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課程名稱：深度管理——突破管理困境的五項深度
主講老師：潘鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：主 講 內(nèi) 容 形式 / 方法 一、深度破冰： 一只獅子率領的一群綿羊，可以打敗一只綿羊率領的 一群獅子。 —— 拿破侖·波拿巴 1、拿破侖在強調(diào)..

課程名稱：招標達人——買中所想七步法
主講老師：閣策 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一步：目標思維：不達目的不罷休 案例：千萬級PLM項目采購，不達目的不罷休 1．招投標的基本流程 2．采購目標與招標目標 3．采購目標的“三用一優(yōu)”原則 4．招投標制度的經(jīng)濟實質(zhì) 5．中國式招投標..

課程名稱：微課開發(fā)與設計
主講老師：李憲磊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程背景 科技發(fā)展日新月異，生活節(jié)奏日趨變快。休閑、工作與學習時間相互被壓縮，迫使學習者注意力變短，與信息的交互性變得短平快，碎片化信息獲取成為趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)技術的興起，催生出新型學習形式--移動學習，尤其是2020年初的新冠疫情持..

課程名稱：房地產(chǎn)管理者管理技能提升——管人能力
主講老師：劉洪濤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1. 為什么學習非人課程 1.1 個人與團隊 1.1.1游戲：令行禁止 1.1.2思考：一人為龍一隊為蟲 1.2 管理者的瓶頸與誤區(qū) 1.2.1視頻欣賞：楚漢爭雄、韓信之死 1.2.2何為人力資源管理 1.3地產(chǎn)公司中的人..

課程名稱：MTP企業(yè)管理技能訓練
主講老師：張毅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：對經(jīng)理人能力素質(zhì)的剖析 第一單元、基礎篇：中層干部對管理的基本認知和能力圖譜 1、管理的定義 研討：為什么管理？管理什么？怎樣管理？ 2、中層管理者的任務矩陣 3、中層管理者要了解人的行為的需求 4、中層管理者的四大基..

課程名稱：企業(yè)知識產(chǎn)權管理實務
主講老師：徐紀罡 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：講 節(jié) 內(nèi) 容 企業(yè)知識產(chǎn)權 （1小時） 中國創(chuàng)造與知識產(chǎn)權 京東方專利戰(zhàn)略分析 中國制造2025 中美貿(mào)易戰(zhàn)中的知識產(chǎn)權問題 知識產(chǎn)權 專利權、商業(yè)秘密 著作權、商標權 專利知識 基礎知識 法律法規(guī) 專利戰(zhàn)爭 案例..

課程名稱：綜合管理技能提升
主講老師：秦浩洋 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：認知——邁向領導之路 1. 知道作為經(jīng)理人的角色與職責有哪些 2. 了解管理功能的內(nèi)涵：在計劃、組織、領導、控制過程中，透過員工達成任務 3. 知道不同管理風格對員工的看法、關注點、管理方式的區(qū)別并..

課程名稱：旗幟與榮耀—構(gòu)建能打勝仗的鐵軍團隊
主講老師：張峰 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：怎么看——通過黨史看斗爭精神的重要性 1.具備斗爭精神的人物，你能想到的有哪些？ 2.案例分析 3.大黨偉業(yè)百年征程 第二講：怎么辦——旗幟與榮譽下的鐵軍團隊熔煉 1.鐵..

課程名稱：牢記來時路：中國共產(chǎn)黨人的初心和使命
主講老師：王建宇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、不忘初心，牢記使命提出的背景 1、“不忘初心，牢記使命”提出的時代背景。 2、什么是初心和使命，二者之間關系？ 二、中國共產(chǎn)黨人的初心和使命 綜述：歷史是現(xiàn)實的源頭和活水。過去的一切不會消失，它在今天..

課程名稱：非職權領導力
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：構(gòu)建個人追隨力 1.討論：我們?yōu)槭裁葱枰冯S力？ - 時代的快速變化 - 代際差異帶來的變化 - 管理1.0到管理立3.0的變化 2.討論：非職權影響力與職權的區(qū)別有哪些？ - 財、人、事、法的區(qū)別 - 被動與主..

