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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢與創(chuàng)新 | |
| 主講老師：周一帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、基于社會屬性成長的互動娛樂帝國 1、新生代人群解讀 A、深度自我的新生代 B、若即若離的社交 C、我為中心的娛樂 2、騰訊的發(fā)展歷程看中國的互聯(lián)網(wǎng) A、騰訊發(fā)展的3個階段 B、騰訊的內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu) C、騰訊的娛樂發(fā)展趨.. | |
| 課程名稱：P-FMEA 面向制造過程的失效模式和影響分析 | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、新版FMEA 概述（1th） 1、FMEA的定義、范圍和好處 2、FMEA的種類: 系統(tǒng)FMEA, 設(shè)計FMEA, 設(shè)計FMEA 3、原因和效果基本關(guān)系 4、FMEA的模式和產(chǎn)品實現(xiàn)流程 5、FMEA開發(fā)過程中的關(guān)聯(lián) 6.. | |
| 課程名稱：跨部門信任溝通與目標(biāo)協(xié)作 | |
| 主講老師：沙田 培訓(xùn)天數(shù)：12 天 | |
| 課程簡介：源起：管理者的困惑 認(rèn)知篇：溝通與協(xié)作全方位認(rèn)知 互動：挑戰(zhàn)——連吃三口蛋糕 一、溝通與協(xié)作建立基礎(chǔ)認(rèn)知 1、溝通的本質(zhì) 2、溝通三要素 3、溝通價值“1+3” .. | |
| 課程名稱：高效輔導(dǎo)之路 | |
| 主講老師：鄒莫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程模塊 培訓(xùn)主題 學(xué)員受益點 輔導(dǎo)定義與價值 輔導(dǎo)的定義 輔導(dǎo)是一個幫助他人實現(xiàn)目標(biāo)的互動過程 輔導(dǎo)是將重要的人從此岸載往彼岸 對輔導(dǎo)的正確認(rèn)知和認(rèn)識誤區(qū) 輔導(dǎo)的價值 ɨ.. | |
| 課程名稱：公眾演講與表達(dá)技巧之 ------“編”“導(dǎo)”“演” | |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：（可根據(jù)學(xué)員情況，適當(dāng)調(diào)整課程的順序內(nèi)容） 第一章 何為卓越演講中的“編” 第一講：魅力演講何處而來？ （授課形式：老師演繹學(xué)生總結(jié)） 1、魅力演講的五項修煉 2、個人品牌風(fēng)格定位 3、設(shè)計與呈現(xiàn)的本.. | |
| 課程名稱：道法術(shù)勢:國學(xué)智慧與企業(yè)經(jīng)營之道 | |
| 主講老師：黎靜坤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：開篇導(dǎo)入 東方智慧 與時偕行（古為今用） 1、為何西方企業(yè)的成功經(jīng)驗都失靈了？ 2、為何西方管理大師們的預(yù)言都落空了？ 3、為何四大文民古國，只有中國獨活到現(xiàn)在，秘密何在？ 4、中華文化的核心力量是什么，如何運用至企.. | |
| 課程名稱：打造超級品牌——互聯(lián)網(wǎng)時代品牌建設(shè)方法 | |
| 主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一課：升級理解品牌 1.品牌的定義 2.品牌建設(shè)的三大誤區(qū) 2.1品牌延伸誤區(qū) 2.2品牌形象論誤區(qū) 2.3生活方式品牌誤區(qū) 3.品牌建設(shè)的科學(xué)方法——七步打造超級品牌 第二課：品牌建設(shè)第一步：打.. | |
| 課程名稱：學(xué)好復(fù)盤，失敗也是成功——聯(lián)想復(fù)盤技術(shù)工作坊 | |
| 主講老師：蘇潔 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：總結(jié)規(guī)律，固化組織流程——認(rèn)識復(fù)盤技術(shù) 一、揭開“復(fù)盤”的面紗 復(fù)盤：也稱復(fù)局，自學(xué)為主，大量應(yīng)用 1. 復(fù)盤的三個關(guān)鍵詞 關(guān)鍵詞一：親身經(jīng)歷 關(guān)鍵詞二：過去 關(guān)鍵詞三.. | |
| 課程名稱：構(gòu)建以新能源為主的新型電力系統(tǒng) | |
| 主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、新型電力系統(tǒng)提出背景 2021年3月15日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席、中央財經(jīng)委員會主任習(xí)近平主持召開中央財經(jīng)委員會第九次會議，研究促進(jìn)平臺經(jīng)濟健康發(fā)展問題和實現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”的基本思路和.. | |
| 課程名稱：驅(qū)動力3.0——管理者一學(xué)就會的團隊激勵與管理 | |
| 主講老師：高雪寧 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：模塊 課程內(nèi)容 訓(xùn)前 發(fā)放課前調(diào)研問卷，了解學(xué)員在員工激勵和管理方面的困惑和需求，并根據(jù)關(guān)鍵需求針對性選擇和設(shè)置課程內(nèi)容的重點難點 課程導(dǎo)入 游戲：個人-公司夢想圖 常見的管理困惑和.. | |
