過課程開場引出學員對客戶投訴的觀點與深刻體驗 第二講、全方位認識客戶投訴 1.客戶投訴的幾大重要原因 2.企業(yè)和客服對投訴的錯位認識 課程互動：為什么管理層不懂客服人員對投訴的恨？ ..

課程名稱：疫情期間企業(yè)如何保持持續(xù)獲客能力
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、疫情面前企業(yè)數(shù)字化認知與思維變革 1、互聯(lián)網對傳統(tǒng)企業(yè)的影響與變革 2、數(shù)字技術，改變生產、生活、工作方式 3、疫情之后，商業(yè)結構會有哪些變化 4、疫情期間，用戶有哪些特點？ 5、疫情需要營銷數(shù)字化體系的創(chuàng)新 6、疫情期..

課程名稱：工作溝通與管理情商
主講老師：郭笑雪 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一、話說情商 一、什么情商？情商一詞的來龍去脈 二、情商與智商的關系，在職場中哪個更能發(fā)揮作用？ 模塊二、情商的五大內涵 一、了解自己情緒的能力 二、管理自己情緒的能力 三、了解他人情緒的能力 四、自我激勵的能力 五..

課程名稱：數(shù)字戰(zhàn)略-企業(yè)數(shù)字化轉型升級實戰(zhàn)
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、企業(yè)數(shù)字化轉型升級挑戰(zhàn)與機遇 1、思維創(chuàng)新 2、互聯(lián)網對企業(yè)的影響與變革 3、數(shù)字經濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢 4、企業(yè)數(shù)字化轉型升級的挑戰(zhàn) 跨界打劫 利潤降低 數(shù)字化沖擊 &#..

課程名稱：全流程各環(huán)節(jié)稅務風險防范
主講老師：杜秋娟 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1、最新稅制改革動態(tài)、營業(yè)稅改增值稅的重大變化 2、納稅風險評估指標 3、納稅風險評估指標的配比分析 4、企業(yè)業(yè)務價值鏈流程 5、企業(yè)在各價值鏈環(huán)節(jié)最常見的涉稅風險點 ⑴籌資環(huán)節(jié)常見風險點 ①籌資環(huán)節(jié)涉及的稅種（接受貨幣投資..

課程名稱：實用工具類課程編號G01 團隊共創(chuàng)
主講老師：劉進華 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、團隊共創(chuàng)法的意義和作用 1、統(tǒng)一團隊的價值觀 2、凝聚成員的向心力 3、挖掘團隊成員潛能 4、促進團隊大幅提升 二、團隊共創(chuàng)的注意事項 1、主題一定要選準 2、杜絕外界的干擾 3、分享時不可打斷 4、減少主持人干預..

課程名稱：高效會議管理
主講老師：韓穎 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：PART1 會議管理對組織及個人的影響 PART2 高效會議管理的基本認知 PART3 高效會議管理的工具 PART4 高效會議主持人的控場技巧 PART5課程總結及行動計劃..

課程名稱：自我驅動管理
主講老師：劉鵬 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、人生的導航系統(tǒng)--解讀目標 1、目標是什么 2、為什么要有目標 3、人們?yōu)槭裁床辉敢庠O定目標？ 4、目標管理的主要價值是什么 5、目標管理的好處及缺憾 6、工作目標與生活目標的匹配 7、集體目標與個人目標的匹配 二、..

課程名稱：全面風險管理與內部控制實戰(zhàn)
主講老師：苑海彤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、國際最先進的風險管理與內部控制體系 1.什么是風險？風險就在你我身邊… 2.對待風險控制的態(tài)度 海恩法則 3.風險內控意識調查-正確的風險觀 4.什么是風險管理 COSO ..

課程名稱：TWI – 一線班組長安全管理技能
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：􀂆前言： 安全值多少錢？ 第一章 工廠消防安全知識 1.1考考你？ 1.2消防安全標識 1.3逃生程序 1.4消防器材種類 1.5火災發(fā)生原因 1.6預防火災的措施 ..

課程名稱：有效管理溝通
主講老師：劉進華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、管理溝通三大困境和三個境界 1、情況 困境一：說了白說，錯了還錯，溝而不通； 困境二：只做任務，不做結果，不明目的； 困境三：溝通多次，效果沒有，沒有工具。 第一境界：權力模式 第二境界：個人魅力模式 第三境界：&ld..

課程名稱：解密華為企業(yè)文化
主講老師：丁守海 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié) 華為文化的組成 1、狼性文化 2、團隊精神 3、工匠精神 4、以奮斗者為本 5、以客戶為中心 第二節(jié) 華為的狼性文化 1、什么是狼性文化？ 2、華為狼性文化舉例 3、狼性文化對營銷的滲透—&mdas..

課程名稱：對標華為-人力資源主題班
主講老師：丁守海 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié) 華為人力資源管理的十一條主線 1、人力資源規(guī)劃 2、員工招聘 3、內部調配 4、績效管理 5、薪資體系 6、員工的晉升通道 7、任職資格體系 8、培訓體系構建 9、勞動關系管理 10、員工留存管理 11、離..

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