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課程名稱：高效協(xié)同：跨部門溝通與協(xié)作
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：²課程說明： 企業(yè)比較常見的情況是：各部門各自為政，各占山頭；職權(quán)范圍之內(nèi)的你不能干涉，這個工作不是我的你別找我；作為項目牽頭的部門往往很累，而協(xié)作部門常常袖手旁觀，嚴重影響了辦事的效率、效果。 一個沒有跨部門協(xié)作障礙的企..

課程名稱：自我認知與職業(yè)規(guī)劃
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程名稱 課程目標 課程內(nèi)容 課時 《自我認知與職業(yè)規(guī)劃》 掌握自我認知的方法；掌握職業(yè)規(guī)劃的方法 自我認知的方法；職業(yè)規(guī)劃的方法；認識社會的方法；認識資源的方法； 6H 《職業(yè)發(fā)展設(shè)計與管理》 掌握設(shè)計崗位職業(yè)發(fā)展途徑的方法；掌..

課程名稱：企業(yè)留人之術(shù)
主講老師：李巍華 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、企業(yè)經(jīng)營要實現(xiàn)的價值是什么？ 一、 人才世紀戰(zhàn)爭：全球最稀缺資源的爭奪戰(zhàn) 看城市 “掠奪”人才資源的大招 二、誰是人才：人力資源庫存大盤點 1、人才的感性認知 思維方..

課程名稱：沙漠掘金之團隊協(xié)作 ——提升團隊內(nèi)部人員的協(xié)同力
主講老師：蔡山 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、什么是沙盤？沙莫掘金對于團隊協(xié)作有什么作用？ 破冰：四種不同類型的學習狀態(tài)決定學習收獲大小 1、沙盤的介紹 沙盤的由來 沙盤模擬課程的由來 沙漠掘金模擬課程介紹 2、沙盤模..

課程名稱：中國國有企業(yè)研發(fā)管理
主講老師：徐紀罡 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：講 節(jié) 內(nèi) 容 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略 （1小時） 國有企業(yè)轉(zhuǎn)型 中美脫鉤機遇與挑戰(zhàn) 國有企業(yè)研發(fā)管理 研發(fā)管理中的問題 研發(fā)管理架構(gòu) 創(chuàng)新的本質(zhì) （2小時） 知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營 伊隆馬斯克的故事 知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營 創(chuàng)新的..

課程名稱：稅收籌劃技巧與案例
主講老師：欒慶忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、稅收籌劃的特性 二、稅收籌劃與避稅、逃避繳納稅款的區(qū)別 三、稅收籌劃的前提 四、稅收籌劃應(yīng)注意風險 1、利用稅法漏洞進行籌劃 2、利用稅法空白進行籌劃 3、利用稅法政策進行籌劃，最沒有風險，國家也支持 五、增值稅..

課程名稱：MTP-管理者綜合技能提升訓練
主講老師：王竟東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 內(nèi)容 相關(guān)工具方法 第一部分 管理思維轉(zhuǎn)變 一、從業(yè)務(wù)到管理的障礙認識 1) 公司為什么需要管理者 2) 管理者的存在價值 3) 從業(yè)務(wù)到管理的三大障礙  用管物料的思維管人—&mdash..

課程名稱：煙草企業(yè)法律風險防范實務(wù)解析
主講老師：孫志強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：法商思維 一、煙草企業(yè)法律風險概述（大數(shù)據(jù)分析） 二、企業(yè)合規(guī)的重要性 案例：中國合規(guī)第一案（單位涉刑案件） 案例：阿里的成功離不開蔡崇信（律師作用不可小視） 第二部分 企業(yè)合同法律風險防范 一、民法典概述 案例..

課程名稱：防范現(xiàn)金流風險，讓企業(yè)在穩(wěn)中求勝
主講老師：李黎 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：現(xiàn)金是企業(yè)的血液，健康的現(xiàn)金流是企業(yè)生存與發(fā)展的基石。在中國，小微企業(yè)的數(shù)量占企業(yè)總數(shù)量的80%以上，而其中三分之一小微企業(yè)的現(xiàn)金流撐不過一個月，現(xiàn)金流一旦斷裂，企業(yè)將陷入困境、倒閉、破產(chǎn)等，這都是因為老板對現(xiàn)金流不重視。 小微企業(yè)管..

課程名稱：商業(yè)銀行逾期貸款的管理及催收技巧
主講老師：卜范濤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的主要風險 1、信用風險 1)個人信用風險 2)客戶信用的缺失 2、市場風險 1)價格波動 2)利率波動 3、操作風險 1)風險管理主體缺失和審查缺位 2)擔保存在漏洞 3)缺乏有效..

