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課程名稱：連鎖行業(yè)管理者管理能力與領(lǐng)導(dǎo)力 ——提升人效的管理路徑
主講老師：陳麒勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊：戰(zhàn)斗力——管理者待人和帶人區(qū)別 第一講：管理者是統(tǒng)籌激發(fā)而不是管控壓制 一、管理者的管理思維決定管理行為 1. 管理人員的四種管理類型 2. 四種不同狀態(tài)員工的“善”式 ..

課程名稱：6S管理與持續(xù)改善
主講老師：黃杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、卓越現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)—6S ◆ 6S的定義及要求 ◆ 工廠中常見的現(xiàn)場管理問題 ◆ 解決問題的良方－6S管理 ◆ 實(shí)行6S管理能給我們帶來什么？ ◆ 6S的歷史、今天和明天 ◆ 6S與其他管理系統(tǒng)（ISO..

課程名稱：增長策略訓(xùn)戰(zhàn)工坊
主講老師：李沛賢 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介： 一、什么是行動(dòng)學(xué)習(xí) 1.行動(dòng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識(shí) 行動(dòng)學(xué)習(xí)的緣起 瑞文斯學(xué)習(xí)方程式 行動(dòng)學(xué)習(xí)定義 行動(dòng)學(xué)習(xí)的基本原則 行動(dòng)學(xué)習(xí)的五大特點(diǎn) ..

課程名稱：渠道幫扶——社會(huì)渠道網(wǎng)點(diǎn)單店效能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：主題 渠道經(jīng)理拓商談判溝通技能提升課程 天數(shù) 模塊 內(nèi)容 課時(shí) 第一天 渠道戰(zhàn)略布局中的渠道拓展與建設(shè) 選店（金角銀邊草肚皮是否有科學(xué)依據(jù)？） 2課時(shí) 渠道戰(zhàn)略規(guī)劃布局中的“138”法則 選商（商與店的..

課程名稱：把球踢進(jìn)球門里 中基層管理者的目標(biāo)管理
主講老師：張成強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、什么是目標(biāo)管理？ 1、目標(biāo)管理的六個(gè)特征 2、目標(biāo)管理的好處 3、中基層管理者的懷疑 4、中基層管理者的苦惱 呈現(xiàn)方式：講授+小組活動(dòng)（小沙盤）+討論 二、目標(biāo)如何布置？ 1、目標(biāo)的設(shè)定 為什么設(shè)定目..

課程名稱：精益與6S管理實(shí)務(wù) ——一屋不掃，何以掃天下
主講老師：李劍波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：6S推行作用與概念 第一講：6S推行作用 一、6S基本概念 1. 未推行的影響 2. 常見的浪費(fèi)現(xiàn)象介紹 3. 6S起源與含義 4. 6S與企業(yè)管理 二、6S實(shí)施的好處與推行阻力 1. 推行的好處 2. 觀念是..

課程名稱：存款結(jié)算基金保險(xiǎn)四類產(chǎn)品的主要目標(biāo)客群經(jīng)營
主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、一線員工面對(duì)產(chǎn)品任務(wù)壓力，首先還是要理解金融營銷的業(yè)務(wù)邏輯 2、主動(dòng)檢視客戶：完成長短期任務(wù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)成果的根源都是客群經(jīng)營 3、以規(guī)模和創(chuàng)利兩維度分析等工具，分析鎖定重點(diǎn)產(chǎn)品的目標(biāo)客群 4、資產(chǎn)配置營銷：綜合考察存款、結(jié)算、..

課程名稱：企業(yè)IPO上市全流程解析
主講老師：章嘉藝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：IPO上市介紹 一、IPO上市概況 1. IPO上市的定義及歷史發(fā)展 2. IPO上市后可以使用的資本運(yùn)作工具 3. IPO上市流程概述及重要節(jié)點(diǎn) 4. IPO注冊制介紹與流程特點(diǎn) 二、IPO上市交易所及板塊選擇 ..

課程名稱：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理
主講老師：孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：D1上午第一模塊:組建團(tuán)隊(duì) 1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)初期的三威策略 1）威信(外界的好名聲、對(duì)內(nèi)的親和力、關(guān)鍵時(shí)露一手) 2）威儀(形象儀表端莊、言談舉止穩(wěn)重、待人接物嚴(yán)謹(jǐn)) 3）威嚴(yán)(對(duì)下屬不可過于謙虛、對(duì)下屬不可過于親密、行有度言有信做..

