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房地產和建安企業(yè)“營改增”老板及各部門高層領導與財務人員 全方位管控應對和財稅核算實操演練專題班

地點： 遼寧 (沈陽) 價格：3280 時間：2016-08-06

房地產和建安企業(yè)“營改增”老板及各部門高層領導與財務人員全方位管控應對和財稅核算實操演練專題班‖2016年8月5–7日‖—‖沈 陽•星程酒店‖&mda..

精益高層領導力培訓

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：2000 時間：2013-03-07

1、精益生產的定義精益變革的世界影響豐田的影響力和競爭力豐田生產系統(tǒng)的行程過程豐田生產系統(tǒng)2、自動化的起源和運用自動化和防錯在食品行業(yè)的運用探討準時化方式運用準時化生產方式在食品行業(yè)的..

銀行中高層領導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一部分：銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態(tài)1. 陽光心態(tài)：挫折=存折；2. 學習心態(tài)：學歷≠能力；3. 空懷心態(tài)：批評=補品4. 雙贏心態(tài)：利他=利己；5. 責任心態(tài)..

銀行中高層領導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程說明：本課程針對銀行零售分管行長和零售經理等中高層管理者的綜合管理能力提升所設計，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的，而是要經過不..

房地產行業(yè)中高層領導力提升

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景 通過對很多國際知名公司進行的一項調查顯示：公司能保持持續(xù)發(fā)展和改革，達到更高的業(yè)績，關鍵的因素不在于高級管理者，而在于一批具有高管理才能的中高層管理者和專業(yè)人才?？梢娭懈邔庸芾砣藛T在企業(yè)中起重要的作用，..

中高層領導商務禮儀提升

主講老師：吳霞 課程時長：1 天

訓時間：1天（6小時） 培訓對象：企業(yè)中高層 培訓方式：40%要點講解、15%案例分享、35%互動練習與情境模擬、10%解答 培訓大綱： 一、禮儀概述 1、認識現(xiàn)代商務禮儀 2、現(xiàn)代商務禮儀的作用..

高層領導卓越領導力修煉

主講老師：王進華 課程時長：2 天

一、什么是卓越領導力？1、什么是領導力？管理者模型的六種能力Ø 學習力，構成的是管理者超速的成長能力；Ø 教導力，是管理者帶隊育人的能力；Ø 凝聚力，表現(xiàn)..

中高層領導與管理能力實戰(zhàn)訓練

主講老師：霍清臣 課程時長：1 天

前言： “領導力”的內涵是什么？一、訓練一：答案選擇，分析判斷領導最重要的工作內容是哪一項？二、訓練二：案例分析，查找根源案例中的人物誰出了問題？三、訓練三：深..

中高層領導力與溝通藝術

主講老師：林慧熙 課程時長：2 天

模塊一：領導力的三大基石一、 什么是領導？ 二、 分析高、中、基層領導職場工作的重心三、優(yōu)秀領導者三大特征四、領導力的三大基石：1.信任（承諾兌現(xiàn)）：建立信任的五個方面（視頻案例分享）2.責任..

基于戰(zhàn)略的中高層領導力塑造

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

第一單元：管理與領導力訓 練 內 容 授課手法管理的概念、本質與職能計劃、組織與控制領導的概念、本質與職能決策、溝通、協(xié)調與激勵領導與管理的不同領導與管理的關系 領導與管理的差異 ..

高層領導的五個管理誤區(qū)

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

一、高層領導的角色定位1．企業(yè)組織的基本架構2．不同層級員工的角色分配3．高階主管的三大角色（1）組織的掌舵人（2）業(yè)務的開拓人（3）團隊的領袖二、什么是領導力1.領導力的歷史沿革..

中高層領導力訓練營（10天版）

主講老師：蔣小華 課程時長：10 天

第一部分 自我管理：從管理到領導【12H】 1第一單元：角色管理：擺正位置與心態(tài)【6H】 1第二單元：效能管理：提效率創(chuàng)效能與問題解決【6H】 4第二部分 工作管理：從目標到結果【12H】 7第三單元..

中高層領導力

主講老師：楊宏業(yè) 課程時長：2 天

企業(yè)中高層領導力研修系列課程一：《組織建設》課程二：《執(zhí)行力》課程收獲：u 組織建設六個核心領域u 組織機制團隊模式的建立u 提升下屬的戰(zhàn)略思維與團隊共識u 建立互相信任的集體u 意識..

