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課程名稱：高管智慧—管理者怎樣自我保護(hù)宣傳資料
主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：中國的“干部”是一個高危群體，特別容易出事。筆者在保險界擔(dān)任高管十年，先后有八位熟悉的干部同事被抓。甚至有民間俗語這樣說：恨他就提拔他當(dāng)土地局的局長，因?yàn)楹芸炀蜁蛔?；愛他就提拔他?dāng)土地局的局長，因?yàn)榭梢允蘸芏嗟?font face=Arial>..

課程名稱：色彩密碼——顧客色彩與賣場色彩搭配
主講老師：彩虹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：色彩營銷——打開顧客的好色之心 一、色彩營銷是品牌銷售中的第一戰(zhàn)力軍 1. 視覺營銷時代來臨 2. 人對產(chǎn)品認(rèn)知的“五感” 二、好色之道，用色技巧 1. 適合的色彩滋養(yǎng)人..

課程名稱：產(chǎn)品創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型升級
主講老師：鄒國華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)引：中國企業(yè)研發(fā)的現(xiàn)狀 第一講:中國企業(yè)的研發(fā)之困 一.企業(yè)的六大研發(fā)困境 案例分享 1.模式 2.管理 3.技術(shù) 4.職能 5.人才 6.個人英雄式 二.產(chǎn)品現(xiàn)在的創(chuàng)新模式 1.產(chǎn)品創(chuàng)新的5大模式 三.市場營..

課程名稱：目標(biāo)與績效的輔導(dǎo)
主講老師：劉鈺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、績效管理概述 1.績效管理的相關(guān)概念 什么是績效管理？ 績效管理不是什么？ 正確理解績效管理 績效管理的目的是什么？ 2.直接經(jīng)理在績效管理中的角色 ..

課程名稱：新形勢下支行營銷策略--公司聯(lián)動與公私聯(lián)動
主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：發(fā)展趨勢與經(jīng)營策略 “得賬戶者得天下” 案例：各家行對公客戶的增速 疫情暴露出的基建短板 美國挑起中美經(jīng)貿(mào)沖突的三種動機(jī) 案例：道路千萬條，&..

課程名稱：財(cái)務(wù)診斷與風(fēng)險防范
主講老師：孟顯仕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、如何通過財(cái)務(wù)視角洞察企業(yè)經(jīng)營邏輯？ (一)業(yè)財(cái)融合視角下的財(cái)務(wù)基本概念：資產(chǎn)、利潤和現(xiàn)金流 資產(chǎn)（企業(yè)的“骨”）：你還在相信資產(chǎn)規(guī)模神話？ 利潤（企業(yè)的“肉&..

課程名稱：忠誠與感恩
主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)：你的人生安全嗎？ 一、團(tuán)隊(duì)游戲：博弈大戰(zhàn) 二、游戲分享：怎樣才能成為人生贏家？ 三、安全人生五道力 1.健康力 2.幸福力 3.經(jīng)濟(jì)力 4.學(xué)習(xí)力 5.意志力 第二節(jié)：忠誠和感恩是人設(shè) 一、人生的核心競爭力 ..

課程名稱：基層領(lǐng)導(dǎo)的六大管理技能提升
主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、基層管理者的角色認(rèn)知 1、管理與管理者的概念 2、由業(yè)務(wù)到管理的321蛻變 轉(zhuǎn)變?nèi)齻€角色，承擔(dān)兩個責(zé)任，實(shí)現(xiàn)一次跨躍 業(yè)務(wù)與管理工作點(diǎn)線面差異 3、任務(wù)達(dá)成六項(xiàng)能力與六個角色 ᠑..

課程名稱：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下商業(yè)銀行信貸風(fēng)險案件防控
主講老師：卜范濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、新常態(tài)下銀行的信貸風(fēng)險管理 1、難以遏制的不良貸款余額與不良率雙升勢頭加大銀行信貸風(fēng)險防控壓力 2、信用風(fēng)險管理已經(jīng)上升為國家意志 3、“兩高一剩”及小微企業(yè)貸款風(fēng)險集中度過高壓力來勢兇猛 4、全流程..

課程名稱：團(tuán)隊(duì)溝通模式
主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：團(tuán)隊(duì)管理認(rèn)知 •當(dāng)下團(tuán)隊(duì)管理中存在的主要問題 •高績效的兩大核心因素 •兩大核心因素在團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn) •溝通如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)高績效 第二部分：團(tuán)隊(duì)溝通基礎(chǔ) •團(tuán)隊(duì)溝通的前..

