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課程名稱：王牌鐵軍——店長打造高效能團隊的六項修煉
主講老師：曾凡沖 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：你需要一個高效能的團隊 一、什么是高效能團隊 效能：效率、效果、效益 二、高效能團隊的層次 第一層：愿景 第二層：目標 第三層：任務和角色 第四層：工作流程 三、提升團隊效能感 案例分析：芝加哥公牛隊&mdash..

課程名稱：高責任的部屬育與激勵
主講老師：陳怡然 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：認知篇： 第一講：管理者的立場與職責 一、管理者的職責與角色分工 1. 管理的六個層面(圖) 2. 管理者的四種角色 1）管理者 2）輔佐者 3）協(xié)同者 4）傳播者 二、管理者的基本態(tài)度 案例二則：是什么導致了截然不..

課程名稱：股權投資財務盡職調查實務
主講老師：馬軍生 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、財務盡職調查概述和私募股權投資財務分析核心指標解讀 1、盈利能力分析：ROIC、ROE、ROA辨析 2、盈利能力分析：如何解讀利潤表和利潤率（毛利率、凈利率） 2、營運能力分析：周轉率指標的本質是什么？ 4、成長能力分析：如..

課程名稱：高效能職場溝通 團隊職業(yè)素養(yǎng)與技能提升課程
主講老師：劉超 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：序論、認知重塑——職場生存發(fā)展窗 案例：“強”字的釋義 第一部分 溝通八要素模型及基本特征 一、溝通概述 案例：國學大師的煩惱 ..

課程名稱：如何做好人才發(fā)展規(guī)劃
主講老師：盧云峰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇：如何做好人才規(guī)劃 企業(yè)戰(zhàn)略與人才規(guī)劃的關系 人才規(guī)劃的類別和核心內容 人才規(guī)劃的“邏輯圖”與工作步驟流程 第二篇：如..

課程名稱：捕捉商機發(fā)掘客戶需求
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：精準營銷人員的時代 1.成本有限，精耕細作 2.跑馬圈地難見成效 3.精準營銷避免無效競爭 4.精準信息的優(yōu)勢 5.精準營銷人員的職業(yè)生涯 6.精準該如何取得成功 7.通過合作改進客戶體驗 8.精準營銷目標要..

課程名稱：銀行小微信貸全流程風險防范實務
主講老師：張志強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元普惠金融與小微信貸 第二單元小微信貸業(yè)務介紹 第三單元 小微信貸客戶調研 第四單元小微信貸的信用風險與放貸原則（IPC小微信貸風險風范技術分行業(yè)案例講解） 第五單元反欺詐識別 第六單元 小微信貸實地調查之軟信息：識..

課程名稱：企業(yè)業(yè)務定位及商業(yè)模式打造
主講老師：陸滿平 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、企業(yè)業(yè)務定位 （一）業(yè)務定位的至理名言 （二）業(yè)務定位理論的由來 （三）業(yè)務定位三大法則 （四）業(yè)務定位的設計工具 （五）業(yè)務定位的系統(tǒng)案例分析 1、已經(jīng)實現(xiàn)證券市場上市的公司業(yè)務定位的系統(tǒng)案例分析 2、非上市公司業(yè)務..

課程名稱：PTT國際專業(yè)講師培訓 中級班(4天版)
主講老師：羅曉 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：第一天上午 一、PTT課程目的及核心宗旨 本綱目的：幫助培訓師認識培訓與課程的價值、關系和標準。 1.任何課程都要事先設定課程目的 2.任何課程都要事先設定課程宗旨 3.PTT課程目的及宗旨 二、抓住學員注意力的要訣 本綱..

