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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:組織設(shè)計 5 大方略
主講老師:白睿 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:模塊一、組織理論與組織設(shè)計 問題導(dǎo)入:為何這 6 個“團(tuán)體”存續(xù)千年? 1.不得不說的組織理論和發(fā)展階段 (1)古典學(xué)派 (2)行為學(xué)派 (3)系統(tǒng)學(xué)派 2.組織四大功能 3. 從《職位說明書》到《..
課程名稱:提升組織能力保障戰(zhàn)略落地
主講老師:王群祥 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、組織戰(zhàn)略落地的影響因素 1、組織持續(xù)發(fā)展的兩大要素 (1)組織的本質(zhì) (2)戰(zhàn)略合理性對企業(yè)發(fā)展的影響 (3)組織能力對企業(yè)發(fā)展的影響 案例:某旅游企業(yè)由擴(kuò)張到衰敗 2、戰(zhàn)略落地的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié) (1)經(jīng)營層:戰(zhàn)略管理與..
課程名稱:贏在起點(diǎn)——新員工高效執(zhí)行力
主講老師:張峰 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動員---從精氣神 到 形勢魂 1.團(tuán)隊(duì)建設(shè):分小組選出團(tuán)長和政委,起隊(duì)名隊(duì)呼 2.風(fēng)采展示:各小組登臺展示并宣誓承諾 3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標(biāo)準(zhǔn) 第一講:執(zhí)行力的三板斧 1.執(zhí)行的命脈:絕對忠誠 ..
課程名稱:時間管理和目標(biāo)計劃管理
主講老師:劉海宏 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:時間管理 一、為什么需要時間管理 互動:有關(guān)時間管理的格言 1、時間時我們唯一對每個人都公平的資源 2、你浪費(fèi)了時間,時間也會浪費(fèi)了你 3、做好時間管理,不再因虛度光陰而悔恨 4、做好時間管理,也是..
課程名稱:結(jié)構(gòu)化思維與匯報表達(dá)——想清楚,說明白,贏贊賞
主講老師:王圣凱 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:想清楚——清晰您的思想與觀點(diǎn) 一、結(jié)構(gòu)性思維的四個特點(diǎn) 1. 結(jié)論先行:三情況需要結(jié)論先行 2. 上下對應(yīng):因果之間強(qiáng)邏輯 3. 分類清楚:分類討論 4. 排序邏輯:職場排序方式 課堂練習(xí):表..
課程名稱:轉(zhuǎn)型升級——平臺城投
主講老師:郭巍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:融資平臺公司發(fā)展政策及典型平臺公司企業(yè)案例解析 一、融資平臺公司在政府投融資過程中的政策歷程 1. 2009年3月中國人民銀行與中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的指導(dǎo)意見》..
課程名稱:高效會務(wù)管理
主講老師:王曉瓏 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:會議概述 ME/WE/US:《成功會議分享》《成功會議因素分析》 工具:《頭腦風(fēng)暴》 一、什么是會議? 二、會議的作用 三、會議的種類與頻率 四、企業(yè)會議常見的問題 1. 參而不議 2. 議而不決 3. 決而不..
課程名稱:學(xué)習(xí)地圖設(shè)計與實(shí)現(xiàn)4.0 (個人1小時在線版)
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:1、基于自我成長的學(xué)習(xí)地圖之一:學(xué)習(xí)地圖內(nèi)容的構(gòu)成 v思想 v概念 v知識 v技能 v邏輯 v案例 v適用性 v排他性 2、基于自我成長的學(xué)習(xí)地圖之二:職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計 v職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的來源:人生目標(biāo) ..
課程名稱:解密新零售的腦洞之旅
主講老師:王超 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:專題一:從現(xiàn)象中看什么是“新零售” 1、盒馬鮮生們的“新零售” 2、優(yōu)衣庫們的“新零售“ 3、三只松鼠們的“新零售” 4、其他可見的..
課程名稱:大堂經(jīng)理綜合能力提升
主講老師:孔凡惠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一篇:《大堂經(jīng)理之角色認(rèn)知》 第二篇:《大堂經(jīng)理之服務(wù)禮儀》 第三篇:《網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場管理》 第四篇:《神秘人視角看網(wǎng)點(diǎn)》..
