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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:以客戶為中心---華為核心價(jià)值觀傳承與企業(yè)文化建設(shè)
主講老師:郭彬 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1.華為核心價(jià)值觀與企業(yè)文化 1) 企業(yè)成功的關(guān)鍵要素 2) 華為企業(yè)文化的理念層 3) 華為企業(yè)文化的制度層 4) 華為激勵政策—以客戶為中心,以奮斗者為本 2. 核心價(jià)值觀傳承與企業(yè)文化建設(shè) 1) 干部要擔(dān)負(fù)..
課程名稱:聚焦商業(yè)市場 贏在觸點(diǎn)營銷 2021年運(yùn)營商“云網(wǎng)融合”攻堅(jiān)商業(yè)市場戰(zhàn)訓(xùn)營培訓(xùn)課程
主講老師:李書濤 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:第一單元:5G劃小運(yùn)營環(huán)境下客戶經(jīng)理的履職模型 一、5G劃小運(yùn)營環(huán)境下,客戶經(jīng)理應(yīng)具備的五個履職模型 1、客戶經(jīng)理營銷履職的五個基本條件 2、視頻分享與研討:商業(yè)市場(中小微企業(yè))“云網(wǎng)融合”成功營銷的7個..
課程名稱:金迪--管理職能提升課程
主講老師:金迪 培訓(xùn)天數(shù):面議 天
課程簡介:管理職能 參會人員: 企業(yè)中高層管理人員 課程背景: 高效科學(xué)的管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),在日益激烈的市場競爭中獲取強(qiáng)大競爭力,獲取企業(yè)長足法發(fā)展的核心因素。作為企業(yè)的管理人員,你是否擁有一套系統(tǒng)的管理體制?是否因企業(yè)缺少管理..
課程名稱:金融科技
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、金融科技發(fā)展趨勢與展望 1、思維創(chuàng)新 2、金融科技的關(guān)鍵任務(wù) 3、金融科技進(jìn)入2.0時代 4、什么是金融科技? 5、金融科技生態(tài) 6、金融科技關(guān)鍵技術(shù) 7、金融科技生態(tài)體系呈現(xiàn)出層次化、多樣化的特征 8、數(shù)字支付科技..
課程名稱:九型人格
主講老師:王建華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:九型人格 實(shí)際上就是人們處理自己和世界關(guān)系的九種方式,它—— 剖析每個人看待世界的有色眼鏡 透視靈魂深處的原動力,演繹外在行為 以簡馭繁,詮釋性格的萬千變化 溝通的“圣經(jīng)”,有效的&ldq..
課程名稱:高效會議管理
主講老師:梁良 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分 會議基本認(rèn)識 一、會議:領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的重要工具 1、序言 2、會議的真諦: 3、會議的種類: 4、會議的目的: 5、會議的功能: 6、開會的表現(xiàn): 二、進(jìn)行會議管理的必要性與重要性 1、縮短..
課程名稱:中層經(jīng)理核心管理技能(MTP)
主講老師:林俞丞 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:引言:主管的八大誤區(qū) 管理者的困境 管理者的管理技能結(jié)構(gòu) 第一部分、主管的角色定位 案例研討:銷售骨干離職,經(jīng)理應(yīng)該做些什么? A、主管的角色定位 1.管理的定義 2.企業(yè)的目標(biāo)和贏利模式 3.管理理論的發(fā)展 B、主管..
課程名稱:—— 三步成功談判的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)課
主講老師:李力剛 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章:前期布局 談判準(zhǔn)備之重 先給還是先拿? 先開還是后開? 高開還是低開? 最高價(jià)最低價(jià)? 還條件的策略 ᠑..
課程名稱:政企銷售團(tuán)隊(duì)的管理變革
主講老師:王陸鳴 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1課程導(dǎo)入 1.1銷售團(tuán)隊(duì)管理決定銷售業(yè)績的關(guān)鍵因素 1.2銷售效率VS銷售效益 2銷售管理基本概念 2.1銷售管理人員的挑戰(zhàn) 2.2銷售管理管什么 2.3銷售團(tuán)隊(duì)管理模型 3銷售經(jīng)理角色一銷售團(tuán)隊(duì)短中長期規(guī)劃 3.1方..
課程名稱:精益生產(chǎn)與自動化
主講老師:宋志軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章、精益生產(chǎn)介紹 一、精益生產(chǎn)到底是什么?(是理念?是哲學(xué)?是模式?是方式?是JIT?) 二、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里? 三、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么? 案例--精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹 四、精益在中國的挑戰(zhàn) 第二章、精益戰(zhàn)..
