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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：銀行合規(guī)風(fēng)險管理警示與防范 | |
| 主講老師：王可妮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：風(fēng)險全局層面——金融體系主要風(fēng)險解析 一、風(fēng)險管理的價值 1. 風(fēng)險管理的價值 案例：從明星到魔鬼：瑞銀因一人巨虧23億美元 案例：海南發(fā)展銀行風(fēng)險管理案例 案例：成也蕭何，敗也蕭何：中航油風(fēng)險.. | |
| 課程名稱：DICT項目運作支撐試題 | |
| 主講老師：宋永軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、選擇題 （50分，每題5分） 1、預(yù)計到2020年，電信行業(yè)5G投資將達(dá)到（）億？單選 A ）1500 B）2000 C）2200 D） 1200 2、5G的特性是什么？（ ）多選 A）超低時延 B）海量連接 .. | |
| 課程名稱：門店盈利經(jīng)營思路 | |
| 主講老師：趙蕓萱 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一講：巡店必備--數(shù)據(jù)分析問題診斷 一、診斷是有效發(fā)現(xiàn)問題的方法 互動：發(fā)現(xiàn)門店問題，我們是怎么處理的 1. 問到業(yè)績低，店長總說“沒人”，真的是這樣嗎 2. 從BEM模型看績效提升著力點 互動：尋找.. | |
| 課程名稱：爆款文案寫作高手訓(xùn)練課程 | |
| 主講老師：葛寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一．“觸動人心”的爆款文案深層原理 1.重識廣告：比有趣更重要的是什么？ 2.制造改變：如何讓外星人吃辣椒？ 3.理清策略：成為職業(yè)“求愛者”的第一步是什么？ 4.認(rèn)準(zhǔn)對象：如何同.. | |
| 課程名稱：輕松掌握Access數(shù)據(jù)庫處理與分析技巧 | |
| 主講老師：王貴友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：數(shù)據(jù)庫的常規(guī)管理規(guī)范 一、數(shù)據(jù)表的管理方法 1. Access有啥作用？ 2. 數(shù)據(jù)庫必知的常識與概念 3. 表字段有哪些必需類型 4. 驗證規(guī)則如何設(shè)計？ 5. 利用輸入掩碼規(guī)范數(shù)據(jù)錄入 6. 規(guī)范的Access.. | |
| 課程名稱：知人知心的溝通技巧 | |
| 主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、溝通概述 1． 決定業(yè)績的三方面 1) 決定業(yè)績的三方面：態(tài)度、知識、技巧 2) 溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 2. 溝通概述 1)溝通的概念 2)高效溝通的特點 •要素1 目標(biāo)：.. | |
| 課程名稱：經(jīng)典課程從技術(shù)走向管理 | |
| 主講老師：張毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：開篇：打造應(yīng)對VUCA時代的敏捷團隊 第一單元：從技術(shù)走向管理：領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知和職能定位（1.5H） 1、從技術(shù)走向管理的困惑：個人貢獻(xiàn)者和團隊管理者的能力與角色差異？ 討論：技術(shù)人員的一般特質(zhì)是什么？管理人員的一般特質(zhì)是什么？.. | |
| 課程名稱：遠(yuǎn)程溝通技巧 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：遠(yuǎn)程溝通技巧 模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 5分 •內(nèi)容講解 .. | |
| 課程名稱：AOIT智聯(lián)網(wǎng) | |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 效益 單元一 走進(jìn)IOT物聯(lián)網(wǎng) 1、了解物聯(lián)網(wǎng)的歷史和定位及未來的發(fā)展趨勢 2、了解5G下的機遇和挑戰(zhàn)。 3、什么是物聯(lián)網(wǎng)，什么是IOT，我們該做好哪些準(zhǔn)備？ 4、NBIOT在物聯(lián)網(wǎng)時代的機會和挑戰(zhàn) 5、NB.. | |
| 課程名稱：提升新時代黨員干部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng) | |
| 主講老師：陳清 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 責(zé)任擔(dān)當(dāng)是黨員干部的基本素質(zhì) 一、何為擔(dān)當(dāng)？ 二、為什么這么強調(diào)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)？ 1.責(zé)任和擔(dān)當(dāng)是由中國共產(chǎn)黨的先鋒隊性質(zhì)決定的 2.責(zé)任和擔(dān)當(dāng)是由中國特色社會主義的復(fù)雜艱巨性決定的 3.擔(dān)當(dāng)精神是中華文明，尤其是儒家.. | |