課程名稱：吉塔行星——目標與計劃管理
主講老師：趙志奎 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：吉塔行星”是阿爾法共和國中央商業(yè)學校的一個測試科目，6個小組要參與這個情景模擬課程，每個小組都是一艘宇宙飛船上的成員，他們的飛船在吉塔行星上墜毀了，他們的目標就是想辦法生存下來。 課程價值：這個情景模擬生死攸關情況的測試中..

課程名稱：當責 - 無法避免的抉擇（新員工）
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：當責 - 無法避免的抉擇 模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 &bull..

課程名稱：中基層管理者的團隊建設與管理素養(yǎng)提升
主講老師：衛(wèi)小奎 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：課程背景 1.熱身破冰：工作的激情和成效 2.找到團隊中自己的位置在哪里？ 第二講：管理協(xié)作中的智慧和原則 1.視頻：為什么會在短短的一分鐘之內(nèi)吵起來？ 2.工作中需要兼顧的“情”、&ldquo..

課程名稱：兒童財商教育
主講老師：李春媚 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：視圖頓悟——形象、風格魅力的重要性 一、前言 1、什么是財商？ 2、財商包括兩方面能力重 二、兒童財商教育現(xiàn)狀 1、孩子財商啟蒙培養(yǎng)的九大好處 2、我國少年兒童財商教育的誤區(qū) ..

課程名稱：網(wǎng)格管理賦能與市場精細化營銷訓戰(zhàn)
主講老師：劉瑜娜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：理論課部分： 訓戰(zhàn)啟動儀式：公司主管領導講話，理論與實戰(zhàn)流程講解，學員訓前宣示，組建班級微信群。 第一部分：網(wǎng)格化小的核心價值與網(wǎng)格長的角色認知 一、正確認識改革洪流中的機遇與挑戰(zhàn)，土地單產(chǎn)如何實現(xiàn)陡增的 二、為什么要深化改革？..

課程名稱：重視加強新時代意識形態(tài)工作，提高領導干部輿情應對與突發(fā)事件處置能力
主講老師：陳清 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 重視加強新時代意識形態(tài)工作 一、意識形態(tài)工作的地位作用 1.什么是意識形態(tài) 2.巴拉達特意識形態(tài)的五個特征 3.定性：意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作 4.定標：鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領域的指導地位，鞏固全黨..

課程名稱：房地產(chǎn)高管的組織管理與組織氛圍抓手
主講老師：王少鵬 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1．如何用“楊三角理論”理解房地產(chǎn)的“組織” 1.1房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展與組織演變—“組織”的名詞視角 1.1.1案例：我從“2004年到2..

課程名稱：“一帶一路”國家戰(zhàn)略解析系列之一 ——全球視角與中國視角
主講老師：文學 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、全球視角：當代國際體系的緣起與變遷 （一）地球上本沒有國境線：全球化的黎明 （二）西方文明“走出去”：宗教改革、文藝復興、大航海、殖民擴張 （三）20 世紀國際體系的沖擊與變遷：德國、蘇聯(lián)、美國 （四..

課程名稱：產(chǎn)業(yè)投資基金運營實戰(zhàn)
主講老師：張嶂 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、定義 私募股權基金與產(chǎn)業(yè)投資基金的異同 （1）風險投資的定義；（2）創(chuàng)業(yè)投資的定義；（3）私募基金的定義；（4）并購基金的定義；（5）天使投資的定義；（6）種子基金的定義；（7）PE基金的定義。 二、融資 &..

課程名稱：動態(tài)組織下的氛圍管理
主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、什么樣的組織設計是最好的？ 1.傳統(tǒng)上下級組織 領導 員工 2.創(chuàng)新的需求組織 從客戶難題出發(fā) 領導員工同一目標 3.傳統(tǒng)的集團組織 總..

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