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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：新媒體工具快捷制作 | |
| 主講老師：蔡明銳 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：階段1：直播課程（1.5h）+作業(yè)回傳 社群答疑 整個階段為3天 訓(xùn)練營開營 1、如何設(shè)計版面 （1）理解布局思維 （2）利用布局設(shè)置內(nèi)容背景 （3）如何設(shè)置間距 2、如何加入內(nèi)容 （1）導(dǎo)入文字到秀米中 （2）文字.. | |
| 課程名稱：沖突管理與雙贏談判 | |
| 主講老師：郭明全 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：企業(yè)沖突種種 如何管理沖突 沖突應(yīng)對方略 雙贏談判技巧 | |
| 課程名稱：任職資格與崗位能力體系建設(shè) | |
| 主講老師：汪廷云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 企業(yè)管理者及HR面臨的問題和困惑 1.任職資格管理系統(tǒng)破冰(分組、問題思考) 2.績效管理哪些問題不能解決 3.培訓(xùn)管理哪些問題不能解決 4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析 第二部分 任職資格管理概念和理念 1.任職資格.. | |
| 課程名稱：發(fā)現(xiàn)你真正的價值—沙因事業(yè)錨 | |
| 主講老師：孟芃韜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：互聯(lián)網(wǎng)時代組織和個體新關(guān)系 1、不要讓任何人打亂你的節(jié)奏 2、互聯(lián)網(wǎng)組織的新特點 3、陳春花教授：人與組織的迭代 4、組織及人才發(fā)展內(nèi)在邏輯圖 5、超級組織畫像 6、《職業(yè)規(guī)劃畫布》工具的實操帶領(lǐng) 6.1畫布九宮.. | |
| 課程名稱：當(dāng)責(zé)客戶溝通技巧及壓力管理 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜.. | |
| 課程名稱：創(chuàng)新圍城 | |
| 主講老師：李昊軒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、需求洞察 創(chuàng)新源于對客戶需求的洞察和對現(xiàn)有產(chǎn)品、服務(wù)、管理方式以及工作方式的 不滿，在創(chuàng)新過程中，“正確的創(chuàng)新”與“正確地創(chuàng)新”同等重要，第一階段的 目的是幫助我們找到真正有價值的.. | |
| 課程名稱：從業(yè)務(wù)骨干到管理精英 | |
| 主講老師：譚小芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：主題內(nèi)容 課程內(nèi)容 授課時長 我是誰 《角色認(rèn)知與自我管理》 實現(xiàn)從技術(shù)到管理的角色轉(zhuǎn)型 0.25天 要去哪 《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》 如何設(shè)定目標(biāo)、制定計劃、執(zhí)行任務(wù)、達成目標(biāo) 0.5天 如何去 《問題分析與高效解決》 清晰.. | |
| 課程名稱：95 后新生代銷售人員管理 | |
| 主講老師：江源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：如何了解 95、00 后的心理特點，建立正確的價值觀和責(zé)任感 要想管理好 95、00 后銷售人員我們必須了解他們的優(yōu)缺點和行為特征的形成成因，只有在了解了他們的優(yōu)缺點和行為特征的形成成因之后，我們才能夠真正認(rèn)識他們，走進他們.. | |
| 課程名稱：云計算商業(yè)應(yīng)用解析 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、認(rèn)識云計算、云計算分類、大數(shù)據(jù)及技術(shù)邏輯 1、認(rèn)識云計算 云計算定義 云計算的發(fā)展 云計算的分類 云計算的技術(shù) 2、云計算的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及挑戰(zhàn) 3、云計算.. | |
| 課程名稱：從專業(yè)人才走向管理高手 | |
| 主講老師：趙宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一天課程: 第一講：新經(jīng)理人的角色認(rèn)知 一、 管理者在企業(yè)中的位置和角色 什么是管理？ 管理者需要做的四件事 優(yōu)秀管理人的特征 二、 從技術(shù)出身到管理者的習(xí)慣轉(zhuǎn)變 從自己做事到別人做事的轉(zhuǎn)變 從管事.. | |
| 課程名稱：面向中、高管的個稅籌劃思路及風(fēng)險控制 | |