| 課程名稱：新冠肺炎疫情防控中的大國擔(dān)當(dāng) 課程大綱 | |
| 主講老師：左戰(zhàn)軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、中外歷史上的重大疫情 （一）世界歷史上的重大疫情 第一次鼠疫大爆發(fā)（查士丁尼瘟疫） 第二次鼠疫大爆發(fā)（歐洲黑死?。? 1576年墨西哥瘟疫 第三次鼠疫大爆發(fā) 1918年西班牙流感 （二）中國歷史上的重大疫情 東漢末.. | |
| 課程名稱：D-FMEA 面向制造的產(chǎn)品設(shè)計的潛在失效模式與后果分析 | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第1講：面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計 1.1產(chǎn)品設(shè)計的重要性 1.2DesignforX 1.3DFMA的介紹 1.4DFMA的價值 1.5DFMA的實施 第2講：面向裝配的設(shè)計指南 2.1面向裝配的設(shè)計 2.1.1裝配.. | |
| 課程名稱：關(guān)鍵決策：深度思考與抉擇 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：²課程說明： 決策力是管理者的重要能力，也是考驗領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵所在。遺憾的是，不少管理者并沒有掌握決策的思維和工具，致使決策錯誤。此類案例比比皆是——有的是戰(zhàn)略決策錯誤，有的日常工作的抉擇錯誤。 因此.. | |
| 課程名稱：組織的優(yōu)化與變革 | |
| 主講老師：馬海容 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)：組織的基本知識 1、開場白——“組織”釋義 2、組織的含義與特征 3、組織的理論體系 第二節(jié)：組織優(yōu)化與變革的意義 1、組織的挑戰(zhàn) 2、組織優(yōu)化與變革的作用 第三節(jié)：.. | |
| 課程名稱：（MTP）企業(yè)中高階主管管理技能訓(xùn)練 （3－4天課程） | |
| 主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：第1單元 管理的基本概念 第1節(jié)何謂管理 第2節(jié)管理者的立場與任務(wù) 第3節(jié)管理者的基本態(tài)度 MTP教材內(nèi)容： 管理的基礎(chǔ) 管理的基本概念 對待上司的方法 自我檢核表 管理的六個層面（圖） 課程概要 .. | |
| 課程名稱：從平凡到卓越——決勝中層為遠(yuǎn)航助力（2-3天） | |
| 主講老師：孫汗青 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：課程模塊 模塊單元 活動/案例 第一模塊 情景領(lǐng)導(dǎo)力 1.領(lǐng)導(dǎo)者的最佳狀態(tài) 1)領(lǐng)導(dǎo)力及創(chuàng)始人簡介 2)領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 3)您的個人目標(biāo) 4)愿景領(lǐng)導(dǎo)力分享 5)經(jīng)驗是最好的老師 2.認(rèn)清你的方向 1)庫澤斯/波斯納.. | |
| 課程名稱：6S推行與維護培訓(xùn)大綱 | |
| 主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 基礎(chǔ)篇 第一章 正確認(rèn)識6S 收獲：打破固化思維，重新認(rèn)識我司的6S現(xiàn)狀 1.1破冰：大家談6S推行中的現(xiàn)存問題及困惑 1.2情景回顧，狀況呈現(xiàn) 1.3何謂6S活動 1.4 6S的起源、含義及其發(fā)展過程 1... | |
| 課程名稱：科學(xué)降本增效 ——基于價值鏈分析的戰(zhàn)略成本管理 | |
| 主講老師：苑海彤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一 如何管成本-有效的成本管理與控制 1.成本與業(yè)務(wù)決策 2.什么是固定成本，什么是費用？ 3.成本的分類 4.本量利分析之盈虧平衡點與決策分析 5.不一樣的利潤表-邊際貢獻(xiàn)利潤表 6.【演練】案例練習(xí)—&.. | |
| 課程名稱：公司治理與股權(quán)激勵 | |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 公司治理 （一）公司治理機制與治理結(jié)構(gòu) 1. 什么是狹義和廣義公司治理？ 2. 公司治理—現(xiàn)代企業(yè)的基本制度安排。 （1）公司治理機制的作用。 案例（一）新疆屯河，其實質(zhì)是德隆集團圈錢的一個工具。新疆屯河.. | |
| 課程名稱：即興演說密碼 ——抓住每個溝通瞬間，不錯失每個關(guān)鍵時刻 | |
| 主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊【訓(xùn)練即興表達(dá)能力】 ——訓(xùn)練突發(fā)場景下的應(yīng)對技巧，制造創(chuàng)意，應(yīng)對偶然 一、【Yes，and】即興訓(xùn)練 1. 修煉接納 2. 出發(fā)創(chuàng)意 3. 增強協(xié)作 二、【集體心流】即興訓(xùn)練 1. 傾聽隊友 2. 隨時.. | |
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