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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:多種審計(jì)模式結(jié)合開展實(shí)務(wù)
主講老師:邱健 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一章 結(jié)合開展的背景和收益 1、為什么要結(jié)合開展 2、結(jié)合開展的條件 3、結(jié)合開展基本模式 4、結(jié)合開展好處和缺點(diǎn) 【小組討論】結(jié)合開展經(jīng)驗(yàn)交流 【實(shí)用工具】剩余風(fēng)險(xiǎn)判斷工具 職責(zé)分離風(fēng)險(xiǎn)判斷工具 第二章 舞弊審計(jì)與常規(guī)..
課程名稱:2019全國兩會(huì)精神解讀
主講老師:李義平 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、學(xué)習(xí)習(xí)近平同志在參加河南省代表團(tuán)審議政府工作報(bào)告時(shí)的體會(huì)。從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的角度闡述綠色發(fā)展的重要意義,闡述農(nóng)業(yè)的重要意義。 二、解讀李克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告 1、2018年工作回顧,特別是面對(duì)的環(huán)境和取得的成就。 2、重點(diǎn)解讀..
課程名稱:公司治理與集團(tuán)管控
主講老師:王曉耕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、公司治理概念的產(chǎn)生 1、企業(yè)制度演進(jìn) 2、公司治理概念 3、公司為何要治理 4、良好的公司治理的特征 5、公司治理內(nèi)涵的四種理解 6、公司治理的形式 7、公司治理的構(gòu)成要素 8、公司治理的目標(biāo) 9、公司治理..
課程名稱:管理進(jìn)階---核心管理技能提升
主講老師:胡既白 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:管理者的角色認(rèn)知——定位才能定心,心動(dòng)才能行動(dòng) 一、管理三階層分析 1. 高層是決策層 2. 中層是執(zhí)行層 3. 基層是操作層 二、管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)者替身 1. 堅(jiān)決執(zhí)行—&..
課程名稱:部屬培育與輔導(dǎo)
主講老師:梅森 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一.部屬培育重要性與需求診斷 本章學(xué)員核心收益: 7)學(xué)員反思自己的培育行為 8)認(rèn)識(shí)管理者培育下屬的重要性 9)掌握部屬培育計(jì)劃制訂的正確方法 本章課程輸出工具: 1)部屬培育計(jì)劃表 反思討論:你培育部屬..
課程名稱:農(nóng)村商業(yè)銀行全體系風(fēng)險(xiǎn)管理課程
主講老師:卜范濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:模塊一 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理(3門課程142個(gè)知識(shí)點(diǎn)) 第一門課程:信貸法律風(fēng)險(xiǎn)管理(100個(gè)知識(shí)點(diǎn)) 簡(jiǎn)介:當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)信貸法律風(fēng)險(xiǎn)問題日益突出,擔(dān)保法、物權(quán)法、合同法、公司法、新民事訴訟法、刑事訴訟法以及相關(guān)司法解釋的頒布,對(duì)信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)..
課程名稱:九型人格及其職場(chǎng)應(yīng)用
主講老師:栗寧 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:九型人格概述 九型人格起源 九型人格與冰山模型 See-Do-Get模型 學(xué)習(xí)九型關(guān)鍵點(diǎn) 九型人格測(cè)評(píng) 第二部分:九型人格解讀 &..
課程名稱:打造高能團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)職業(yè)素養(yǎng)與技能提升培訓(xùn)課程
主講老師:劉超 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:職業(yè)素養(yǎng)提升 一、職業(yè)化基本認(rèn)知 職業(yè)與職業(yè)的區(qū)別 什么是職場(chǎng)? 工作場(chǎng)所 價(jià)值舞臺(tái) 成長(zhǎng)平臺(tái) 什么是職業(yè)? &#..
課程名稱:情商領(lǐng)導(dǎo)力 課程
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:引言:基于心理學(xué)的組織干預(yù)升級(jí) 一、情商管理對(duì)管理者的重要意義 1.討論:為什么要學(xué)習(xí)情商 - 從經(jīng)營(yíng)模式看情商 - 從組織發(fā)展看情商 - 從管理對(duì)象變化看情商 2.討論:我是誰?- 角色定位 3.什么是情商? - 情..
課程名稱:創(chuàng)新思維與應(yīng)用 課程大綱
主講老師:唐興通 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、走進(jìn)創(chuàng)新思維的天地 1、企業(yè)經(jīng)典創(chuàng)新案例解析 (1)蘋果公司的生物鏈創(chuàng)新 (2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給銀行業(yè)帶來的挑戰(zhàn) (3)賣時(shí)尚而不是出售計(jì)時(shí)的公司 2、創(chuàng)新思維的基本特征 3、案例研討:如何互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新 二、創(chuàng)新技巧與創(chuàng)新工..
