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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

領域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:酒店餐飲業(yè)財務管控體系
主講老師:蔣開平 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、酒店餐飲業(yè)財務管控的基本內容有哪些? 二、集團型酒店餐飲企業(yè)、以及連鎖經(jīng)營型企業(yè)的股權架構如何設置?才能既確保老板對公司的全面掌控,又能規(guī)避相應的稅收風險、管控風險、傳承風險,并為將來的上市、融資、股權激勵奠定基礎? 三、如何理..
課程名稱:馬上有招:高效PPT設計演示
主講老師:馬建強 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:引言:PPT演講演示說服之道 1.演示之“廣義PPT ” 2.PPT演示“十宗罪” 3.演示的規(guī)范流程 模塊一:工欲善其事,必先利其器 第一講 快速設計應用PPT 一、熟悉視圖..
課程名稱:卓越班組與金牌班組長培訓 ——眾人拾柴火焰高
主講老師:李劍波 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一:班組長角色認知與質量管理 第一講:班組長角色認知與轉變 一、班組管理的概念 二、金牌班組長管理角色的轉變 1. 從技術型人才到管理型人才——認識并評估自己的弱點 2. 員工到金牌班組長&mdas..
課程名稱:LCIA低成本智能自動化實務和防錯法實戰(zhàn)技能提升
主講老師:李明仿 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:LCIA低成本改善6低模型概述 一、低成本LCIA的效益 1. 企業(yè)為何需要低成本改善? 2. 改善的分類與管理層級的側重點分析 3. LCIA改善的定義與分類 二、改善的誤區(qū)與正確的改善意識 1. 常見的改善誤區(qū)有..
課程名稱:企業(yè)資本戰(zhàn)略與投資融資策略
主講老師:李曉周 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、企業(yè)資本管理—— 從產業(yè)資本到金融資本 企業(yè)的資本邏輯:投資與融資 投融資的本質:循環(huán) 中國的金融邏輯:貨幣與貨幣替代 金融市場的游戲規(guī)則與工具選擇 二、資本管理與投資融資策略 發(fā)展的策略 小..
課程名稱:稅收籌劃與稅務風險管控課程大綱(2天)
主講老師:袁國輝 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 稅收籌劃與稅務風險應對 (一)稅收籌劃的誤區(qū) (二)稅收籌劃的概念與理解 (三)稅收籌劃的空間有多大? (四)稅收籌劃的主要方式 ①巧設公司主體進行稅收籌劃 ② 關聯(lián)企業(yè)如何進行稅收籌劃 ③合同簽訂階段的稅收籌劃..
課程名稱:輕松玩轉個人發(fā)展計劃-IDP
主講老師:樸宏 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、職業(yè)生涯管理 1.個人職業(yè)生涯影響要素 外部要素:經(jīng)濟+政治+市場+機遇 內部要素:家庭+婚姻+朋友+教育 先天要素:性別+生理特點+認知與天賦+氣質與個性+興趣與價值觀 &..
課程名稱:勝任力模型構建與應用
主講老師:李巍華 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、勝任力模型的起源與發(fā)展 1.傳統(tǒng)的勝任力模型 2.二代模型的演變 3.勝任力模型與任職資格 2、勝任力模型的構建 1.構建勝任力模型的基本流程 2.如果進行戰(zhàn)略文化分析 3.工作情境分析--一種新技術 4.行為事..
課程名稱:中層管理者技能提升課程
主講老師:刁東燕 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元:管理角色認知 一、管理的概念 1、管理:管什么?理什么? 2、管理的本質 二、管理者扮演的角色 1、職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中的位置 2、作為下屬的職業(yè)經(jīng)理的角色 3、常見的角色錯位 4、作為同事的職業(yè)經(jīng)理的角色 ..
課程名稱:公共關系-危機預防與危機管理(一天)
主講老師:張晨 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一章:什么是公共關系 一、公共關系的定義 二、公共關系的目的 三、內部公共關系與外部公共關系 四、良好的公共關系與不良的公共關系 第二章:與要害部門的公共關系 一、與政府單位的關系 1、政府關系的原則 2、政府關系的主..