課程名稱：創(chuàng)新思維和工具
主講老師：宋尚 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：篇章 主要內容 備注 說明：該章節(jié)是對創(chuàng)新有一個整體和基礎的視角，清晰創(chuàng)新的源頭和組成的思考要素，學員對于后續(xù)章節(jié)安排的順序性期待開明宗義的作用 一 認識創(chuàng)新 40分鐘 1.開篇：從幾個企業(yè)實際案例開始思考 2.創(chuàng)新定義：創(chuàng)新指..

課程名稱：課班出身—培訓師高效授課技巧訓練TM
主講老師：張一丹 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：第一講：修風范——講師風范修煉 單元目標：本單元主要講授：培訓師的成長模型、成長之路，以及優(yōu)秀培訓師必備的素質修煉，掌握一名培訓師在授課前需要做好的自身準備，幫助培訓師做好內在的修煉。 導入：什么樣的老師是好..

課程名稱：內訓師綜合技能提升解決方案 之好課煉成八步曲
主講老師：李艷梅 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：好課煉成記第一步： 課程的構思 課程構思的四個關鍵問題 講什么 講給誰 為什么講 怎么講 打鐵還需自身硬 ..

課程名稱：企業(yè)裁員的法律風險防范
主講老師：李會華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一 . 裁員的緣起與種類 1. 裁員為“什么”？ 2. 您理解的“裁員”是勞動法律法規(guī)上所指的“裁員”嗎？ 3. 企業(yè)的“裁員”與&l..

課程名稱：精益敏捷項目管理：看板實戰(zhàn)應用精益敏捷項目管理：看板實戰(zhàn)應用
主講老師：潘德有 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、預測型項目與適應型項目特征 1、預測型項目生命周期特征 2、適應型（敏捷）項目生命周期特征 案例說明：工程建設項目與產(chǎn)品開發(fā)項目在不同生命周期中的實際演示 二、敏捷看板原則 1、如何開始使用看板 2、看板設計的原則、實踐..

課程名稱：專題解讀科創(chuàng)板與IPO——多層次資本市場的思考
主講老師：李曉周 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、多層次資本市場 從產(chǎn)業(yè)資本到金融資本 金融市場的思維邏輯：定價與風險 我國多層次資本市場：之亂有序 科創(chuàng)板：相關制度解析 資本市場的規(guī)律 貨幣循環(huán)法則、中國的金融市場邏輯 資本市場擊鼓傳花的游戲與規(guī)則 二、IPO發(fā)行..

課程名稱：VUCA時代的團隊發(fā)展 --賦能教練
主講老師：孟芃韜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 時間 主題 ..

課程名稱：“六步入微”課程大綱(兩天版)
主講老師：徐捷 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一階段：課前的翻轉課堂 啟動時間：課前一周 1、主題微課學習 目標：幫助學員提前預習企業(yè)微課的相關內容，配套我方同名出版書籍 2、課程素材準備 目標：幫助學員準備企業(yè)微課制作資料包（包括圖片、文字、視頻、音頻等）； ..

課程名稱：管理者的角色認知與實踐
主講老師：薛振宇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：主題 要點 講解內容 講解方式 角色篇 職責：團隊管理者定位 理解角色轉換，輔助討論：管理和領導力的區(qū)別 課堂講授 理念：通過他人完成工作 課堂講授 關系：從管任務到管人 案例研討 概念篇 如何給管理下定義 了解和掌握管理與..

課程名稱：信息安全管理 暢游移動互聯(lián)海洋的護衛(wèi)艦
主講老師：江燊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導言： 案例分享：21世紀初的好案例與壞案例 互動引導：壞在哪里？VS好在哪里？ 第一講：信息資產(chǎn)保護 一、信息安全管理關鍵要素 1. 角色與職責 1）信息安全委員會 2）信息安全負責人 3）業(yè)務負責人 4）用戶 5..

課程名稱：問題分析與解決及制作 A3 報告
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：􀂆 問題分析與解決 步驟一：選擇課題 成立精益專項小組 選組長 掌握工作崗位的問題點 腦力激蕩法 80：20 ..

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