2015年5月15日，華略學院蔣小華老師受邀在浙江大學華家池校區(qū)為通遼市各級政府的領(lǐng)導(dǎo)開展了《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》和《高效團隊建設(shè)》課程的培訓，此次課程受到對方領(lǐng)導(dǎo)和學員的一致好評，圓滿成功。

       《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》課程圍繞領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的解讀、三大核心要素、三個核心流程三個方面解讀了領(lǐng)導(dǎo)力的實質(zhì)就是影響力，全員執(zhí)行力的三把標尺，做了并不等于執(zhí)行，學會用結(jié)果說話。做對的事，用對的人，人員流程遠比戰(zhàn)略、運營流程重要的多，只有正確的用人理念，才能鑄造執(zhí)行文化。

       《高效團隊建設(shè)》主要通過解讀團隊及團隊精神、打造團隊凝聚力、讓目標驅(qū)動團隊執(zhí)行力、構(gòu)建團隊執(zhí)行文化四方面來講述了此次課程。在團隊中，每個人都扮演著不同的角色，只有相同的遠景、價值觀、戰(zhàn)略目標才能把大家凝聚在一起，有了清晰地目標，才會為之共同努力。通過四個維度、SMART原則、“三化”原則、熱爐定律來進行詳細清晰地解讀。

       學員通過此次培訓，了解到高效團隊建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行的意義，并應(yīng)用到日后的工作當中，學會更好的團隊管理，更好的領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通。課堂上蔣小華老師和學員進行了教學互動，案例分析，提問式講解，這些都讓學員隊此次課程有了更好的理解。