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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：柔性時(shí)間管理平衡式 | |
| 主講老師：王傳慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：回歸自我的價(jià)值追求 一、正視自己的追求與價(jià)值 1. 反思當(dāng)下生活的狀態(tài) 2. 找回自己最初的追求 3. 明確理想現(xiàn)實(shí)的差距 二、形成你自己的價(jià)值描述 1. 價(jià)值描述的原理意義 2. 列出價(jià)值追求的清單 3. 確定.. | |
| 課程名稱：創(chuàng)新商業(yè)模式 | |
| 主講老師：馬濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：讀懂商業(yè)模式 1. 未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)到模式競(jìng)爭(zhēng) 2. 商業(yè)模式對(duì)外是整合資源、資本 3. 商業(yè)模式對(duì)內(nèi)是執(zhí)行管理的系統(tǒng) 案例分析：三只松鼠模式超車(chē)，啟動(dòng)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)新細(xì)分市場(chǎng) 第一講：商業(yè)模式本源 一、價(jià)值鏈定義 .. | |
| 課程名稱：一線主管溝通攻略與下屬輔導(dǎo) | |
| 主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：一線主管，從思維到行為的轉(zhuǎn)變 1.什么是管理？管理的本質(zhì)要解決那些問(wèn)題？ 2.管理的三次升級(jí)指的是什么？（引發(fā)思考：從專業(yè)到管理所處的位置） 1)科學(xué)管理—理事 2)關(guān)注于人—管人 3)組織行.. | |
| 課程名稱：MTP-中層管理者技能提升與管理模式升級(jí) | |
| 主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：前 言：課程概述及邏輯框架的解讀 1.引入釋放管理效能的組織基因“完善組化” 2.卓越管理者必須關(guān)注的8個(gè)管理節(jié)點(diǎn)（組織效能模型） 1)愿景、目標(biāo)設(shè)定 2)關(guān)懷與價(jià)值 3)歸屬感與激勵(lì) 4)利益.. | |
| 課程名稱：國(guó)學(xué)智慧與管理者心性修煉 | |
| 主講老師：錢(qián)錦國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 心靈覺(jué)醒 一、心為何物 1、肉團(tuán)非心，只是臟器 2、妄念非心，只是心賊 3、軀殼起念，心賊難破 二、心的迷失 1、欲望的陷阱：其嗜欲深者其天機(jī)淺 2、三心的失落：敬畏之心、羞恥之心、仁愛(ài)之心 3、心靈的三性：.. | |
| 課程名稱：當(dāng)責(zé)及自我激勵(lì) | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：當(dāng)責(zé)及自我激勵(lì) 模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開(kāi)場(chǎng)（客戶方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解.. | |
| 課程名稱：實(shí)戰(zhàn)辯論技巧 | |
| 主講老師：梁良 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)識(shí)辯論的本質(zhì) 1、為什么需要辯論？ 2、辯論的本質(zhì) 3、辯論的“結(jié)果” 二、辯論的一般規(guī)則 1、辯論中的角色分配 支持人（主席） 正方辯手 反方辯手 2、辯論的一般流程 開(kāi)場(chǎng)陳詞 攻辯.. | |
| 課程名稱：WPS高效商務(wù)辦公——三個(gè)維度打造完美演示 | |
| 主講老師：楊艷紅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：重塑對(duì)幻燈片的認(rèn)識(shí) 1. 為什么我的幻燈片這么丑 2. 設(shè)計(jì)制作幻燈片的三個(gè)維度 1）主題提煉 2）邏輯架構(gòu) 3）演講演示 3. 幻燈片是溝通呈現(xiàn)活動(dòng)，要具備5種角色意識(shí) 4. 幻燈片十大錯(cuò)誤操作，你中招了嗎？ .. | |
| 課程名稱：演講致勝——商務(wù)演講技能提升訓(xùn)練營(yíng) | |
| 主講老師：占力沖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：情境力——如何避開(kāi)商務(wù)演講的常見(jiàn)誤區(qū)？ 一、演講與匯報(bào)中常見(jiàn)的四個(gè)誤區(qū) 1. 照本宣科：文字多、照著念，聽(tīng)眾容易昏昏欲睡 2. 結(jié)構(gòu)混亂：結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散，結(jié)論草率沒(méi)說(shuō)服力 3. 信息冗長(zhǎng)：內(nèi)容雜、.. | |
| 課程名稱：贏在思考--創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決 | |
| 主講老師：程平安 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課前調(diào)查： 1. 引導(dǎo)各部門(mén)自由提出問(wèn)題（目標(biāo)20個(gè)） 2. 問(wèn)題分類 1）外部問(wèn)題：客戶、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 2）內(nèi)部問(wèn)題：組織運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品功能、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)/成本/流程/效率、人員管理 第一講：三大類問(wèn)題及對(duì)策分析 一、問(wèn)題意識(shí).. | |
| 課程名稱：企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)之葵花寶典 | |
| 主講老師：夏倩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1、合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線 1.1 國(guó)際國(guó)內(nèi)知名大企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)&財(cái)務(wù)舞弊的典型案例講解 國(guó)際角度——案例：安然公司造假、世通公司舞弊、中航油新加坡公司破產(chǎn)之痛 國(guó)內(nèi)角度—&md.. | |
