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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..

課程名稱:贏在職場的5種核心競爭力
主講老師:王偉 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、競爭力1:認(rèn)識自己,不要讓職場迷惑你 認(rèn)識力:能夠很好地認(rèn)識自己的人,往往更能夠從自身出發(fā),更好地做出職業(yè)和人生的決定。 (一)跳出職場迷茫 ▪ 小心!不要被你的公司圈養(yǎng)! ▪ 贏在職場的8個關(guān)鍵維度..
課程名稱:縱橫管理攻略
主講老師:王靜 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元:管理,從思維到行為的轉(zhuǎn)變 1.什么是管理?管理的本質(zhì)要解決那些問題? 2.管理的三次升級指的是什么?(引發(fā)思考:從專業(yè)到管理所處的位置) 1)科學(xué)管理—理事 2)關(guān)注于人—管人 3)組織行為&..
課程名稱:愛上課程TTT系列——師授課技能提升訓(xùn)練
主講老師:黃俊敏 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:打牢根基——登臺準(zhǔn)備前奏篇 一、良好的講師形象 1. 你的形象是否令人愉悅? 2. 重視良好的第一印象 3. 培訓(xùn)師專業(yè)形象及服裝要求 4. 奇妙的服裝色彩 二、應(yīng)對緊張的方法和技巧 1. ..
課程名稱:管理型店長特訓(xùn)營
主講老師:王建四 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:管理型店長——使命與趨勢 導(dǎo)入:為什么今天的生意不好做? 案例:圣象地板如何做到換人換業(yè)績 一、新常態(tài)下零售新思維 1. 實體門店的盈利公式 2. 有人賠錢,就會有人賺錢 3. 我們抱怨的都是..
課程名稱:傳統(tǒng)門店如何運用微信生態(tài)系布局社交電商
主講老師:李彥 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:第一講:社交新零售和社群運營之道 一、例析4大類社交電商的運營模式和獲客增長 1. 拼購類社交電商 2. 會員制社交電商 3. 社區(qū)團(tuán)購型社交電商 4. 內(nèi)容型社交電商 二、如何通過混他人社群做流量變現(xiàn) 1. 尋找高質(zhì)量的..
課程名稱:目標(biāo)管理和計劃執(zhí)行 —聚焦關(guān)鍵 使命必達(dá)
主講老師:師全潤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:目標(biāo)和目標(biāo)管理,指引前進(jìn)的指明燈 一、目標(biāo)指引未來 1. 目標(biāo)就是期望的工作成果 2. 目標(biāo)指明方向、提供動力,是管理的出發(fā)點 視頻:《憨豆特工2》目標(biāo)明確,全世界都會為你讓路 3. 定目標(biāo)不僅僅是為了考核和完成,而是..
課程名稱:職場高效辦公Office三劍客速成 (Office綜合課程Excel+ PPT+Word 1天精華
主講老師:李寶運 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:上午 《職場白骨精必備的Excel秘笈》3課時 第一部分 Excel數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析精華技巧 本章目標(biāo):精選應(yīng)用頻率最高的實用技巧,樣樣實用精彩,Excel高手必備的技能。讓你快速躋身excel高手行列。掌握快速分類匯總與合并計算知識..
課程名稱:完美溝通與表達(dá)·升級版
主講老師:劉新宇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:開篇:完美溝通與表達(dá)的底層邏輯 1.一張圖看懂完美溝通與表達(dá)的底層邏輯 適用于提案、匯報、文章、口頭交流等所有溝通表達(dá)情況的四步動作框架 2.完美溝通與表達(dá)的正面+反面案例 收納箱出現(xiàn)次品如何應(yīng)對 第一節(jié):如何借助結(jié)構(gòu)化思維清..
課程名稱:創(chuàng)新價格策略系統(tǒng)課程
主講老師:史杰松 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:前言 一、關(guān)于價格 1. 價格的本質(zhì) 1)價格的誕生 2)保留價格 2. 價格:產(chǎn)品(Product)和營銷(Promotion)、渠道(Place)之間的連接者 3. 價量之稱 二、定價的重要性 Part1:價格思維及..
課程名稱:打造高效協(xié)作組織 -----克服團(tuán)隊協(xié)作的五種障礙
主講老師:丁堅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元 團(tuán)隊信任:增進(jìn)基于暴露弱點的信任 心理效應(yīng):基本歸因錯誤 信任是團(tuán)隊協(xié)作的根本基礎(chǔ),也是最難做到的 團(tuán)隊成員的彼此信任分為兩種: 基于專業(yè)能力的信任 ..
