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課程名稱：解密華為BLM戰(zhàn)略模型：像優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)如制定戰(zhàn)略
主講老師：江源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、戰(zhàn)略成長(zhǎng)：華為的成功源于它的管理和戰(zhàn)略 1、理解企業(yè)戰(zhàn)略管理 (1)什么是戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理 (2)戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)的重要性 (3)企業(yè)戰(zhàn)略管理的四個(gè)關(guān)注點(diǎn) 2、華為的四次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 3、華為的成功是贏在戰(zhàn)略 (1)戰(zhàn)略是駛向..

課程名稱：數(shù)字化變革中卓越領(lǐng)導(dǎo)力的建構(gòu) 師從華為，審視自我
主講老師：蘇忠彥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、數(shù)字化時(shí)代的“領(lǐng)導(dǎo)”面臨了哪些挑戰(zhàn)？ a)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃 b)外部市場(chǎng)分析 c)掌握客戶需求 d)提升團(tuán)隊(duì)效能 e)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新 二、數(shù)字化時(shí)代的人才結(jié)構(gòu)與過去有什么不同？ a)難道“傳統(tǒng)..

課程名稱：超級(jí)講師密訓(xùn)班
主講老師：鄭長(zhǎng)福 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：第一章節(jié)：3套模型—助您設(shè)計(jì)爆款課程結(jié)構(gòu) 前言：高手都在練習(xí)模型，新手都在尋找捷徑；超級(jí)講師授課的邏輯必須依靠框架、模型訓(xùn)練出來； 第一模塊：超級(jí)講師思維的升級(jí) ①火遍講壇的講師都有哪些共同特質(zhì)？ ②聽眾喜歡怎樣的講..

課程名稱：狼性文化與狼性團(tuán)隊(duì)塑造提升
主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介： 引子： 從《狼圖騰》說起 有何啟發(fā)？ 第一部分：認(rèn)識(shí)狼性文化 一、什么是狼性文化 1、狼性文化的理解 2、中方的“羊性”文化與西方的“狼性文化” 案例：蒙古軍隊(duì)的狼性 ..

課程名稱：職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練之職業(yè)生涯規(guī)劃與高效執(zhí)行力
主講老師：趙猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 職業(yè)生涯規(guī)劃 第一講：職業(yè)化心態(tài)概述 一、什么是心態(tài) 人生之樹——如果果實(shí)是你想要的結(jié)果，那么枝葉、樹干又代表什么，最重要的又是什么 互動(dòng)練習(xí)：“你看到了什么” 1...

課程名稱：個(gè)稅最新政策解析與納稅籌劃課程大綱(一天課程)
主講老師：趙小紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、個(gè)稅新政及重大變化 1、個(gè)稅改革的要點(diǎn) 2、詳解專項(xiàng)附加扣包含哪些？是否有稅收安排的空間？ 3、不征個(gè)稅和免征個(gè)稅項(xiàng)目有哪些？ 4、偶然所得是偶然的所得嗎？ 5、工資薪金預(yù)扣預(yù)繳法案例解析 6、社保新政及社保與個(gè)稅比對(duì)的..

課程名稱：區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用課程
主講老師：陸平 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、 區(qū)塊鏈技術(shù)原理與特點(diǎn) 區(qū)塊鏈起源 區(qū)塊鏈技術(shù)原理 區(qū)塊鏈技術(shù)特點(diǎn) 二、區(qū)塊鏈技術(shù)落地案例分析 區(qū)塊鏈線狀應(yīng)用案例分析（小） 區(qū)塊鏈面狀應(yīng)..

課程名稱：經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
主講老師：邱健 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)范圍及內(nèi)容 1.審計(jì)目的 2.審計(jì)原則 3.審計(jì)范圍 1233.1單位范圍 3.2時(shí)間范圍 3.3業(yè)務(wù)范圍 4.審計(jì)成果引用 第二章 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)程序和方法 1.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流程圖 2.準(zhǔn)備階段 ..

課程名稱：6S現(xiàn)場(chǎng)管理
主講老師：溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：整齊清潔的現(xiàn)場(chǎng)，身心愉快，士氣提高；給顧客美好印象；減少混錯(cuò)，便于搬運(yùn)，減少不良，提高品質(zhì)；減少時(shí)間和空間的浪費(fèi)。進(jìn)一步提高員工內(nèi)在的素質(zhì)和修養(yǎng)。 1、6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)（0.5H） ☆6S的根本目的是什么？ ☆6S是企業(yè)管理的..

課程名稱：曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)
主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說明： 目標(biāo)管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)與成果，訂定其一年內(nèi)或一定期間內(nèi)具體可行的工作內(nèi)容與進(jìn)度，并..

