【培訓(xùn)對(duì)象】
銀行行長(zhǎng)及各業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、信貸部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、合規(guī)部高級(jí)管理人員

【培訓(xùn)收益】

一、新常態(tài)下銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理
1、難以遏制的不良貸款余額與不良率雙升勢(shì)頭加大銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)防控壓力
2、信用風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)上升為國(guó)家意志
3、“兩高一剩”及小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)集中度過(guò)高壓力來(lái)勢(shì)兇猛
4、全流程信貸風(fēng)險(xiǎn)管理成為當(dāng)今銀行的必然要求
二、新常態(tài)下商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的新風(fēng)險(xiǎn)案件分析與防范
1、某銀行房屋抵押未辦理登記引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)案例分析與防范
2、客戶被其它銀行起訴引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)案例分析與防范
3、某企業(yè)土地使用抵押風(fēng)險(xiǎn)案例分析與防范
4、某集團(tuán)公司章程對(duì)外擔(dān)保有限制性規(guī)定給銀行帶來(lái)?yè)p失的風(fēng)險(xiǎn)案例分析與防范
5、房屋抵押貸款成“死貸”的風(fēng)險(xiǎn)案例分析與防范
6、兒子以父母名下房產(chǎn)抵押貸款的風(fēng)險(xiǎn)案例分析與防范
7、丈夫未經(jīng)妻子同意替他人擔(dān)保引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)案例分析與防范
8、在建工程作抵押引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)案例分析與防范
9、施工企業(yè)工程機(jī)械抵押貸款案例分析與防范
10、自然人以唯一住房抵押貸款致執(zhí)行難的風(fēng)險(xiǎn)案例分析與防范
11、質(zhì)押物占有權(quán)不轉(zhuǎn)移引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的案例分析與防范
12、某信用社不及時(shí)主張權(quán)利被訴償還產(chǎn)權(quán)證案例分析與防范
13、某信用社扣押債務(wù)人施工車(chē)輛致重大損失案例分析與防范
14、銀行委托質(zhì)押物監(jiān)管單位放水引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)案例分析與防范
15、超過(guò)兩年訴訟有效期成功追收的案例分析與防范
16、抵押合同與買(mǎi)賣(mài)合同一并簽訂引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)案例與分析分析與防范
17、債務(wù)人以查封手段應(yīng)對(duì)具有優(yōu)先受償權(quán)的信貸法律風(fēng)險(xiǎn)案例分析與防范
18、一項(xiàng)債權(quán)兩項(xiàng)擔(dān)保引發(fā)的信貸風(fēng)險(xiǎn)案例分析與防范
19、客戶經(jīng)理忘記租賃調(diào)查引發(fā)的信貸風(fēng)險(xiǎn)案例分析與防范
三、新常態(tài)下商業(yè)銀行全流程信貸風(fēng)險(xiǎn)管控的整體思路
1、加強(qiáng)貸前調(diào)查工作
2、強(qiáng)化貸中審查工作
3、建立貸款事后預(yù)警及監(jiān)督系統(tǒng)
四、新常態(tài)下商業(yè)銀行信貸管理的新思路新方法
1、變貸前準(zhǔn)入控制為貸后監(jiān)督預(yù)警控制
2、變靜態(tài)評(píng)價(jià)為動(dòng)態(tài)管控
1）物流控制
2）現(xiàn)金流控制
3）信息流控制
3、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理由傳統(tǒng)模式向數(shù)據(jù)模式轉(zhuǎn)變趨勢(shì)
1）傳統(tǒng)風(fēng)控的邏輯思維
2）大數(shù)據(jù)風(fēng)控的邏輯特點(diǎn)

課程總結(jié) 

卜范濤，國(guó)家注冊(cè)信用管理師培訓(xùn)師，亞洲風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理協(xié)會(huì)高級(jí)講師，中稅網(wǎng)特聘講師，中國(guó)企業(yè)教育十佳培訓(xùn)師，中國(guó)管理科學(xué)研究院風(fēng)險(xiǎn)管理研究所所長(zhǎng)，中國(guó)創(chuàng)新管理研究院高級(jí)研究員，山東省知識(shí)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)首席風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)家，清華大學(xué).北京大學(xué).上海財(cái)經(jīng)大學(xué).中山大學(xué)等多所高校MBA/EMBA客座教授，幾十家電視臺(tái)聯(lián)播節(jié)目特聘專(zhuān)家，中國(guó)智慧工程研究會(huì)理事，北京培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事，RMCTTC企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控落地執(zhí)行系統(tǒng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有者。

2013年，被搜狐一言堂.《企業(yè)大學(xué)》雜志社.北京培訓(xùn)聯(lián)誼會(huì)聯(lián)合授予“全國(guó)最具影響力的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

從業(yè)經(jīng)歷：

在全球500強(qiáng)企業(yè)任職15年，熟悉大型企業(yè)運(yùn)營(yíng)的流程和規(guī)則。在企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制方面積累了十多年的培訓(xùn)和咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析與管理，精通企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控落地執(zhí)行。是目前國(guó)內(nèi)最早一批從事企業(yè)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理研究和實(shí)踐的專(zhuān)家型咨詢師和培訓(xùn)師，成功為數(shù)百家大中小型企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)及咨詢服務(wù)，一致獲得客戶好評(píng)。

精品課程有：

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控落地執(zhí)行系統(tǒng).企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理.企業(yè)全面預(yù)算管理與內(nèi)控.集團(tuán)管控與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理.企業(yè)成本管理.企業(yè)危機(jī)管理.企業(yè)應(yīng)收賬款管理體系建設(shè).企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理.企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理.企業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控.企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理.數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)管理等。商業(yè)銀行信貸法律風(fēng)險(xiǎn)管理.商業(yè)銀行柜面業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)與防范等。服務(wù)過(guò)的行業(yè)領(lǐng)域有商業(yè)銀行.電信.建筑.房地產(chǎn).餐飲.電網(wǎng).電力.化工.鋼鐵等。

著作及作品：

《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理落地執(zhí)行系統(tǒng)》.《銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理》.《管理學(xué)基礎(chǔ)與誠(chéng)信管理》.《內(nèi)控條件下的全面預(yù)算管理》.《企業(yè)成本分析與管理》.《民營(yíng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理》等多部專(zhuān)著。

常駐地：北 京 移動(dòng)電話：13522486158 電子郵箱：tkgsbft@163.com

更多信息請(qǐng)百度：卜范濤姓名 卜范濤視頻 卜范濤博客 卜范濤微博