課程名稱:移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的跨部門溝通
主講老師:駱飛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介: 第1章 跨部門溝通不順暢的原因 1.1 部門間的沖突 案例:康達(dá)公司的問題在哪里? 1.2 沒有問題就是最大的問題 案例:流通的信息 1.3 不要將問題留在工作中 案例:德國西門子的質(zhì)量追蹤 小結(jié)  第2章 跨部..
課程名稱:信貸業(yè)務(wù)全流程管理及風(fēng)險防范
主講老師:潘玉良 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:客戶經(jīng)理勝任素質(zhì)模型分析—客戶經(jīng)理的工作職責(zé)和應(yīng)具備的4項基本素質(zhì) 1. 良好敬業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì) 2. 極佳的業(yè)務(wù)素質(zhì) 3. 高超的人際感情溝通能力 4. 堅韌的心理素質(zhì) 第二講:信貸業(yè)務(wù)全流程6項管理 ..
課程名稱:TTT培訓(xùn)要點 講師訓(xùn)練必修課程系列
主講老師:葛強 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講、講師角色定位BAT(be a trainer) 一、培訓(xùn)角色 ◆講師應(yīng)該扮演的角色 ◆講師應(yīng)該具備的技能 二、角色定位 三、培訓(xùn)師應(yīng)該具備的能力 ◆5W1H所代表的含義 第二講、授課前準(zhǔn)備 一、培訓(xùn)需求確定 ..
課程名稱:商業(yè)項目溝通與談判技巧
主講老師:李豪 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1關(guān)于有效溝通 1.1溝通的作用 1.2溝通基本原理 1.3溝通的障礙 1.4溝通排除障礙的4大原則 1.5信息有效傳遞 1.6溝通中的察言觀色 2不同與性格的人溝通技巧 2.1關(guān)于性格與溝通特征 2.2九型人格的基本..
課程名稱:從優(yōu)秀邁向卓越:員工職業(yè)化修煉
主講老師:廖忠于 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:從培訓(xùn)主題與計劃談起 第一單元:卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練(一):成為優(yōu)秀的公司人 . 河流的啟示:全面理解和認(rèn)同企業(yè) . 為什么要進(jìn)行職業(yè)化塑造 . 正確理解職業(yè)與職業(yè)化 . 職業(yè)素質(zhì)的三個層面 . 職業(yè)化意識與自我管..
課程名稱:高效能職場沖突管理
主講老師:劉超 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:序論、認(rèn)知重塑——沖突無處不在 案例:《笑傲江湖》帶來的啟示 第一部分 職場沖突深度剖析 一、沖突概述 案例:職場沖突的代價 沖突基本認(rèn)知 ɨ..
課程名稱:管理者角色認(rèn)知與自我定位
主講老師:王志濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一天 管理者角色認(rèn)知與自我定位 09:00 ■課程互動開場:破冰及初步體驗(Ice Breaking) ▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上,進(jìn)入課程的學(xué)習(xí)中。 09:20 ~ 1..
課程名稱:捕捉商機(jī)發(fā)掘客戶需求
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:精準(zhǔn)營銷人員的時代 1.成本有限,精耕細(xì)作 2.跑馬圈地難見成效 3.精準(zhǔn)營銷避免無效競爭 4.精準(zhǔn)信息的優(yōu)勢 5.精準(zhǔn)營銷人員的職業(yè)生涯 6.精準(zhǔn)該如何取得成功 7.通過合作改進(jìn)客戶體驗 8.精準(zhǔn)營銷目標(biāo)要..
課程名稱:品牌的建設(shè)與管理
主講老師:王琛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第1章:剖析品牌本質(zhì) 品牌的界定 品牌的歷史 品牌的概念 品牌的特征 品牌的內(nèi)涵 品牌內(nèi)涵六層次 品牌內(nèi)涵六層次之間的關(guān)系 品牌的意義 產(chǎn)生品牌溢價 提升無形價值 促進(jìn)業(yè)務(wù)增長 培養(yǎng)顧客忠誠 高筑競爭壁壘 第..
課程名稱:精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)技法訓(xùn)練
主講老師:徐興濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:精益生產(chǎn)認(rèn)知 一、制造業(yè)的精益生產(chǎn)內(nèi)涵 1. 精益管理的內(nèi)涵 2. 精益管理的精髓——降本增效 3. 制造業(yè)經(jīng)營利潤閉環(huán)管理 二、精益生產(chǎn)思想 1. 整體效率與個別效率 2. 縮短周期時間、..
 
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