課程名稱:從優(yōu)秀到卓越領導哲學
主講老師:陳致諺 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:單元一、管理的基本概念 1、管理者的基本態(tài)度 2、定位“您”的目標與角色 3、管理與人的行為 4、掌握下屬的需求 5、.辨別需求的不滿 6、下屬的態(tài)度決定表現(xiàn) 案例:管理者個人能力提升與個人價值分析..
課程名稱:激活新生代 --00后的管理
主講老師:楊洪波 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、DDDD(懂得都懂)----走近小鮮肉 1、管理者眼中的新生代 2、新生代員工的職場調查 3、新生代的五大特點及形成原因 ①崇拜大拿 ②特立獨行 ③價值多元 ④注重感受 ⑤渴望成功 4、組織中新生代特點強弱度的測評..
課程名稱:保險從業(yè)人員合規(guī)與風險管理培訓大綱
主講老師:林承鐸 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程內容: 第一部分 基礎法律知識 一、 保險法律基礎 二、 保險法律體系 三、 我國的法律體系 1、 法律體系的層級 2、 保險法律體系 四、 其他與保險經(jīng)營活動關系密切的法律法規(guī) 第二部分 保險法 一、保險法的基本..
課程名稱:金融科技與風險管理
主講老師:宋柏允 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、什么是金融科技? 1、中國金融科技行業(yè)發(fā)展分析 中國金融科技彎道超車 金融機構科技投入規(guī)模與結構 2、金融科技發(fā)展趨勢 從互聯(lián)網(wǎng)金融到金融科技切換 政策監(jiān)管..
課程名稱:華為員工學習發(fā)展管理實踐
主講老師:許世光 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、引言 《華為基本法》對人力資源開發(fā)工作的要求 華為員工學習與發(fā)展工作的導向和原則:責任定位、聚焦方向、學習模式 學習發(fā)展在華為HR體系中的位置 二、華為員工學習發(fā)展體系概述 ..
課程名稱:TTT 培訓師培訓
主講老師:周新奇 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、TTT導論 1、TTT釋義與TTT定位 2、培訓者角色定位、任務、必備素質 3、成人學習風格:了解我們的培訓對象 4、成人學習原則 5、成人學習障礙 6、成人學習六要素 7、培訓階段與能力成長 8、培訓師三大能力:編..
課程名稱:中層演說力與溝通技巧
主講老師:王志強 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講: 識別演講緊張的五大誘因及應對技巧 1、對自己的期望值過高: 識別兩個誤區(qū),掌握文字表達與口頭表達的不同 2、對結果的過分關注: 找出生理層面與心理層面對講話的影響,將講話結果與講話過程進行轉移 3、游離于群體之外所造..
課程名稱:企業(yè)人事法律風險防范和相關新法新規(guī)解讀
主講老師:蘇建偉 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:如何在新形勢下防范勞務派遣用工風險 1、《修正案》對實際用人單位面臨的主要風險管控 2、勞務派遣合同的關鍵條款設計與范本分享 3、哪些崗位可以使用派遣員工?如何具體正確理解“三性”崗位? 4、用..
課程名稱:TTT完美授課——培訓師魅力呈現(xiàn)技巧
主講老師:馬騰 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:案例導入:小X的變化,思考你為什么要做內訓師 第一講:心法——企業(yè)培訓與成人教育法 一、企業(yè)教員三種角色 活動:畫出你印象中最深刻的老師,他的特點有哪些? 角色一:傳播者角色 角色二:研發(fā)者角色 角色..
課程名稱:勞動風險預防控制體系建設
主講老師:賀繼征 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:我國勞資沖突與勞動爭議的現(xiàn)狀及勞動風險概述 一、我國勞資沖突與勞動爭議的現(xiàn)狀 1. 勞動爭議案件數(shù)量激增,影響巨大 1)1986-2017年全國勞動爭議案件權威數(shù)據(jù)及圖表展示,從數(shù)據(jù)上感受勞動爭議風險發(fā)生對企業(yè)的影響和對H..
 
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