課程名稱：創(chuàng)維集團人力資源管理體系打造業(yè)務(wù)驅(qū)動力
主講老師：董慶宇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、創(chuàng)維集團人力資源管理體系 1、創(chuàng)維集團及人資體系簡介 2、創(chuàng)維企業(yè)文化歷程及特征 3、產(chǎn)品主義，業(yè)績?yōu)橥酰切誀I銷 二、從組織競爭力到業(yè)務(wù)驅(qū)動力 1、創(chuàng)維集團人才選拔與培養(yǎng)機制 2、人資體系驅(qū)動業(yè)務(wù)變革與組織更新 3、..

課程名稱：開門紅項目
主講老師：陳培松 培訓天數(shù)：7 天
課程簡介：1.網(wǎng)點環(huán)境 營業(yè)廳現(xiàn)場6S管理； 規(guī)范的物品擺放； 標準的宣傳品陳列； 有效的廳堂活動策劃及實施。 2.職業(yè)形象 規(guī)范各崗位人員的儀容儀表； ..

課程名稱：“業(yè)務(wù)思維 結(jié)果導向” ——HRBP轉(zhuǎn)型與關(guān)鍵技能提升訓練
主講老師：張劍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 業(yè)務(wù)驅(qū)動下的人力資源變革與HRBP轉(zhuǎn)型 1、人力資源管理變革與突破 人力資源管理路徑與實踐困惑 傳統(tǒng)人力資源管理模式的短板 客戶導向的人力資源管理新思路 2、人力資..

課程名稱：創(chuàng)新思維訓練營
主講老師：藺漢成 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：課程導入：思維與創(chuàng)新 (一)思維模式的測量與解釋 (二)思維模式與創(chuàng)新思維的聯(lián)系 一、問題分析解決模型各個環(huán)節(jié)的創(chuàng)新 (一)案例：分金條 (二)邏輯思維的創(chuàng)新要點 (三)案例：杰斐遜廣場 (四)討論：本人工作的創(chuàng)新點 二..

課程名稱：員工普通話技能提升
主講老師：趙滿 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、課前溝通 和客戶就指定需求進行詳細溝通。 1. 明確本次輔導的主題和需求 2. 待輔導學員水平了解 3. 待輔導學員輔導前準備 4. 講師根據(jù)定制內(nèi)容 二、技巧講解 （一）發(fā)聲訓練 1、氣息控制訓練：使您的氣韻充沛，..

課程名稱：情境高爾夫®—360°管理
主講老師：劉裕坤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 第一部分：管理者的角色認知 1.正確認知自己的角色 2.領(lǐng)導力風格九宮圖 3.建構(gòu)主義教學指導思想 第二部分：情境高爾夫®管理背景介紹 1.情境高爾夫®角色介紹 2.情境高爾夫®規(guī)則說明 3.高..

課程名稱：PPP模式金融實操
主講老師：劉東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：政府購買服務(wù)解讀（1小時） 1、政府購買服務(wù)的有關(guān)政策：國辦發(fā)〔2013〕96號、財綜[2014]96號等 2、政府購買服務(wù)的指導目錄：約定范圍 3、政府購買服務(wù)的方式、程序、簽約、績效評審與監(jiān)督、社會公開等 4、政府..

課程名稱：價值傳遞——售前進階顧問技能提升（進階篇）
主講老師：劉亮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：售前工程師、技術(shù)總監(jiān)、咨詢顧問、產(chǎn)品培訓師、方案講解人員等。導入：新市場開拓的重要性 案例分析：華為公司進入某國家部委信息化項目分析 第一講：建設(shè)資源平臺——尋找、開發(fā)、利用資源平臺 一、什么是資源平臺 ..

課程名稱：妙筆生花——公文寫作技巧
主講老師：張秋民 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：課程導入：某后勤中心申購車輛的請示 第一講：涇渭分明——行政公文的基本規(guī)范 一、公文的概念 1. 公務(wù)活動中使用的文書 2. 有著特定體式的文書 3. 需要經(jīng)過一定的處理程序來使用的文書 4. 公文的..

課程名稱：金融科技(人工智能）在金融銀行領(lǐng)域應(yīng)用發(fā)展
主講老師：馬兆林 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章金融科技1.0-手機銀行 1.移動互聯(lián)網(wǎng)推動手機銀行發(fā)展 2.互聯(lián)網(wǎng)金融引領(lǐng)金融轉(zhuǎn)型變革 3.金融科技推進的跨界競爭前所未有 第二章金融科技2.0-大數(shù)據(jù) 1.新一代互聯(lián)網(wǎng)-IoT 2.大數(shù)據(jù)風控 3.大數(shù)據(jù)征信 ..

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