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課程名稱：大歷史視角下的自我管理
主講老師：吳建民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊 中華文明的意識形態(tài) 1.歷史的國學(xué)定位 2.國學(xué)體系的建立（經(jīng)史子集） 3.軸心時代的各文明（中華文明的位置） 4.中華文明的時空隧道 5.中華文明的意識形態(tài)發(fā)展 第二模塊 歷朝歷代的概述 1.建立學(xué)習(xí)歷..

課程名稱：跨部門協(xié)同與有效溝通
主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、分工的目的是合作 1.企業(yè)內(nèi)部的分工是為了實現(xiàn)整體一致的目標(biāo) 2.工作不是“干成的”而是“促成的” 3.組織群體的部門和人際會有復(fù)雜的相互關(guān)系 4.公司政治肯定存在，正性應(yīng)對才..

課程名稱：快樂工作EasyGo!
主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：向心力創(chuàng)造幸福：陽光心態(tài) 一、心態(tài)決定你的幸福感 1.討論：態(tài)度與能力哪一個更重要？ 2.積極陽光心態(tài)的影響力： 死亡與重生的力量 消極態(tài)度與積極態(tài)度對金錢的思維方式對比 ᠋..

課程名稱：讓公眾演講變?yōu)橛绊懥Α葜v表達工作坊
主講老師：熠煊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：商務(wù)演講的意義及重要性 一、你最喜歡的演講vs最不喜歡的演講 互動：小組頭腦風(fēng)暴 二、優(yōu)秀演講的三個原則 三、演講過程中的四重挑戰(zhàn) 1. 觀眾興趣的挑戰(zhàn) 2. 觀眾理解的挑戰(zhàn) 3. 觀眾認同的挑戰(zhàn) 4. 觀眾行動..

課程名稱：高效管理者成功之道（情境管理技巧）
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜..

課程名稱：當(dāng)責(zé)的客戶溝通技巧
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜..

課程名稱：工作計劃及報告
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜..

課程名稱：房地產(chǎn)行業(yè)全面預(yù)算管理
主講老師：童曉蓮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：全面預(yù)算管理 ·全面預(yù)算概述 ·全面預(yù)算管理的作用 ·全面預(yù)算管理的目標(biāo) 第二部分：房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理狀況與特點 ·房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算的模式 &middo..

課程名稱：QCC品管圈
主講老師：溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：全員參與，自動自發(fā)，相互啟發(fā)，發(fā)揮個人潛能，提高全員之問題意識、品質(zhì)意識和改善意識；改善人群關(guān)系，更懂得合作，提高干部領(lǐng)導(dǎo)才能。 1、進行QCC品管圈活動的益處 ☆QC小組活動的潛在與直接效果 2、QCC小組的組建 ☆QC小組的..

課程名稱：創(chuàng)新型人才培養(yǎng)項目
主講老師：楊尚澤 培訓(xùn)天數(shù)：60 天
課程簡介：第一步：尋找契機，設(shè)定目標(biāo) 從“我習(xí)慣了”到“可以更好” 做事 V.S.做成事 破解限制性信念 從&ldquo..

課程名稱：九型人格_團隊合作與自我認知
主講老師：林曉東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入：互聯(lián)網(wǎng)時代系統(tǒng)思考的現(xiàn)實意義 第一章：九型人格概述 1、九型人格與家庭，工作個人的關(guān)系 2、九型人格發(fā)展史 3、九型人格與其他心理學(xué)的差異 4、九型人格理論基礎(chǔ) 第二章：二號助人型 1、行為特點 2、內(nèi)在機制 3..

課程名稱：咨詢式績效落地管理
主講老師：王文華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)入：影響一個女人一生的三次重大選擇，如何做績效管理…… 第一講：績效管理認知 一、績效管理共識，有共識才能共事 討論：為什么不得不實行績效管理？ 案例：發(fā)生在泰國的故事 1. 實行績效考核的四大后..

課程名稱：90后員工的有效管理大綱
主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 90后管理的原則是什么？ ☆新生代員工在工作中想得到什么？ 我們所遇到的問題有哪些？ ☆教練式對話的特點 對話呈現(xiàn)：體驗教練式對話和非教練式對話 ☆教練的原則、定義 支持、期待、信任 ☆教練的價值與作用 作用：..

課程名稱：人才盤點——助力企業(yè)騰飛之路
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、為什么要進行人才盤點？ 1、人才盤點有哪些作用？ 1)幫助企業(yè)進行人才狀況全面共識 2)幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才 3)精準(zhǔn)淘汰并做到獎懲有依據(jù) 4)打造人才驅(qū)動業(yè)務(wù)鏈條 5)提升管理者的能力 6)形成公平的用人機制 7)..

課程名稱：中國經(jīng)濟“雙循環(huán)”解讀
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、當(dāng)前的國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢是什么？ 1、當(dāng)代國際體系的緣起、變遷及發(fā)展趨勢 2、當(dāng)前的全國宏觀經(jīng)濟形勢 宏觀經(jīng)濟分析的基本框架：總需求與總供給 需求旺盛的20世紀(jì)80年代末 ..

課程名稱：管理者的自我覺察與角色定位
主講老師：衛(wèi)小奎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、人性的總體脈絡(luò)架構(gòu) 1. 內(nèi)在心理特征層級（3-9-27-81法則） 2. 區(qū)分“三區(qū)”的方法和技巧 3．三種類型特質(zhì)經(jīng)營決策的優(yōu)缺點； 4. 民族性格特質(zhì)對我們工作生活的影響 二、 九種性格的大概..

課程名稱：古中醫(yī)學(xué)派養(yǎng)生之女性健康與防護
主講老師：魏華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、靜靜地思考 1. 女人的優(yōu)勢有哪些？ 2. 女人，你今年幾歲？ 3. 現(xiàn)代女人為何百病纏身？ 二、如何看待女性常見問題 （一）女性常見問題 1.經(jīng) 帶 孕 產(chǎn) 2.你真的是氣血不足嗎？ 3.減肥，你真的是在減肥嗎？..

課程名稱：統(tǒng)攬全局、價值驅(qū)動
主講老師：吳國華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、管理者要如何才能統(tǒng)攬全局？ 1、管理者核心能力——策劃與計劃 測驗：如果你是銷售經(jīng)理，你要怎么做？ 不做“工頭”做“經(jīng)理” ᠕..

課程名稱：高情商溝通 ——運用心理學(xué)和諧人際關(guān)系
主講老師：李汶娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：認識溝通 1.什么是溝通 溝通的定義 人際沖突下的溝通 錯誤的溝通觀念 2. 溝通能力 溝通的效率 溝通的準(zhǔn)確性 ..

課程名稱：實體經(jīng)濟運營管理
主講老師：侯玉福 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：實體經(jīng)濟運營管理 目 錄 實體經(jīng)濟現(xiàn)狀分析及應(yīng)對策略 案例及分析 實體經(jīng)濟現(xiàn)狀分析及應(yīng)對策略 什么是實體經(jīng)濟真實的現(xiàn)狀？ 20年前，月薪幾百元的時候，一個打火機是1元，現(xiàn)在月薪幾千元了，一個打火機還是1元。你說這些制..

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