贏占大腦——中高層領導干部溝通力提升

主講老師：馬龍照 課程時長：2 天

一、“已經不行了”的時候，才是真正的開始——認知前提1、時代格局，做好“脖子以上”艱苦奮斗的準備能與“新冠肺..

高層領導管理與團隊控制藝術

主講老師：左鳳山 課程時長：2 天

壹. 領導人員角色能力與誤區(qū)的分析(一).企業(yè)團隊與人員結構性的變化2017年底在美國賓大參與的一場討論有感 ( 聽聽國外管理界人士的說法 )國內80年代的人員特質 ( 中國崛起的本錢 )現(xiàn)階段管理文..

8E領導力模型：中高層領導力提升

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

²課程說明：在當今時代，員工喜歡被領導，不喜歡被管理。因此，企業(yè)的中高層們要多一點領導團隊，少一點管理團隊?？梢哉f，領導力成了企業(yè)中高層的最基本能力。所謂領導力，是通過率領和引導的方式賦能團隊實現(xiàn)目標的..

領袖魅力—中高層領導者商務禮儀實戰(zhàn)能力提升

主講老師：閆維維 課程時長：2 天

導入篇 現(xiàn)代企業(yè)領導者的商務禮儀實戰(zhàn)第一篇 中高層領導者的新挑戰(zhàn)1、建立真誠關系——禮儀的“舊知新解”2、應對不確定性——中高層..

中高層領導力提升10.0 （兩天版）

主講老師：劉峰松 課程時長：2 天

分享與分析您認為公司和員工是怎樣的關系請解釋一下公司的目標清介紹一個您的系統(tǒng)化思考模型您授權會考慮哪些因素面對不同的..

立責于心 履責于行—— 企業(yè)中高層領導安全履職盡責培訓

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

第一講：安全生產形勢與現(xiàn)狀一、安全生產形勢1. 近20年全國安全生產事故統(tǒng)計分析2. 近幾年全國的安全生產形勢失職追責典型事故案例：1）天津港爆炸事故2）江蘇響水爆炸事故3）行業(yè)典型事故 ..

中高層領導力提升6.0 （一天版）

主講老師：劉峰松 課程時長：1 天

分享與分析您認為公司和員工是怎樣的關系請解釋一下公司的目標清介紹一個您的系統(tǒng)化思考模型您授權會考慮哪些因素面對不同的..

中高層領導力提升

主講老師：付剛 課程時長：1 天

一、 領導透視：理想領導者的特質——管理的概念是什么1、 員工心目中的領導2、 從企業(yè)的壽命看領導的功過3、 中層領導應具備的12項技能4、 管理者和領導者的區(qū)別5、 從管..

中高層領導力提升9.0 （一天版）

主講老師：劉峰松 課程時長：1 天

分享與分析您認為公司和員工是怎樣的關系請解釋一下公司的目標清介紹一個您的系統(tǒng)化思考模型您授權會考慮哪些因素面對不同的..

領袖魅力—中高層領導者商務禮儀實戰(zhàn)能力提升

主講老師：閆維維 課程時長：1 天

導入篇 現(xiàn)代企業(yè)領導者的商務禮儀實戰(zhàn)第一篇 中高層領導者的新挑戰(zhàn)1、 建立真誠關系——禮儀的“舊知新解”2、 應對不確定性——中..

中高層領導力訓練

主講老師：許晉 課程時長：2 天

第一單元 用員工夢實現(xiàn)企業(yè)組織夢——共塑愿景一、如何理解領導力是帶領團隊成員實現(xiàn)組織目標的能力 抓緊組織目標、部門目標與個人目標之間的紐帶 員工為..

商業(yè)銀行中高層領導力提升之2：數(shù)字化轉型下高績效團隊建設

主講老師：楊昊 課程時長：2 天

第一講 認知：數(shù)智化轉型下商業(yè)銀行團隊經理角色定位一、金融數(shù)字化和金融數(shù)智化發(fā)展（一）“數(shù)字化+智能化”（二）“數(shù)字化”和“數(shù)智化&rdquo..

服裝銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時長：2 天

在服裝銷售過程中，導購提升自身的銷售服務技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜鎮(zhèn)坤認為，研究銷售、提升..

家居行業(yè)家具銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時長：2 天

第一部分：家具銷售課程導入 1、導入：家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經濟發(fā)展現(xiàn)狀 4、商品市場發(fā)展的歷程、現(xiàn)狀與展望 案例：美菱冰箱門縫內夾入A4的打印紙卻無法..