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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

領域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:基于Oracle11gR2/MySQL5.7 實戰(zhàn)開發(fā)
主講老師:張曉誠 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:基于 Oracle11gR2/ MySQL5.7 實戰(zhàn)開發(fā) 一級 二級 細節(jié)1 細節(jié)2 任務1 (前導) 學習方法     工具介紹     敏捷開發(fā)思想     小組分工     任務2 (M..
課程名稱:國企如何開展監(jiān)督和反腐敗工作
主講老師:張保權 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、國企開展監(jiān)督與反腐敗工作所應遵循的黨內法規(guī)和國家法律分析 國企黨委黨組和紀檢監(jiān)察機構開展監(jiān)督和反腐敗工作應遵循的黨內法規(guī)和國家法律包括:《中國共產黨黨章》、《中國共產黨問責條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨紀律檢查機..
課程名稱:五四精神與共青團發(fā)展史的現(xiàn)代啟示
主講老師:劉衛(wèi)兵 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、南陳北李遙相呼應 五四運動青年崛起 1.五四精神的劃時代價值 2.陳獨秀與新文化運動 3.李大釗與共產主義思想的傳播 4.青年毛澤東在北京 ..
課程名稱:渠道建設與管理
主講老師:劉亮 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:選渠 第一講:選對渠道 一、渠道設計準備的4個步驟 1. 尋找和鑒別市場機會 2. 了解和分析消費者需求 3. 挖掘競爭對手的渠道軟肋 4. 堅持四項基本原則,選擇最佳渠道 工具1:行業(yè)合作伙伴分析 工具2:企..
課程名稱:管理心理學:洞悉人性,提升管理績效
主講老師:彭遠軍 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:導語:心理學在管理實踐中有什么用? 案例研討:從《三國演義》的蜀國興衰看管理心理學 覺察體驗:列舉管理困擾清單(10件) 1. 管理心理學的發(fā)展歷程:科學管理 心理學實驗:霍桑實驗原理與應用(1924-1927,哈佛大學,梅奧)..
課程名稱:高績效團隊實戰(zhàn)六招致勝
主講老師:郭一諾 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:創(chuàng)建高績效團隊 一、什么是高績效團隊 1. 高績效團隊的特點(8個一) 1)一個愿景2)一個目標3)一種文化4)一個領導 5)一份責任6)一種溝通7)一個優(yōu)勢8)一個規(guī)則 案例:西游記取經團隊、星巴克的合作文化 2...
課程名稱:情境高爾夫 — 向下管理
主講老師:羅銘 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:管理者的本質和理念 1.管理的演變 2.管理的本質和理念 第二部分:情境高爾夫®向下管理背景介紹 1.DISC四種領導風格描述 2.情境領導力類型 3.情境高爾夫®角色介紹和規(guī)則 第三部分:情境高..
課程名稱:企業(yè)裁員的法律風險防范
主講老師:李會華 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一 . 裁員的緣起與種類 1. 裁員為“什么”? 2. 您理解的“裁員”是勞動法律法規(guī)上所指的“裁員”嗎? 3. 企業(yè)的“裁員”與&l..
課程名稱:房地產、建筑業(yè)“營改增”過渡期準備及納稅管理策略應對實戰(zhàn)研討會
主講老師:童曉蓮 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:房地產業(yè)、建筑業(yè)營改增政策走向及應對策略 一、思考:為嘛要營改增?建筑業(yè)、房地產業(yè)增營之爭:本是同根生,相煎何太急? 二、思考:營改增試點的步伐——我們什么時間營改增?2015年4月1日、7月1日、..
課程名稱:陽光心態(tài)課程
主講老師:李春媚 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、什么是陽光心態(tài) 人到底追求什么 心態(tài)對我們的影響 心態(tài)決定幸福指數(shù) 心態(tài)影響人的能力 心態(tài)影響人的健康 二、如何塑造陽光心態(tài) ɧ..
