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培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”行動(dòng)計(jì)劃13
時(shí)間：2021-12-01
“知行合一”行動(dòng)計(jì)劃表
培訓(xùn)主題： 卓越執(zhí)行力修煉 部門： 銷售部 姓名： L**
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我所學(xué)到的五個(gè)要點(diǎn)
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1、員工不做你希望的，只做你檢查的。
2、追責(zé)的目的是改善而不是發(fā)火和指責(zé)。
3、拒絕拖延，完成比完美更重要。
4、把同事當(dāng)作客戶來服務(wù)。
5、在任何時(shí)刻，我們最好的精力目標(biāo)都應(yīng)該集中在一到兩個(gè)重要目標(biāo)上。
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根據(jù)課程學(xué)習(xí)，寫出自己三個(gè)不足之處？
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1、做事情有拖延。
2、工作做得不深。
3、復(fù)盤總結(jié)的不足。
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我近期打算學(xué)以致用的（從上述５和３項(xiàng)中選出1項(xiàng)并作詳細(xì)執(zhí)行方案）
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把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果。
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Plan計(jì)劃
（時(shí)間與執(zhí)行事項(xiàng)）
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Do實(shí)施
（如何去做）
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Check檢查
（讓誰來監(jiān)督）
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Action總結(jié)
（心得體會(huì)）
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2021年10月31日
制定好新項(xiàng)目組長制方案，在11月份落地實(shí)行。
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1、將項(xiàng)目原有2個(gè)小組，分成3個(gè)小組，選出三個(gè)組長；
2、制定小組的獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分提升小組之間的競爭意識(shí)；
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自己和項(xiàng)目營銷負(fù)責(zé)人。
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要學(xué)會(huì)向上管理，推動(dòng)自己的領(lǐng)導(dǎo)幫助自己實(shí)現(xiàn)想法。
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上級(jí)跟進(jìn)與點(diǎn)評：做事嚴(yán)謹(jǐn)，追求細(xì)節(jié)，但是方式方法需要再深思熟慮，要多和上下級(jí)進(jìn)行溝通。
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