課程名稱:職業(yè)溝通力與向上管理
主講老師:趙明會 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元:認(rèn)識溝通 1.認(rèn)識溝通 1)溝通的概念 2)溝通的過程 3)溝通的內(nèi)涵 第二單元:打動人心的積極表達(dá) 1.為什么要積極表達(dá) 1)喬哈里之窗與人際溝通理論 2.如何做到積極表達(dá) 1)區(qū)分事實(shí)與情感 2)圍繞目..
課程名稱:項(xiàng)目干系人管理、沖突協(xié)調(diào)及溝通談判
主講老師:嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:一、干系人識別和分析 識別項(xiàng)目干系人 進(jìn)行干系人分析 識別與干系人相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)減輕策略 制定“關(guān)系管理”流程 制定與干系人溝通的行動計(jì)劃 二、領(lǐng)導(dǎo)高效的團(tuán)隊(duì) 什么是團(tuán)隊(duì)? 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各個..
課程名稱:真正的新零售——服務(wù)化零售
主講老師:王超 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:半天(3小時)版本 一、探究什么才是“新零售” 1、馬云口中的新零售 2、眾多“專家”的說法 3、“零售”到底是什么?目的何在? 4、“新&r..
課程名稱:培養(yǎng)懂經(jīng)營的管理者 —讓管理者成為“懂得經(jīng)營”的人
主講老師:苑海彤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:系統(tǒng)經(jīng)營思維搭建 1.ROI——投入產(chǎn)出思維 2.管理為始,財(cái)務(wù)為終——結(jié)果導(dǎo)向型思維——老板思維 3.如何為企業(yè)價(jià)值護(hù)航—&mdash..
課程名稱:宏觀經(jīng)濟(jì)與行業(yè)分析
主講老師:宋柏允 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行特點(diǎn)是什么? 1、我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特征 經(jīng)濟(jì)處于滯脹狀態(tài) 勞動力正在變得短缺,企業(yè)成本上升 資本處于過剩狀態(tài),熱錢對行業(yè)沖擊 案例:分析3524家上市..
課程名稱:商業(yè)銀行不良貸款電話催收的技能和技巧
主講老師:卜范濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、商業(yè)銀行逾期應(yīng)收賬款簡介 1、逾期應(yīng)收賬款產(chǎn)生的主要原因 2、逾期應(yīng)收賬款的催收成功率與逾期時間的關(guān)系 3、逾期應(yīng)收賬款質(zhì)量評價(jià)的兩個維度 二、商業(yè)銀行逾期應(yīng)收賬款的催收策略 1、適度恭維策略 2、感情策略 3、互惠互..
課程名稱:阿里六個盒子組織診斷——管理者提升篇
主講老師:孫倩 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、什么是六個盒子? 1.六個盒子的定義? 2.六個盒子的模型及價(jià)值? 二、針對企業(yè)管理者使用六個盒子的場景及收益? 1.人群:企業(yè)管理者——自我診斷 1)使用場景及收益與價(jià)值 A.場景一:發(fā)現(xiàn)自己部..
課程名稱:數(shù)據(jù)分析駕駛艙
主講老師:施淵鐘 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)系統(tǒng)的組成 1、數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù) 2、數(shù)據(jù)驅(qū)動的系統(tǒng) 3、數(shù)據(jù)處理的環(huán)節(jié) 4、數(shù)據(jù)的服務(wù)對象 5、與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù) 二、數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)存儲與數(shù)據(jù)中臺 1、獲取數(shù)據(jù)的成本 2、獲取數(shù)據(jù)的方式 3、數(shù)據(jù)存..
課程名稱:銀行廳堂現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)
主講老師:袁玥 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一、現(xiàn)場管理者素質(zhì)技能要求 1.職業(yè)形象塑造 2.溝通、激勵能力 3.形體語言表達(dá)技巧 4.服務(wù)用語技巧 5.豐富的專業(yè)技能 6.時間管理技巧 7.溝通方式和技巧 ▲案例分享:清除雜草的運(yùn)動 模塊二、營業(yè)廳現(xiàn)場管..
課程名稱:房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤與評估
主講老師:李豪 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:1房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤的作用與意義 1.1認(rèn)識和理解房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤 1.2項(xiàng)目復(fù)盤的目的與作用 1.3項(xiàng)目復(fù)盤的意義 2房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤流程與結(jié)構(gòu) 2.1項(xiàng)目復(fù)盤的流程 2.1.1項(xiàng)目數(shù)據(jù)、資料收集和整理 2.1.2項(xiàng)目實(shí)情與數(shù)據(jù)..
 
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