| 課程名稱：內(nèi)控評(píng)估 | |
| 主講老師：邱健 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 內(nèi)控評(píng)估概述 1.內(nèi)控評(píng)估的內(nèi)涵 2.內(nèi)控評(píng)估的原則和內(nèi)容 3.內(nèi)控評(píng)估的對(duì)象 4.內(nèi)控自評(píng) 第二章 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)選擇 1.國(guó)際內(nèi)部控制評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 1.1審計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 1.2COSO兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的融合 2.國(guó)內(nèi)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)標(biāo).. | |
| 課程名稱：會(huì)計(jì)實(shí)操系列課程 | |
| 主講老師：孫涵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：崗前準(zhǔn)備 日常核算 期末核算 1、計(jì)算成本、分配 1、崗位職責(zé) 2、企業(yè)認(rèn)知 3、制度學(xué)習(xí) 1、采購(gòu)與付款 2、銷(xiāo)售與收款 3、期間費(fèi)用 4、其他日常業(yè)務(wù) 職工薪酬 2、計(jì)提折舊與攤銷(xiāo) 3、處理稅費(fèi) 4、月末結(jié)轉(zhuǎn).. | |
| 課程名稱：商業(yè)銀行客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)提升 | |
| 主講老師：袁玥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：專業(yè)知識(shí)檢驗(yàn) 一、銀行知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、同行業(yè)知識(shí) 1、專業(yè)知識(shí)大比拼 2、銀行優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比 第二部分：專業(yè)技能展現(xiàn) 1、溝通技巧 如：有效聆聽(tīng)、給予反饋、給出建議等 2、演說(shuō)技巧 如：專業(yè)呈現(xiàn)產(chǎn)品、個(gè)人.. | |
| 課程名稱：企業(yè)并購(gòu)及并購(gòu)后的整合 | |
| 主講老師：陸滿平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)購(gòu)并的原理、方法與技巧 1、企業(yè)購(gòu)并的原理、基本方法與策略； 2、企業(yè)收購(gòu)的目標(biāo)公司評(píng)價(jià)、談判、定價(jià)、融資等實(shí)務(wù)操作技巧； 3、企業(yè)并購(gòu)的法律、法規(guī)、政策的分析及企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)防范； 4、企業(yè)重組購(gòu)并中股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。 .. | |
| 課程名稱：新電商平臺(tái)深度解讀 | |
| 主講老師：悟曉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：從宏觀維度理解新電商——電商多維度的發(fā)展演化 一、硬件維度的發(fā)展——直播1.0到5.0的演化 1. 技術(shù)的革新：通訊、硬件、應(yīng)用的20年巨變 2. 交互的變化：從點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通到.. | |
| 課程名稱：學(xué)會(huì)用好企業(yè)“聽(tīng)診器” | |
| 主講老師：李黎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述 財(cái)務(wù)報(bào)告的構(gòu)成： 四表一注 三大主要財(cái)務(wù)報(bào)表回答了哪些問(wèn)題？ 資產(chǎn)負(fù)債表：照相機(jī) 利潤(rùn)表：錄像機(jī) 現(xiàn)金流量.. | |
| 課程名稱：數(shù)字孿生驅(qū)動(dòng)智能金融創(chuàng)新 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、數(shù)字孿生，場(chǎng)景先行 1、金融數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的挑戰(zhàn) 2、什么是數(shù)字化？ 3、無(wú)數(shù)據(jù) 不AI 4、智能＋構(gòu)建數(shù)字孿生世界 定義與價(jià)值 創(chuàng)建數(shù)字孿生 數(shù)字孿生體系架構(gòu) ɨ.. | |
| 課程名稱：有效激勵(lì) | |
| 主講老師：孫繼東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何進(jìn)行員工激勵(lì) 1．員工有被激勵(lì)的實(shí)際需求 2．管理者對(duì)員工激勵(lì)的六大認(rèn)識(shí)誤區(qū) 例如：激勵(lì)員工就是砸錢(qián)，沒(méi)錢(qián)就不能激勵(lì)等等 3．世界三大激勵(lì)理論的認(rèn)知與實(shí)際應(yīng)用 需求層次理論 雙因素理論 公平理論 二、激勵(lì)的下.. | |
| 課程名稱：職“通”報(bào)聯(lián)商——職場(chǎng)關(guān)鍵場(chǎng)景溝通必修課 | |
| 主講老師：王學(xué)利 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入： 1、二八原則，職場(chǎng)溝通和工作的關(guān)系 2、核心前提，做好職場(chǎng)溝通的基礎(chǔ) 模塊一、上有上報(bào) 脫穎而出 1、了解上司 4種上司風(fēng)格，4種應(yīng)對(duì)策略 3個(gè)細(xì)節(jié)判斷領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 2、向上溝通容易忽.. | |
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