課程名稱:管理認知與角色轉換
主講老師:丁堅 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元 思維升級:管理者的職業(yè)化思維升級 什么是管理?---日式管理、美式管理與中式管理? 正確理解管理內涵---從“自己做”到“帶領別人做” ..
課程名稱:一線班組長管理能力提升
主講老師:周新奇 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 班組長角色認知的能力 1.1 何謂管理 1.2 企業(yè)為什么需要管理者? 1.3 管理既是一門科學,更是一門藝術 1.4 什么是企業(yè)的一線班組長? 1.5 一線班組長在企業(yè)的定位和價值:承上啟下 1.6 案例討論:張班..
課程名稱:中層干部自我管理提升3.0 (2天版)
主講老師:劉峰松 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:分享與分析 我們?yōu)槭裁匆竭@里來工作 要做好您的工作,您需要哪些素養(yǎng) 您認為下屬為什么會聽您指揮、服從您領導 工作時我們會遇到什么問題妨礙工作繼續(xù) ..
課程名稱:IE與標準工時應用實戰(zhàn)訓練
主講老師:段富輝 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:工業(yè)工程簡介 1、什么是工業(yè)工程? 2、工業(yè)工程的目標 3、工業(yè)工程的范疇 4、工業(yè)工程科學的性質 5、工業(yè)工程的特點 (1)IE是綜合性的應用知識體系(技術和管理) (2)注重人的因素是IE區(qū)別于其他工程學科特點..
課程名稱:十九大后的混合所有制改革政策解讀、方案設計和操作要點
主講老師:潘朝金 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、國資國企改革的簡要回顧與最新進展 (一)國企改革的簡要回顧:思考本輪特點 1、前言:明晰本輪改革的六大目標 2、五輪國企改革的簡要回顧及特點辨析 3、十八屆三中全會以來國企改革的政策要求和操作特點 4、本輪國企改革區(qū)別于以..
課程名稱:王者之星的挑戰(zhàn)
主講老師:張美娟 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一章、網絡營銷思維的轉變 從案例開始說起:廣電集團案例剖析 網絡營銷帶來溝通方式的變化 網絡營銷帶來溝通效率的提升 網銷溝通與傳統(tǒng)電銷溝通的區(qū)別 ..
課程名稱:管理者系統(tǒng)思考與價值創(chuàng)新 ——突破企業(yè)成長的壁壘
主講老師:薛旭亮 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元:系統(tǒng)思考認知 1.為什么要進行系統(tǒng)思考; 2.以簡馭繁的智慧; 3.系統(tǒng)思考語言; 4.系統(tǒng)基模1:成長上限; 5.系統(tǒng)基模2:舍本逐末; 6.系統(tǒng)基模3:惡性競爭; 7.系統(tǒng)基模4:目標侵蝕; 8.系統(tǒng)基模5..
課程名稱:從心開始——高效溝通技術
主講老師:張世軍 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元 認識溝通 導入:溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 第一講:溝通的實質 一、來自“互聯(lián)網+”時代的溝通新挑戰(zhàn) 1. 智能時代的“溝通”新變化 2. 走出微時代,..
課程名稱:職場PPT制作與演說技巧
主講老師:郭龍 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、、功夫在事前——準備與構思 以終為始:匯報對象區(qū)分、匯報場景區(qū)分 簡報要求:觀點明確、邏輯清晰、容易理解、聲形兼具 簡報類型:陳述型、解釋型、說服型、激勵..
課程名稱:數(shù)字時代的戰(zhàn)略人力資源管理
主講老師:曾經 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:案例:中國軍隊戰(zhàn)區(qū)制改革的啟示 一、展望未來:數(shù)字時代對組織提出了哪些新要求? 1、未來社會的三大趨勢:數(shù)據(jù)驅動、人工智能、萬物互聯(lián) 2、人與組織的關系正在發(fā)生明顯變化 案例:海爾的組織創(chuàng)新探索 3、組織越來越關注的焦點:人力..
 
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