課程名稱：館藏檔案數(shù)字化管理
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、紙質(zhì)檔案數(shù)字化技術(shù)規(guī)范解讀與數(shù)字化工作流程 1、紙質(zhì)檔案數(shù)字化規(guī)范的范圍 2、紙質(zhì)檔案數(shù)字化規(guī)范的術(shù)語與定義 數(shù)字化 數(shù)字圖像 紙質(zhì)檔案數(shù)字化 分辨率 3..

課程名稱：全局性思維管理沙盤模擬課程
主講老師：王悅宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、公司戰(zhàn)略 1、通過模擬經(jīng)營，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識(shí)別市場機(jī)會(huì) 2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略 3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程 4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競爭力的確立與..

課程名稱：卓越的研發(fā)項(xiàng)目管理應(yīng)用與實(shí)踐
主講老師：張永杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、項(xiàng)目管理基本概念及案例分析 1.項(xiàng)目管理的起源 2.項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的定義 3.書籍推薦：《PMBOK第六版》、《培思的力量》 4.提升研發(fā)項(xiàng)目管理效率的4-5個(gè)先決條件 5.項(xiàng)目管理的10大知識(shí)領(lǐng)域 6.項(xiàng)目管理的5大過..

課程名稱：小米電視背后的商業(yè)邏輯
主講老師：高雄勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、用戶畫像 2、數(shù)據(jù)分析 3、用戶家居場景 4、米粉消費(fèi)驅(qū)動(dòng) 5、小米電視三駕馬車 6、新國貨 7、小米價(jià) 8、新服務(wù) 9、服務(wù)變現(xiàn) 10、小米電視商業(yè)邏輯..

課程名稱：零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)與機(jī)遇 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑與邊界突破 2、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)零售企業(yè)的影響與變革 3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢 4、零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn) 跨界打劫 利潤降低 =..

課程名稱：職場白骨精必備的PPT秘笈（2天精通版） ——高效制作 精準(zhǔn)呈現(xiàn) 完美設(shè)計(jì) 掌控溝通——
主講老師：李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 【邏輯結(jié)構(gòu)】——邏輯清晰，結(jié)構(gòu)合理，輕松構(gòu)思更有說服力PPT！ 本章目標(biāo)：讓你更科學(xué)地分析PPT制作背景、選定主題、確定線索，構(gòu)思邏輯、搭建結(jié)構(gòu)，讓你的PPT邏輯清晰，結(jié)構(gòu)合理，更有說服力！ 1.【背..

課程名稱：PDCI 性 格 密 碼－親子教育的藝術(shù)
主講老師：許哲銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：單元一：親子教育 1.親子教育的內(nèi)涵 2.親子教育的重要性 家庭是孩子的第一所學(xué)校，父母是孩子的第一任老師 討論：虎父無犬子? 單元二：親子教育的誤區(qū) 1.揠苗助長：別讓孩子輸在起跑線 2.過度保護(hù)：給孩子包辦代替 3..

課程名稱：車間班組管理
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：生產(chǎn)型企業(yè)精細(xì)化管理 最好的管理是什么 班組的日常管理 現(xiàn)場管理的特點(diǎn) 現(xiàn)場信息收集與管理技巧 作業(yè)日報(bào)的管理 現(xiàn)場管..

課程名稱：管理會(huì)計(jì)實(shí)踐
主講老師：陳梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、管理會(huì)計(jì)的核心思路 1、 管理會(huì)計(jì)知識(shí)架構(gòu) 2、 管理會(huì)計(jì)邏輯思路與切入點(diǎn) 3、 管理會(huì)計(jì)的四重境界 二、第一重境界一快速捕捉信息 1、 財(cái)務(wù)分析框架 2、 財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)梳理 3、 財(cái)務(wù)報(bào)表速成與勾稽關(guān)系 4、 財(cái)務(wù)..

課程名稱：TTT培訓(xùn)系列之——教學(xué)技法綜合能力提升訓(xùn)練班
主講老師：鄒莫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、培訓(xùn)授課中的教學(xué)技法概述 1、多元化教學(xué)技法的重要性 2、多元化教學(xué)技法的形式 二、教學(xué)素材中的靈魂——案例教學(xué)法 1、什么是培訓(xùn)案例 2、培訓(xùn)案例開發(fā)的目的 3、案例的基本要素 4、培訓(xùn)案例的..

課程名稱：APP運(yùn)營經(jīng)理培訓(xùn)
主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 效益 單元一 走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營 1、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，讀懂運(yùn)營本質(zhì)基礎(chǔ)。 2、什么是運(yùn)營？我們該運(yùn)營什么？四步運(yùn)營法則。 3、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的崗位分工與工作職責(zé) 4、平臺(tái)運(yùn)營需要具備的能力和素養(yǎng) 5、AARRR..

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