| 課程名稱：先發(fā)制人——控標(biāo)的奧秘與步驟 | |
| 主講老師：俞丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：招投標(biāo)全新認(rèn)知 一、分析招投標(biāo)三大認(rèn)知 1. 標(biāo)書是本 思考：關(guān)系重要，還是投標(biāo)文件重要？ 2. 分?jǐn)?shù)是命（決定中標(biāo)的關(guān)鍵） 3. 內(nèi)功是金 討論：在規(guī)則至上的時代，如何中標(biāo) 二、五步中標(biāo)的致勝法則 法則一：尋標(biāo).. | |
| 課程名稱：堅如磐石MTP-管理者綜合管理能力提升訓(xùn)練課程 | |
| 主講老師：李遠(yuǎn)亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：管理者角色認(rèn)知 課程導(dǎo)入：俄羅斯方塊 1. 管理者心智模式與團隊績效的關(guān)系 2. 管理者常見認(rèn)知失誤 3. 當(dāng)下VUCA環(huán)境對管理提出的挑戰(zhàn) 4. 管理者現(xiàn)職位情境中的自我優(yōu)勢、劣勢、機遇、威脅分析 5. 管理者扮演.. | |
| 課程名稱：電力系統(tǒng)高效能成果溝通技巧 | |
| 主講老師：宋國正 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：調(diào)查學(xué)員對于溝通的理解與認(rèn)知 開場游戲：打招呼+信任行 團隊建設(shè)：開展可組隊、建立團隊文化或者團隊自己設(shè)定共識的標(biāo)準(zhǔn) 第一講：電力人員高效能成果溝通——認(rèn)知篇 一、溝通的三大基本概念 1. 溝通的.. | |
| 課程名稱：MTP-中高層管理者管理技能提升 | |
| 主講老師：趙勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章優(yōu)秀管理者的角色認(rèn)知與定位 開場互動 一、管理者常見的管理難題 二、管理者的三個角色定位 1、職業(yè)指導(dǎo)者 2、培訓(xùn)教練 3、問題解決者 三、中國企業(yè)管理者的常見認(rèn)知誤區(qū)解析 四、常見的管理者思維模式解析 五、優(yōu)秀.. | |
| 課程名稱：職場駐足思考：快速建立表達(dá)工具與方法 | |
| 主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引言：駐足思考與金字塔思維 （一）何謂駐足思考 （二）駐足思考的四大標(biāo)志 （三）駐足思考的應(yīng)用場景 （四）駐足思考的障礙 （五）思考的邏輯：金字塔原理 一、初試鋒芒，認(rèn)識自我 （一）了解自己表達(dá)的PMI（長處、短處、興趣點.. | |
| 課程名稱：一線班組長問題分析與解決 | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、準(zhǔn)備 1、問題的定義 2、準(zhǔn)備解決問題的目的 3、驗證緊急反應(yīng)行動的方式 4、到達(dá)客戶前的驗證 二、 D1 - 明確問題 1、思考工作的“真正目的” 2、明確工作的“理想狀態(tài)&rdq.. | |
| 課程名稱：超級創(chuàng)新思維——世界頂尖創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)新方法 | |
| 主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：課程總綱 課程整體介紹與要點提示 第二部分：六大創(chuàng)造性思維工具 1.創(chuàng)新思維工具: 透視思維（一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)） 1.1透視思維圖解 1.2透視思維理論 1.3透視思維方法 1.4透視思維案例 應(yīng)用透視思維4小時.. | |
| 課程名稱：關(guān)系營銷—中國式客情關(guān)系的建立與維護 | |
| 主講老師：黎紅華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：中國式關(guān)系營銷基礎(chǔ) 一、利益是紐帶，信任是保證 1. 中國式關(guān)系營銷兩個關(guān)鍵的因素：雙方的利益和彼此的信任 二、組織利益與個人利益 1. 客戶采購首先看的是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)和價格帶來的組織利益，其次才是個人利益和人情 三.. | |
| 課程名稱：項目管理應(yīng)用實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 | |
| 主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章、項目與項目管理 一、什么是項目？ 二、什么是項目管理？ 三、衡量項目成本的要素 四、項目的三維約束 五、項目管理的過程 六、項目管理九大知識結(jié)構(gòu) 七、項目決策過程 第二章、項目啟動過程 一、項目立項 1.立.. | |
| 課程名稱：新一輪稅制改革下稅務(wù)會計與最新會計準(zhǔn)則的協(xié)同 | |
| 主講老師：付源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：新一輪稅制改革與新會計準(zhǔn)則變化對企業(yè)帶來的影響 1. 我們企業(yè)會計準(zhǔn)則的發(fā)展與國際趨同 2. 已頒布已執(zhí)行的新修訂準(zhǔn)則有哪些？ 3. 已頒布即將執(zhí)行的修訂準(zhǔn)則有哪些？ 4. 未頒布需與國際趨同的準(zhǔn)則有哪些？ 5. 新準(zhǔn).. | |
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