課程名稱:定價(jià)策略與技巧
主講老師:王琛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一章 戰(zhàn)略定價(jià) 無效定價(jià)的原因 有效定價(jià)的基本程序 第二章 成本 確定相關(guān)成本 估計(jì)相關(guān)成本 貢獻(xiàn)毛益率與定價(jià)策略 第三章 財(cái)務(wù)分析——市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià) 損益平衡銷量分析 包含變動(dòng)成本變化的損益平..
課程名稱:2017年新收入準(zhǔn)則重大變革與實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì) (兩天版)
主講老師:王秀荷 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、以兩則小案例分析現(xiàn)行收入準(zhǔn)則面臨的困境 案例1: 案例2: 總結(jié):現(xiàn)行收入準(zhǔn)則下,企業(yè)在收入確認(rèn)有哪些重要困境? 二、新收入準(zhǔn)則收入確認(rèn)的基本思想和主要內(nèi)容變化 1.整合現(xiàn)行的收入準(zhǔn)則和建造合同準(zhǔn)則,用統(tǒng)一的收入準(zhǔn)則規(guī)..
課程名稱:結(jié)構(gòu)性思維與高效溝通技巧提升
主講老師:楊尚澤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:結(jié)構(gòu)與思維的力量 1. 結(jié)構(gòu):想清楚,說明白 2. 思維:別著急,想想 案例分享:思維結(jié)構(gòu)在生活中的閃現(xiàn)—有形結(jié)構(gòu)、無形結(jié)構(gòu)、思維結(jié)構(gòu) 第一講:高效溝通的核心標(biāo)準(zhǔn)——構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維 一..
課程名稱:管理心理學(xué)工作坊
主講老師:張慈恩 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)論:管理心理學(xué)解決的問題 一、將人的效能擴(kuò)到最高值 案例分享:海底撈高超的人力運(yùn)用 1. 管理職工職業(yè)體驗(yàn)感 2. 管理員工的工作意愿和目標(biāo)意識(shí) 二、強(qiáng)化和鞏固企業(yè)機(jī)體運(yùn)作的長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì) 案例分享:某銀行穩(wěn)定員工之道 1. ..
課程名稱:企業(yè)所得稅匯算清繳實(shí)務(wù)及案例分析
主講老師:吳玉蘭 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:(一)稅前扣除憑證 1.《稅前扣除憑證管理辦法》解讀 1.1適用范圍 1.2管理原則 1.3稅前扣除憑證種類 1.4稅前扣除憑證的時(shí)間要求 1.5稅前扣除憑證證據(jù)鏈舉例 2.發(fā)票管理 1.1 發(fā)票管理的相關(guān)制度解讀 ..
課程名稱:事業(yè)與家庭平衡的智慧
主講老師:張礫勻 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分 工作在左,家庭在右 1 心理測(cè)試:人生五樣 2 事業(yè)與家庭的沖突影響 3 角色扮演:通過角色的排列,讓學(xué)員在體驗(yàn)中理解各方面的需求及對(duì)自己的影響 4 小組成員分享:自己做不到的原因是意愿還是能力?怎么辦? 第二部分..
課程名稱:電信與金融行業(yè)電話經(jīng)理服務(wù)與銷售能力提升
主講老師:徐志 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分 電話經(jīng)理的角色與工作特性 一、電話經(jīng)理的角色 1.討論:移動(dòng)為什么會(huì)有電話經(jīng)理(10088)? 2.電話經(jīng)理的四種角色 1)價(jià)值創(chuàng)造者 案例:延安移動(dòng)客戶經(jīng)理小劉的煩惱 印度呼叫中心介紹 2)服務(wù)員 傾聽與..
課程名稱:疫情中的世界局勢(shì)及中國對(duì)策
主講老師:張晨 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一章:新冠疫情改變了世界格局 1、基辛格對(duì)待新冠疫情的評(píng)價(jià) 2、新冠“新紀(jì)元”誕生的說法 3、審視誰是人類的終極敵人 4、這是一場(chǎng)綜合性世界危機(jī) 5、世界經(jīng)濟(jì)將會(huì)出現(xiàn)五個(gè)大潮 6、國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)四個(gè)世..
課程名稱:房地產(chǎn)投融資分析決策與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
主講老師:李豪 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:1決策區(qū)域與城市 1.1時(shí)刻關(guān)注三大灣區(qū)城市 1.2重點(diǎn)關(guān)注中國9大城市群的20個(gè)都市圈 1.3中小房企進(jìn)入核心都市圈及周邊城市的4種方法 1.4中小城市項(xiàng)目投資的8個(gè)關(guān)鍵指標(biāo) 1.5抓住房地產(chǎn)周期性投資模式 2決策項(xiàng)目與市..
課程名稱:凝心聚力,攜手共建企業(yè)文化
主講老師:樸宏 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、 企業(yè)文化的理論共識(shí) 1.企業(yè)文化定義 沙因?qū)ζ髽I(yè)文化的定義 羅賓斯對(duì)企業(yè)文化的定義 2.什么是企業(yè)文化的三個(gè)層次 3.企業(yè)文化三大特性是什么? 4.企業(yè)文化三大功能有哪些 案例分析與討..
 
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