| 主講老師：陳立文 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1、如何正確給老板發(fā)工資？ 哪些企業(yè)應(yīng)給老板發(fā)工資？ 是否可以給老板的家屬發(fā)工資？ 給老板按什么標(biāo)準(zhǔn)發(fā)工資最為有利？ 2、如何利用“一套人馬，幾塊牌子”給中、高管做個稅籌劃 正規(guī)的個稅征管流程是如何規(guī)定.. | |
| 課程名稱：基于風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計實務(wù) | |
| 主講老師：苑海彤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、從傳統(tǒng)內(nèi)審到現(xiàn)代內(nèi)審的轉(zhuǎn)變-內(nèi)部審計最新趨勢 1.內(nèi)部審計新職能 2.內(nèi)部審計新角色 3.從傳統(tǒng)內(nèi)審到現(xiàn)代內(nèi)審的轉(zhuǎn)變 二、如何開展風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計 1.內(nèi)部審計程序概論 2.評估規(guī)劃-企業(yè)層面風(fēng)險評估 ɨ.. | |
| 課程名稱：TQM-全面質(zhì)量管理 | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：破冰： 班組長管理能力架構(gòu) TQM架構(gòu) 為什么員工擦不好桌子 第一講：TQM——概論 1、質(zhì)量意識 1)“差不多”先生的啟示 2)質(zhì)量在企業(yè)中的誤區(qū) 3)現(xiàn)場質(zhì)量不良對企業(yè)的.. | |
| 課程名稱：卓越談判技巧 | |
| 主講老師：關(guān)家駒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、課程導(dǎo)入 認(rèn)識談判 二、掌握準(zhǔn)備贏取談判的—WIN 1、Want？ 目標(biāo)的準(zhǔn)備與四個目標(biāo)關(guān)系 2、Information 宏觀信息 微觀信息 3、Need .. | |
| 課程名稱：MTP（中高層管理）6天版 | |
| 主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 | |
| 課程簡介：管理者對于團隊而言的作用在于有序，高效，節(jié)約，速度，品質(zhì)等，也就是效能。 效能的產(chǎn)生與管理者息息相關(guān)，因為管理者對于團隊有一種潛力的影響力和外在影響力。潛影，是指個人意識不到，但是確實對團隊產(chǎn)生作用的影響。外影，是指有意的影響。潛影主.. | |
| 課程名稱：企業(yè)實用公文寫作 | |
| 主講老師：閻金岱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：前言： 1. 公文的特點 2. 公文的功能－工作推動的工具（PDCA） 第一講：事務(wù)類公文寫作 事務(wù)類公文－執(zhí)行過程的文件 一、《公函》－執(zhí)行前協(xié)作，要精彩 1. 公務(wù)信函－特點與用途 2. 公函－寫作經(jīng)驗 3. 公函示.. | |
| 課程名稱：禮贏天下——用細(xì)節(jié)加速成功 | |
| 主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：禮儀的重要性：展示自己的第一張名片 （一）禮儀的定義 （二）禮儀的作用 1.國家名片/城市名片/企業(yè)名片/家族名片/個人名片 （三）第一印象的構(gòu)成 1.你永遠(yuǎn)沒有第二次機會給人第一印象 第二講：商務(wù)實戰(zhàn)：禮儀就是資本.. | |
| 課程名稱：數(shù)字時代的金牌面試官 | |
| 主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：演練：一分鐘快速識人技巧 第一篇 對招聘工作的正確認(rèn)知 1、招聘面試中的公關(guān)價值 2、招聘的成本與失敗代價 案例：一個真實的招聘失敗案例 3、招聘工作的難點與困惑 第二篇 招聘面試準(zhǔn)備 1、如何才能成為一名合格的面試官 .. | |
| 課程名稱：新時代新形勢下的稅收籌劃 | |
| 主講老師：王珊珊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、“資本稅收”命運的起點：公司類型 1. 自然人：居民納稅人與非居民納稅人的“天壤之別” 2. 個體戶、個人獨資企業(yè)：核定征收中的“秘密” 4. 合伙企業(yè)（.. | |
| 課程名稱：OFFICE與企業(yè)管理培訓(xùn)大綱 | |
| 主講老師：邢榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：PPT 一．基礎(chǔ)知識 1.PPT使用場合 2.聽眾分析--他們想聽什么 3.PPT的設(shè)計步驟 4.構(gòu)建PPT的幾個誤區(qū) 5.建立PPT的框架 6.色彩的搭配與選擇 7.字體的設(shè)置 二．圖形、文字、表格 1... | |
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