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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：H5設(shè)計(jì)與制作 | |
| 主講老師：楊艷紅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1、H5強(qiáng)互動(dòng)的微場(chǎng)景體驗(yàn) 什么是H5；H5營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)；H5的應(yīng)用場(chǎng)景；H5的應(yīng)用類型 2、開(kāi)發(fā)H5的流程與策略 開(kāi)發(fā)H5的基本流程；開(kāi)發(fā)H5的細(xì)節(jié)規(guī)范；打造爆款H5的策略 3、營(yíng)造視覺(jué)氛圍，H5風(fēng)格設(shè)計(jì) 常見(jiàn)的H5頁(yè)面風(fēng)格；.. | |
| 課程名稱：新員工職業(yè)化五項(xiàng)修煉 | |
| 主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：新員工角色轉(zhuǎn)換 新員工個(gè)人的角色與職責(zé) 從學(xué)生到職場(chǎng) 【案例分析】 在組織中的角色及職責(zé) 在社交中的角色及職責(zé) .. | |
| 課程名稱：商業(yè)銀行如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | |
| 主講老師：姚瑞軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型？ 1.銀行的在線化，數(shù)據(jù)化，智能化 2.銀行利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型降本增效 3.商業(yè)范式變革 二、商業(yè)環(huán)境的極速變化，如何驅(qū)動(dòng)銀行不得不數(shù)字化轉(zhuǎn)型？ 1.在數(shù)字化技術(shù)的賦能下，客戶發(fā)生代際變化 案例：阿里.. | |
| 課程名稱：向幸福出發(fā)——快樂(lè)工作的心理密碼 | |
| 主講老師：李世源 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：為什么有人感到不幸福？ 一、從國(guó)人幸福觀透視職場(chǎng)心理現(xiàn)狀 1. 幸福觀的誤導(dǎo)與誤解 2. 職場(chǎng)效率與員工快樂(lè)的悖論 3. 為什么要培養(yǎng)員工的幸福力？ 二、為什么我們不愿意接受痛苦？ 1. 大腦進(jìn)化與社會(huì)適應(yīng)之悖是痛苦.. | |
| 課程名稱：AI時(shí)代下的人力資本轉(zhuǎn)型 | |
| 主講老師：李佳眉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、AI時(shí)代向人力資本提出的挑戰(zhàn) 1、AI革命推動(dòng)下的人力資本變革 2、AI時(shí)代下人力資本的十大發(fā)展趨勢(shì) （1）未來(lái)組織正形成 （2）職業(yè)生涯和學(xué)習(xí)正向?qū)崟r(shí)而自始至終改變 （3）人才獲取加入認(rèn)知性的招聘技術(shù) （4）員工體驗(yàn)強(qiáng).. | |
| 課程名稱：高品質(zhì)管理溝通 | |
| 主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1、溝通基本概念 什么是溝通 溝通網(wǎng) 溝通的冰山模式 溝通常見(jiàn)的錯(cuò)誤觀念 溝通的基本步驟 2、有效溝通技巧 溝通的五大理念 溝通的幾種心態(tài) 溝通方式 體態(tài)語(yǔ)言 特別強(qiáng)調(diào)： 技巧永遠(yuǎn)只是冰山之巔，須以雄厚的品德為基.. | |
| 課程名稱：初級(jí)TTT之瀟灑走上臺(tái) | |
| 主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：培訓(xùn)師的角色定位 1、什么是培訓(xùn)? 2、企業(yè)為什么要做培訓(xùn)？ 3、改變行為需要 4、培訓(xùn)覆蓋的領(lǐng)域 5、選擇培訓(xùn)方法的原則 6、電路圖培訓(xùn)——學(xué)習(xí)的螺旋 7、成人學(xué)習(xí)原則 8、培訓(xùn)師的四種.. | |
| 課程名稱：精準(zhǔn)說(shuō)服 ——言語(yǔ)瞬間及心，如何有邏輯地影響他人 | |
| 主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何從思維提升你的說(shuō)服力 1.為什么提升說(shuō)服力 2.了解什么是好的說(shuō)服 3.走出非黑即白的思維誤區(qū) 4.如何證明結(jié)論 5.識(shí)別說(shuō)服時(shí)的情緒 6.如何做到以理服人 二、有邏輯的說(shuō)服他人 1、4個(gè)方法教你贏得訂單 .. | |
| 課程名稱：房地產(chǎn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)沙盤模擬 | |
| 主講老師：史廣青 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、組織分工與協(xié)作 1、制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃 2、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng),發(fā)現(xiàn)自我工作中的不足,尋求自我突破與完善 3、設(shè)計(jì)適合模擬房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程 4、學(xué)習(xí)組織核心能力的確立與優(yōu)勢(shì)締造策略 5、根據(jù)模擬房.. | |
| 課程名稱：業(yè)財(cái)融合背景下公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 | |
| 主講老師：付源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：公司財(cái)務(wù)分析基本觀念 一、揭示財(cái)務(wù)真實(shí)的謊言 （一）利潤(rùn)表的真相 （二）企業(yè)為什么會(huì)出現(xiàn)盈利性破產(chǎn) 案例分析——2018ST百特：20平米房間完成5.8億財(cái)務(wù)造假有多牛？ 案例分析—.. | |
