培訓(xùn)時(shí)間：2012年3月28日
培訓(xùn)對(duì)象：康師傅
培訓(xùn)講師：姚仲達(dá)
培訓(xùn)課程：生產(chǎn)成本控制與制造業(yè)績(jī)提升
 

課程大綱：

一、企業(yè)要不得的成本意識(shí)
1、我不是經(jīng)理，成本 與我無(wú)關(guān)
2、公司的東西，不用白不用
3、節(jié)約了成本，我有什么好處
 

二、生產(chǎn)成本的構(gòu)成
1、研發(fā)設(shè)計(jì)成本：從市場(chǎng)調(diào)研到試制完成的所有費(fèi)用。
2、采購(gòu)成本：訂購(gòu)成本、維持成本。
3、制造成本
（1）直接成本：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所消耗的原材料、備品配件、外購(gòu)半成品、生產(chǎn)工人計(jì)件工資等。
（2）間接成本：車(chē)間管理人員的工資、車(chē)間房屋建筑物和機(jī)器設(shè)備的折舊、租賃費(fèi)、修理費(fèi)、機(jī)物料消耗、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、停工損失等。
4、物流成本：運(yùn)輸裝卸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、包裝費(fèi)用。
5、質(zhì)量成本：預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本、外部損失成本。

三、降低成本從清除浪費(fèi)根源開(kāi)始
（1）人員的浪費(fèi)
1）是否遵循標(biāo)準(zhǔn)？
2）工作效率如何？
3）有解決問(wèn)題的意識(shí)嗎？
4）責(zé)任心怎樣？
5）還需要培訓(xùn)嗎？
6）有足夠經(jīng)驗(yàn)嗎？
7）是否適合于該工作
8）有改進(jìn)意識(shí)嗎？
9）人際關(guān)系怎樣？
10）身體健康嗎？

（2）設(shè)備的浪費(fèi)
1）設(shè)備能力足夠嗎？
2）能按工藝要求加工嗎？
3）是否正確潤(rùn)滑了？
4）保養(yǎng)情況如何？
5）是否經(jīng)常出現(xiàn)故障？
6）工作準(zhǔn)確度如何？
7）設(shè)備布置正確嗎？
8）噪音如何？
9）設(shè)備數(shù)量夠嗎？
10）運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常？

（3）材料的浪費(fèi)
1）數(shù)量是否足夠或太多？
2）是否符合質(zhì)量要求？
3）標(biāo)牌是否正確?
4）有雜質(zhì)嗎？
5）進(jìn)貨周期是否適當(dāng)？
6）材料浪費(fèi)情況究竟如何？
7）材料運(yùn)輸有否差錯(cuò)嗎？
8）加工過(guò)程正確嗎？
9）材料設(shè)計(jì)是否正確？
10）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合理嗎？