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課程名稱：成長賦能—管理者角色認知與能力提升
主講老師：程平安 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：開場破冰：優(yōu)秀團隊組建與宣誓 開場討論：四大名著中哪個團隊最優(yōu)秀？ 第一講：角色認知 一、三個轉變 1. 觀念轉變 1）專才——通才 2）英雄——領袖 3）個人努力&mdas..

課程名稱：現(xiàn)代醫(yī)院9S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)體系
主講老師：謝彥斌 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、9S現(xiàn)場管理的定義和目的 1、什么是9S？ 2、9S的起源和發(fā)展？ 3、9S的定義和目的 4、9S小結順口溜 二、醫(yī)院推行9S現(xiàn)場管理的意義是什么？ 1、圖片對比展示 2、醫(yī)院推進9S現(xiàn)場管理可以達到的效果 3、討論..

課程名稱：實戰(zhàn)全能店長管理技能提升課程
主講老師：呂江 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一天： 第一章、目標分解系統(tǒng)、方法、操練 一、目標分解與高績效 1、目標分解實現(xiàn)高績效 2、高效目標分解實施模型 3、目標管理SMART原則 二、目標分解管理系統(tǒng) 1、戰(zhàn)略目標體系分解5步驟 2、年度戰(zhàn)略地圖繪制4方..

課程名稱：卓越領導力的七重修煉
主講老師：高海東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、領導力是什么？ 1.領導的內涵 圖表：領導工作的過程示意圖 2.你認為的好領導是什么樣的？ 工具：領導畫像 二、領導和管理的區(qū)別是什么？ 1.管理者的五大職能 計劃 組織 ɨ..

課程名稱：管理者角色認知與服務心智模式改善
主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：角色定位：為什么你總是忙而無果？ 一、優(yōu)秀團隊的三個要素：領導、目標、統(tǒng)一； 1.互動訓練：定向四問 2.視頻案例：士兵突擊 3.區(qū)分團隊、團體、群體、團隊 二、公司正常運作的前提：各司其職 1.高層的要求以及管理方..

課程名稱：管理者角色定位
主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程內容： 一、團隊如何建設？ 團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。 二、建立高效的學習環(huán)境 學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態(tài)..

課程名稱：資產配置基礎上的增額終身壽快銷
主講老師：趙振東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、打破思維的墻，改變網(wǎng)點現(xiàn)狀 1、如何擴大我們的“生存空間”？ 2、銀行網(wǎng)點的三大營銷陣地 3、深挖存量客戶 存量客戶的重要性 存量客戶的五大分類 存..

課程名稱：情商及職業(yè)素養(yǎng)的打造
主講老師：李文莉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇：如何理解情商及職業(yè)素養(yǎng)？ 1、從冰山模型看職業(yè)素養(yǎng) 2、顯性素養(yǎng) 3、隱性素養(yǎng) 4、職業(yè)素養(yǎng)=職業(yè)道德+職業(yè)態(tài)度 團隊研討：冰山模與員工原型的對稱 第二篇：如何才能做到調整心態(tài)、融入團隊？ 1、空杯心態(tài) 2、互動..

課程名稱：揭開阿里HR體系神秘面紗
主講老師： 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：阿里企業(yè)文化發(fā)展與演變 ----阿里HR體系由來與支撐 1、阿里企業(yè)文化三個階段 校園文化 鐵軍文化 互聯(lián)網(wǎng)文化 2、阿里企業(yè)文化的三個層次剖析 人..

課程名稱：“客戶行為心理學”
主講老師：鄭時墨 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：客戶心理學的魔力 一、營銷案例：用心理學提升銷量 二、客戶心理學解密大腦中的“購買”鍵 1科學家探秘大腦在購物時的反應 2腦核磁共振檢測人對什么廣告、貨品最感興趣 3眼動追蹤觀察人對什么貨品最..

課程名稱：卓越客戶開發(fā)與團隊 建設技巧
主講老師：鄭時墨 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 客戶開發(fā)的技巧 一、客戶開發(fā)認知 1、銷售在于不斷開發(fā)新客戶 2、客戶的來源 3、客戶畫像 4、開發(fā)客戶的必備素質 二、客戶開發(fā)的策略 1、新媒體開發(fā) 2、精準開發(fā) 3、緣故法 4、異業(yè)聯(lián)盟 5、會..

課程名稱：企業(yè)危機管理與風險管理
主講老師：殷俊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一．新常態(tài)下企業(yè)的自身危機分析 （案例分析） 1. 企業(yè)危機的歷史與現(xiàn)實 2. 后危機時代與經濟形勢環(huán)境 3．互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)的影響 4. 危機管理學的基本理念 5. 企業(yè)內外危機的驅動因素 6. 當前整體的危機環(huán)境分析 ..

課程名稱：無敵銷講
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：如何用PPT內容打動客戶 1.大數(shù)據(jù)時代的PPT設計 2.PPT設計的色彩與風格 3.PPT素材的來源與選擇 4.銷講PPT的四化法則 5.銷講PPT的四種表現(xiàn)法 6.PPT的結構與內容 1)如何理解金字塔結構 ..

課程名稱：TPS精益生產方式
主講老師：黃杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、精益生產的概念與本質 精益生產方式起源于日本豐田，那么，除了它特定的產生環(huán)境外，精益生產對我們現(xiàn)在的企業(yè)有什么啟發(fā)，精益生產之所以能幫助企業(yè)實現(xiàn)卓越制造管理而贏得市場，它的靈魂究竟在那里？ 實施精益生產的一般方法是什么？在..

課程名稱：VUCA時代的團隊發(fā)展 --賦能教練
主講老師：孟芃韜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 時間 主題 ..

課程名稱：PPT制作技巧培訓
主講老師：徐劼 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：PPT在演講培訓中角色定位 1、常見PPT誤區(qū)分析 2、PPT的角色定位 3、PPT制作三原則 第二單元：PPT整體設計的原則 1、簡潔即美 2、PPT化繁為簡練習 第三單元：PPT文字排版技巧 1、文字排版六..

課程名稱：擦亮你的職場品牌
主講老師：張鵬浩 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：新員工踏入職場真正的保障 就業(yè)保障VS職業(yè)保障 保障的來源——職場真正的安全感的建立 開啟職業(yè)化模式：RED 更新進化：觀念管理 能量轉換：態(tài)度管理 發(fā)現(xiàn)之旅：行為管理 一級大綱：新員工成為職..

課程名稱：找對人、說對話、看準時、做對事
主講老師：高虎 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：破冰： ◆ 組建學習小組 ◆ 小組討論：在我們的組織中，存在哪些典型的溝通問題？ 導言 溝通也是需要管理的 ◆ 自測：我的溝通能力如何？ ◆ 思考：為什么會溝而不通？ ◆ 問題：溝通不暢誰之過？ □ 管理你的溝通 一、誰..

課程名稱：壓力和情緒管理及陽光心態(tài)
主講老師：李春媚 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：解讀壓力與情緒 1、尋找你的壓力源 自畫像：雨中的你 【小測試】 2、管理壓力，掌控情緒 【案例】壓力和情緒的真相 } 3、壓力與情緒的特點 壓力是一種感受，不平衡 【案例分享】..

課程名稱：創(chuàng)說會——選擇=成功
主講老師：嚴雅麗 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：創(chuàng)說會主講片：《選擇=成功》 一、開篇 互動：在你的人生中，有沒有一些特別難以選擇的時候？ 小結：我從每個人的人生總會面臨非常多的選擇，而最痛苦的事情是：無論你怎么選，其實都是錯的！也就是說：沒有所謂的標準的、正確的選擇。 二、..

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