| 課程名稱：“碳達(dá)峰、碳中和”政策、路徑及投資機(jī)遇 | |
| 主講老師：于濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 “碳達(dá)峰、碳中和”整體解讀 一、“碳達(dá)峰、碳中和”的目標(biāo)與展望 1、目標(biāo) 2、路線圖 二、全球視角看 “碳達(dá)峰、碳中和” 1、相關(guān)背景 2、.. | |
| 課程名稱：疫期的個(gè)人防護(hù)——聽(tīng)老中醫(yī)怎么說(shuō) | |
| 主講老師：魏華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么叫疫(傳染病)爆發(fā)流行？ 二、為什么隔離是預(yù)防傳染病的最有效手段? 傳染病流行的三個(gè)條件： ①傳染源 ②傳播途徑 ③易感人群 三、本次新型冠狀病毒肺炎的特點(diǎn)及趨勢(shì)分析： 四、本次新冠肺炎對(duì)我們的影響： 1. 生病.. | |
| 課程名稱：精細(xì)化管理 | |
| 主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 精細(xì)化管理概述 什么是精細(xì)化管理 精細(xì)化管理的意義 態(tài)度最認(rèn)真的管理 作風(fēng)最過(guò)硬的管理 方法最靈活的管理 效果最良好的.. | |
| 課程名稱：轉(zhuǎn)型時(shí)代下的企業(yè)全面成本管理 | |
| 主講老師：丁曉蓮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)識(shí)人工成本管理 1、人工成本管理意識(shí)的建立 2、人工成本的戰(zhàn)略性 二、最優(yōu)的人工成本投入產(chǎn)出比 1、合理配置人力資源 2、人工成本預(yù)算管理與控制 3、人工成本和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 4、人工成本的優(yōu)化統(tǒng)籌 5、案例分析 三.. | |
| 課程名稱：國(guó)網(wǎng)業(yè)務(wù)拓展能力提升培訓(xùn) | |
| 主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 理念篇 基本概念 1.程度—客戶不知道,你知道;客戶知道,你比她更清楚 2.范圍—除了專業(yè),還有多元化智慧 3.立場(chǎng)—你是幫客戶解決需求，不是買東西給客戶 =.. | |
| 課程名稱：2022年經(jīng)濟(jì)工作前瞻 --中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議解讀 | |
| 主講老師：張慶安 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一疫情和百年未遇大變局 一疫情常態(tài)化 二外部形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻 三十四五基本框架 二2021年回顧和認(rèn)識(shí) 一2021取得重要成就 二面臨的經(jīng)濟(jì)壓力和對(duì)應(yīng)思路 三2021年取得對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律新認(rèn)識(shí) 三2022年經(jīng)濟(jì)政策理論認(rèn)識(shí)新提法.. | |
| 課程名稱：悅納自我—情緒管理 | |
| 主講老師：王云飛 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)語(yǔ) 壞習(xí)慣不是你的敵人 習(xí)慣是怎樣形成的 積習(xí)為什么難改 惡習(xí)的第二個(gè)好處：立即滿足愿望壞情緒破壞力驚人 接受惡習(xí)：它對(duì)應(yīng)著一種.. | |
| 課程名稱：云計(jì)算技術(shù)及行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用案例 | |
| 主講老師：王平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、云計(jì)算的應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展 1、云計(jì)算的概念與特征 2、云計(jì)算的類型 3、云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)新技術(shù) （1）云接入技術(shù) （2）云計(jì)算管理平臺(tái)與自動(dòng)化技術(shù) （3）云安全技術(shù) （4）基于云計(jì)算架構(gòu)的桌面云技術(shù) （5）基于云計(jì)算架構(gòu)的存.. | |
| 課程名稱：沙漠掘金之管理決策 | |
| 主講老師：彭曉輝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰：今天為什么來(lái)學(xué)習(xí) 1. 組織未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力是什么 第一講：沙盤模擬體驗(yàn) 一、沙盤課程介紹 1. 沙盤的由來(lái) 2. 沙盤模擬課程的額由來(lái) 3. 沙盤模擬課程的目標(biāo) 4. 企業(yè)存在的目的 5. 贏的標(biāo)準(zhǔn) 二、沙盤課程沙.. | |
| 課程名稱：保險(xiǎn)公司資金監(jiān)管政策與資金運(yùn)營(yíng)課程大綱 | |
| 主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 保險(xiǎn)公司資金運(yùn)用框架 1.保險(xiǎn)公司資金運(yùn)用管理規(guī)定 2.保險(xiǎn)公司資金基本特點(diǎn)和投資原則 3.保險(xiǎn)公司投資私募基金的管理規(guī)定 第二部分 保險(xiǎn)公司資金運(yùn)營(yíng)管理 1.銀行間同業(yè)業(yè)務(wù)：同業(yè)拆借 1.1同業(yè)拆借市場(chǎng)狀況.. | |
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