課程名稱：管理者核心競爭力和領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：管理者模型12345 一、一個中心：領(lǐng)導(dǎo) 工具：4A定向工具 口訣：激勵下屬三句話 二、兩項(xiàng)工作：事務(wù)性工作和管理性工作 方法：頭腦風(fēng)暴法 方法：目標(biāo)制定的一句話標(biāo)準(zhǔn) 方法：制度落地三步驟 案例：青島某公司的目標(biāo)..

課程名稱：自我認(rèn)知與性格分析
主講老師：馬琳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：自我認(rèn)知與溝通 人的三個模式 思維模式 行為模式 情緒模式 如何改變舊有模式？ 意識與潛意識 溝通的..

課程名稱：產(chǎn)業(yè)購地與政府公關(guān)
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1產(chǎn)業(yè)購地的模式 1.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)+產(chǎn)業(yè)招商模式 1.1.1案例：華夏幸福等開發(fā)商模式 1.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)+自主產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式 1.2.1案例：清華啟迪模式 1.3村集合作社模式 1.4城市更新和舊改模式 1.5配套建設(shè)+地產(chǎn)開發(fā)..

課程名稱：橫向管理-有效影響他人，強(qiáng)化伙伴關(guān)系
主講老師：王琦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：DAY-1 模塊1：影響力是怎么來的？我的影響力現(xiàn)狀如何？（45分鐘） 1、影響力來源 介紹權(quán)利和非權(quán)力影響力 聚焦非權(quán)力影響力的來源與組成 介紹課程安排 2、我的影響力評估 ..

課程名稱：成功從敬業(yè)開始（兩天）
主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：上篇：員工不敬業(yè)對個人對企業(yè)造成的傷害 本篇目的 1、了解企業(yè)的不敬業(yè)現(xiàn)象對個人和企業(yè)造成的傷害； 2、了解企業(yè)對優(yōu)秀員工的需求及員工可能成長空間； 3、了解企業(yè)基層員工與優(yōu)秀國家企業(yè)的員工的差距； 4、重新審視自己的這份工作..

課程名稱：房地產(chǎn)合作開發(fā)項(xiàng)目談判技巧
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1房地產(chǎn)合作開發(fā)項(xiàng)目投資談判的特征 1.1談判周期長 1.2利益關(guān)聯(lián)性大 1.3談判價值高 1.4談判風(fēng)險大 1.5談判的變動性大 2談判的準(zhǔn)備 2.1成功談判者的核心技能 2.2確定談判的目標(biāo) 2.3評估談判對手 ..

課程名稱：品牌及大客戶銷售培訓(xùn)項(xiàng)目介紹（含使用英文進(jìn)行工作管理和操作）
主講老師：羅偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、品牌/大客戶審計(jì)、檢驗(yàn) (branding/Key Account Audit/Evaluation) 客戶價值需求分析 customers analysis 品牌形象評估 brand image 公司戰(zhàn)略分析 company..

課程名稱：促動式教學(xué)與應(yīng)用
主講老師：孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：D1上午：9:00—12:00（中途休息20分鐘） 1、流程認(rèn)知（講授、提問、思考、小組討論） 1）促動的基本流程—輸入、過程、輸出 2）培訓(xùn)的基本流程—開場、內(nèi)容講解、收結(jié) 3）大小循環(huán)間系..

課程名稱：戰(zhàn)略導(dǎo)向、使命必達(dá) 基于戰(zhàn)略的經(jīng)營計(jì)劃與目標(biāo)管理
主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、戰(zhàn)略洞察與BLM戰(zhàn)略規(guī)劃 1、BLM戰(zhàn)略規(guī)劃模型概述 2、戰(zhàn)略規(guī)劃的四個方面 戰(zhàn)略意圖 市場表現(xiàn)與目標(biāo)差距分析 市場洞察 市場洞察與規(guī)劃：PEST工具及應(yīng)用..

課程名稱：增強(qiáng)服務(wù)意識傳播品牌價值
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：服務(wù)意識與服務(wù)心態(tài) 1.追求目標(biāo) 2.積極正面 3.用戶導(dǎo)向 4.誠實(shí)守信 5.擁抱結(jié)果 6.追求多贏 7.實(shí)現(xiàn)互動交流 8.運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 9.責(zé)任擔(dān)當(dāng) 使命感 問題中發(fā)..

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