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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
| 課程名稱：打造開放銀行和服務(wù)轉(zhuǎn)型是必經(jīng)之路 | |
| 主講老師：馬菁菁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：柜臺業(yè)務(wù)操作和網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的必要性 一、柜臺業(yè)務(wù)風(fēng)險理論基礎(chǔ) 1、柜臺業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的涵義 2、柜臺業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的危害 3、柜臺業(yè)務(wù)操作風(fēng)險理論的基本框架 二、柜臺業(yè)務(wù)操作風(fēng)險點 1、前臺業(yè)務(wù)中的風(fēng)險點 2、中臺業(yè)務(wù)中的.. | |
| 課程名稱：悅?cè)诉_(dá)已 有效的溝通技巧 | |
| 主講老師：陶躍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：開場：溝通的十字真言 1. 點頭——同理之心 2. 微笑——贊賞之心 3. 傾聽——尊重之心 4. 回應(yīng)——分享之心 5. 記錄&.. | |
| 課程名稱：重點客戶情報獲取與行業(yè)客戶選擇 | |
| 主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分:核心客戶情報獲取與信息收集 前言導(dǎo)入：Know Your Customer 了解你的客戶 案例：醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷商批量授信方案 總結(jié)：公司客戶經(jīng)理全面開拓，深度經(jīng)營 田惠宇行長的講話 一、核心客戶專業(yè)K.. | |
| 課程名稱：非語言力量 十倍說服力 | |
| 主講老師：姚嵐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：請您提前準(zhǔn)備：一份作為銷售面臨的溝通困難top3 前言： (一)銷售面臨的溝通難題 任我愛他千萬遍，他仍視我為詐騙 福爾摩斯不是我，從溝通中獲知真相好難 客戶一直在布局，我總是.. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略盈利模式 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程內(nèi)容： 開營：團(tuán)隊建設(shè) 一、團(tuán)隊如何建設(shè)？ 團(tuán)隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工，就沒有強大的公司。 二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境 學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入.. | |
| 課程名稱：凝聚人心，合力共創(chuàng)——用企業(yè)文化助力管理升級 | |
| 主講老師：郝軍龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：序：CGX集團(tuán)高層為什么一開會就吵架？ DFTJ公司員工為什么沒有安全感？ 一、烏卡時代，需要對企業(yè)文化重新認(rèn)知 1、案例研究：看看華為的任總與阿里的馬總都是怎么用企業(yè)文化的？ 2、企業(yè)文化概述 3、麥肯錫的解釋 4、洋蔥模.. | |
| 課程名稱：培育企業(yè)發(fā)展之根 ---高執(zhí)行力訓(xùn)練 | |
| 主講老師：李巍華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業(yè)執(zhí)行力之源 1、企業(yè)如何達(dá)成愿景和使命 1）為什么優(yōu)秀企業(yè)制定的目標(biāo)總能達(dá)到？ 2）企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與員工的關(guān)系？ 3）企業(yè)的使命與員工的使命？ 2、企業(yè)執(zhí)行難的原因 1）執(zhí)行力不強的原因 2）企業(yè)容易出現(xiàn)的執(zhí)行方式 .. | |
| 課程名稱：Outlook信息管理課程 | |
| 主講老師：王忠超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：課程模塊 內(nèi)容 郵件管理 1.格式化郵件 創(chuàng)建使用簽名 2.郵件查看與管理 特定發(fā)件人郵件標(biāo)記顏色 經(jīng)常發(fā)送郵件存成模板 3.郵件列表視圖調(diào)整 調(diào)整信息的排.. | |
| 課程名稱：PDCI 性 格 密 碼－贏得人心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | |
| 主講老師：許哲銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：單元一：領(lǐng)導(dǎo)者 1.什么是領(lǐng)導(dǎo)者 2.領(lǐng)導(dǎo)力的定義 小組討論：你是贏得人心的領(lǐng)導(dǎo)者嗎? 單元二：領(lǐng)導(dǎo)者的角色、風(fēng)格與層次 1.領(lǐng)導(dǎo)同時兼具領(lǐng)導(dǎo)者、管理者與執(zhí)行者三重角色 2.領(lǐng)導(dǎo)有侮之、畏之、親而譽之、不知有之四個層次 .. | |