課程名稱:如何讓審計溝通更有效
主講老師:苑海彤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、審計人員的角色定位——從傳統(tǒng)審計到現(xiàn)代審計的轉(zhuǎn)變-內(nèi)部審計最新趨勢 1.內(nèi)部審計新職能 2.內(nèi)部審計新角色 3.從傳統(tǒng)審計到現(xiàn)代審計的轉(zhuǎn)變 4.審計人員核心勝任力模型 二、審計人員硬本領(lǐng)&mdas..
課程名稱:基于戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理
主講老師:苑海彤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、全面預(yù)算管理基礎(chǔ)-以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理 1.全面預(yù)算管理的起源及中西方預(yù)算制度的對比 2.全面預(yù)算管理的宗旨核心-頂層規(guī)劃與分析與編制預(yù)算 預(yù)算是確保集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織手段 戰(zhàn)略..
課程名稱:破除錯知誤解:從革命年代的戰(zhàn)火愛情 看中共早期領(lǐng)導(dǎo)人的進(jìn)步婚戀觀
主講老師:王建宇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、新文化運(yùn)動的思想解放潮流,對封建包辦婚姻的反抗。 二、新式知識分子的婚戀潮流。 三、殘酷的革命年月里,朝不保夕的斗爭生活對愛情的勇敢追求。 四、革命年代配偶的不幸離世或犧牲,導(dǎo)致婚姻變動。 五、由于革命的殘酷性,在革命斗爭中..
課程名稱:精英思辨力訓(xùn)練營
主講老師:柳金秋 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一模塊 【思辨思考術(shù)】 一、【觀點(diǎn)思維】消滅 無效思考 二、創(chuàng)造性思維:通往 新觀點(diǎn)的三道門 三、【反例思維】深入 思考的必經(jīng)之路 四、【政策性思維】最 實(shí)用的決策模型 第二模塊 【學(xué)會反駁】 一、做批判者,而非 杠精 二、歸謬,最尖..
課程名稱:從優(yōu)秀到卓越——職業(yè)化修煉五項(xiàng)蛻變
主講老師:閆維維 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一篇 新時代新型人才——解讀新時代新挑戰(zhàn) 后疫情時代特征 AI未來工作場景 新時代人才標(biāo)準(zhǔn) 六維模型解讀職業(yè)化要求 第二篇 職業(yè)化..
課程名稱:房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營全流程沙盤模擬
主講老師:史廣青 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:一、房地產(chǎn)市場調(diào)查: 1、房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)查分析 2、區(qū)域狀況分析 3、競爭者調(diào)查分析 4、消費(fèi)者調(diào)查分析 5、 項(xiàng)目成本調(diào)查分析與地塊調(diào)查分析 二、土地的取得: 1、土地的價值估算 2、土地的選擇 3、土地成本..
課程名稱:結(jié)構(gòu)化研討
主講老師:鐘聲 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一、引導(dǎo)的概念/原理 引導(dǎo)的概念 引導(dǎo)者角色和原則 引導(dǎo)的步驟分解 模塊二、結(jié)構(gòu)化研討之鉆石模型 結(jié)構(gòu)化研討的核心能力 -保持中立 -區(qū)辨性聆聽 -互動..
課程名稱:沙漠掘金-管理成效落地
主講老師:王靜 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元:管理成效落地-對于管理認(rèn)知 1.什么是管理? 2.管人和管事哪個更簡單? 3.企業(yè)三級管理組織的核心任務(wù) 4.管理者的角色及背后的責(zé)任:對上/對下/對平級,對內(nèi)/對外 5.管理者的五大核心技能 第二單元:管理成效落..
課程名稱:基于市場導(dǎo)向的品牌產(chǎn)品定位與競爭戰(zhàn)略制定
主講老師:崔自三 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:引子: 從一組數(shù)據(jù)看企業(yè)基業(yè)長青之道 第一部分:構(gòu)建差異化的藍(lán)海戰(zhàn)略——品牌及產(chǎn)品定位 一、企業(yè)為什么要進(jìn)行品牌及產(chǎn)品定位? 1、品牌定位與產(chǎn)品的一致性 2、品牌定位與價格的一致性 3、品牌定位與..
課程名稱:TBP - 精益專項(xiàng)問題分析與解決&A3報告
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:􀂆 精益生產(chǎn)的概念和基本原則 精益生產(chǎn)的歷史:TPS 及其演變 精益生產(chǎn)的原則: 價值和浪費(fèi);快速響應(yīng)客戶 精益生產(chǎn)的思想: 提升員工的素質(zhì)和持續(xù)改善 =..
 
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