課程名稱：高效談判
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：談判管理 1.討論：為什么要談判？ - 人生無處不談判 - 談判的本質(zhì)：解決僵局，創(chuàng)造條件 - 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：運(yùn)水部隊(duì) - 團(tuán)隊(duì)反思： a)影響結(jié)果的因素有哪些？ b)談判代表有哪些地方值得學(xué)習(xí)？哪些地方需要改進(jìn)？ ..

課程名稱：數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營(yíng)決策
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、數(shù)據(jù)分析 1、思維創(chuàng)新的技術(shù)路徑 2、數(shù)字思維創(chuàng)新模式 連接 賦能 破界 3、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響 4、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活與工作方式 5、數(shù)據(jù)價(jià)值 ..

課程名稱：從0開始——初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師授課技能提升培訓(xùn)
主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：第一模塊：內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)定位與素養(yǎng)（2課時(shí)） 第一節(jié)：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)信念修煉 企業(yè)講師 企業(yè)教練 企業(yè)牧師 第二節(jié)：內(nèi)訓(xùn)師三重角色定位 編——..

課程名稱：新個(gè)人所得稅法下個(gè)稅繳納疑難點(diǎn)會(huì)診
主講老師：劉海燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：2018年度一次性年終獎(jiǎng)過渡政策疑難診斷 第二部分：專項(xiàng)附加扣除實(shí)務(wù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)診斷 第三部分：2019年工資薪金所得按月預(yù)交政策與2018年按月申報(bào)異同比較 第四部分：全員全額申報(bào)理解誤區(qū)剖析 第五部分：綜合所得匯算清繳..

課程名稱：說話的藝術(shù)
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、什么阻礙了你說話的質(zhì)量？ 1.個(gè)人的心態(tài) 1)必贏心態(tài) 2)必輸心態(tài) 3)沒有心態(tài) 2.說前的準(zhǔn)備 1)了解對(duì)方喜好 2)了解溝通內(nèi)容 3)明確溝通目標(biāo) 3.說中的方法 1)順其自然法 互動(dòng)：什么影響了你的心態(tài)..

課程名稱：這樣才叫職業(yè)化 ----職業(yè)素養(yǎng)提升
主講老師：楊洪波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章、為什么職業(yè)化對(duì)于從業(yè)者如此之重要？ 第一節(jié). 職場(chǎng)從業(yè)者務(wù)必搞明白的兩個(gè)問題 1.要不要成長(zhǎng)進(jìn)步？ 2.如何才能成長(zhǎng)進(jìn)步？ 第二節(jié). 正確認(rèn)識(shí)職業(yè)化 1.什么是職業(yè)化？不職業(yè)化會(huì)怎么樣？ 【案例】最牛女秘書 2.職..

課程名稱：風(fēng)生水起圓滿人生 ——實(shí)用家居風(fēng)水文化
主講老師：馬譽(yù)誠(chéng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、風(fēng)水學(xué)體系概述 1．風(fēng)水概念的提出 2．關(guān)于炁的認(rèn)知 3．現(xiàn)代風(fēng)水的概念 4．所謂“龍脈”的理解 5．“一命二運(yùn)三風(fēng)水四積陰德五讀書”的理解 6．天時(shí)、地利、人和的思維體系..

課程名稱：基于項(xiàng)目的云原生開發(fā)實(shí)戰(zhàn)
主講老師：張曉誠(chéng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：基于項(xiàng)目的 云原生 開發(fā)實(shí)戰(zhàn) 一級(jí) 二級(jí) 細(xì)節(jié) 任務(wù)0 (前導(dǎo)) 思想 小組分工與項(xiàng)目 工具軟件安裝與配置 JDK1.8環(huán)境變量的配置 以及工具的調(diào)試 Linux安裝與配置 MariaDB安裝與配置 ..

課程名稱：紅線預(yù)警——商業(yè)銀行合規(guī)管理全案解析
主講老師：張小平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：銀行的公司治理環(huán)節(jié)的違規(guī)紅線——目前監(jiān)管部門的監(jiān)管重點(diǎn) 方式：進(jìn)行公司治理的概念、核心、目標(biāo)、包括的內(nèi)容講解及35件法規(guī)設(shè)計(jì)監(jiān)管紅線介紹 紅線一：銀行公司的治理架構(gòu)與內(nèi)外部監(jiān)督體系失靈 案件：包商銀..

課程名稱：電網(wǎng)公司多維精益化管理及支付融合專業(yè)培訓(xùn)
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：關(guān)于多維精益化管理體系 一、關(guān)于多維精益化管理 二、推行多維精益化管理體系建立的意義 1、基層供電公司進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的需要。 2、全面梳理現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理工作的需要。 3、嚴(yán)格管控資金、降低納稅風(fēng)險(xiǎn)的需要。 三..

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