| 課程名稱：中層管理者識人用人能力提升 | |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：分享與分析 一個人才最關(guān)鍵的素養(yǎng)是什么 您一般通過什么方式、依據(jù)什么判定同事素養(yǎng) 您喜歡怎樣的工作 請您談?wù)劗?dāng)下社會人與人之間的美好關(guān)系存續(xù)的理由 .. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略設(shè)計與落地實施的有效方法 | |
| 主講老師：周彥平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、為什么多變的環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略更重要？ 1、企業(yè)興衰案例的啟示 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型成敗的案例的啟示 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成長快慢案例的啟示 生活服務(wù)業(yè)成長成敗案例的啟示 企業(yè)持續(xù).. | |
| 課程名稱：我說管理 | |
| 主講老師：王曉耕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：國學(xué)經(jīng)典：孔子、老子的思想及其對當(dāng)今管理的啟示 管理寓言：劉邦的管理觀、南風(fēng)法則、螃蟹文化等 經(jīng)典案例分析：聯(lián)想是如何決定收購IBM PC的 1.管理活動與管理理論 管理活動 中外早期管理思想 .. | |
| 課程名稱：TWI一線主管技能提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講、TWI-JI工作教導(dǎo) 1.何謂督導(dǎo)人員 2.督導(dǎo)人員必備的五個條件 3.工作教導(dǎo)應(yīng)有的理念 4.傳統(tǒng)的教導(dǎo)有哪些缺失（案例演練） 5.工作教導(dǎo)四階段法 6.教導(dǎo)前的準(zhǔn)備事項 7.工作分解表制作方法（用電機、線結(jié)案例.. | |
| 課程名稱：古今中外職場EQ情商管理課 | |
| 主講老師：高永才 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：認(rèn)識EQ情商 一、認(rèn)識EQ情商 1、情商的提出 2、情商的概念 二、智力的內(nèi)涵（人的五大智商） 1、情商的作用 2、情商內(nèi)涵的五大能力 ⑴體察和認(rèn)識自己的情緒 ⑵妥善管理自己的情緒 ⑶認(rèn)知和調(diào)控他人的情緒 ⑷.. | |
| 課程名稱：心理資本提升 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引言：什么是學(xué)習(xí)？為什么要學(xué)習(xí)？ 心理資本的意義 - 心理資本指的是什么？ - 學(xué)習(xí)心理資本對組織及組織員工的意義 第一單元：壓力釋放 1.現(xiàn)場測試：你健康嗎？ 2.心理健康的十項標(biāo)準(zhǔn) 3.認(rèn)知壓力- WHAT 壓力是什么.. | |
| 課程名稱：民法典解讀及其對銀行業(yè)的影響與應(yīng)對 | |
| 主講老師：李慈強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、《民法典》的分析與案例解讀 1、《民法典》編纂進(jìn)程及相應(yīng)的章節(jié)分布 2、《民法典》與其他民事法律規(guī)則的聯(lián)系與區(qū)別 3、《民法典》對我們生活的改變與特點分析 4、《民法典》意義 1）體系創(chuàng)新 2）能使治理體系現(xiàn)代化提升 .. | |
| 課程名稱：SWAY演講演示技巧 | |
| 主講老師：栗寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：SWAY技巧導(dǎo)論 視頻導(dǎo)入：亂了頭緒的演講者 SWAY是一種行為化技巧 實戰(zhàn)：現(xiàn)場演練及點評 演示評估表的十個維度 Pre-work前期.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊高效溝通與協(xié)作 團(tuán)隊職業(yè)素養(yǎng)與技能提升課程 | |
| 主講老師：劉超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 團(tuán)隊高效溝通效率提升策略 一、溝通概述 案例：國學(xué)大師的煩惱 溝通概述 溝通的三個層次 溝通的主要作用 視頻案例討論：分析劇中人物用.. | |
| 課程名稱：開發(fā)潛在客戶技巧 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元 如何設(shè)定開發(fā)目標(biāo) ●何謂有效的目標(biāo) ●銷售階段的定義 ●銷售目標(biāo)的計算公式 ●開發(fā)時間的管理 第二單元 業(yè)務(wù)開發(fā)的機會 ●明確潛在客戶的特征 ●商機來源和客戶來源 ●商機開發(fā)的原則與開發(fā)路徑 ●發(fā)展價值主張的.. | |
| 課程名稱：門店銷售精英提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：蘇璟璇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章以終為始、明確目標(biāo) 問題：績效設(shè)置、業(yè)績目標(biāo)、行動計劃都是為組織的最終盈利目標(biāo)服務(wù) 1、明確組織目標(biāo) 所有的行動必須為組織盈利這唯一目標(biāo)服務(wù) 2、設(shè)定績效目標(biāo) 績效具有唯一指向性 績效設(shè)置必須圍繞“組織盈利.. | |
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