人人愛八卦，據(jù)說八卦能有效減壓，今天就小小地八卦一些那些轉型過的培訓經(jīng)理。

       企業(yè)培訓是一個獨特的市場，放眼全世界，沒幾家排得上號的培訓公司，在ASTD培訓展會上，亮相的其實都是一些小公司，體量都不大。在中國，如此大的人口基數(shù)和持續(xù)30年的高速經(jīng)濟增長也沒有造就體量達到美國最大的“小”公司的培訓公司，時至今日，這個行業(yè)沒有一家上市公司，安博教育倒是在美國上市了，但這家公司的業(yè)務大部分與企業(yè)培訓沒有關系，另外，這家公司最近官司纏身，都快到了退市的邊緣。

       這個市場池小水淺，養(yǎng)不了大魚，但也沒有太大的競爭。在這個市場里，大家普遍活得很滋潤，培訓經(jīng)理面子不錯，里子相對于乙方和職業(yè)講師就比不上了，有些同行就想轉換一下。

       轉型做培訓講師，這是很多培訓經(jīng)理的選擇，大家可以查查目前市面上講師的簡歷，2-3成的是職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展受限跳過去的，5-6成的培訓講師是從培訓經(jīng)理過去的。

       好幾年前，培訓市場剛剛開始流行柯維《高效能人士的七個習慣》，我知道有這么一位華為的培訓經(jīng)理，在聽過這門課程后，覺得非常好，想學到手，采購這門正版課程的人都知道，這個課程是很貴的，他就有心蹭課聽，機緣巧合，剛好TCL一次采購了十幾期的《七個習慣》，通過一些關系，他連續(xù)聽了這十幾場的《高效能人士的七個習慣》，他終于將這門課的所有材料弄到手了，也弄清了所有的課程細節(jié)。之后，他辭去了培訓經(jīng)理的職位，開了一間兩人公司，專門教這門課。兩年后，發(fā)生了三件事，1、他賺了數(shù)百萬；2、他離婚了；3、教學助理成了他老婆。

       除了做培訓講師，培訓經(jīng)理辭職開公司的也不少。

       我有一位朋友，以前是一家公司的培訓總監(jiān)，中間有日子沒聯(lián)系了，有一次，我接到一個電話，一番寒暄之后，他歷陳培訓界的種種弊端，放言要成為改變中國培訓界的攪局者，我忙問他有何打算，朋友才說他開了一家培訓公司，希望兄弟我能幫襯，臨結束時，朋友還向我保證他絕不聲稱自己是XX第一人，盡管他在這方面的確有獨創(chuàng)性。

       老實說，在這方面，我還聽過不少要振興民族培訓產(chǎn)業(yè)的同仁，時間久了，我就比較有經(jīng)驗，沒有太當真，幾個月后，我看到他們公司的宣傳單頁，也有XX第一人的醒目標題。