企業(yè)效率管理的創(chuàng)新將創(chuàng)新一詞限定到企業(yè)管理的范圍之內, 當然也就有了更精確的含義。從內而講, 企業(yè)管理的創(chuàng)新是指企業(yè)的管理者在制定管理政策和決策時, 要依據企業(yè)的實際情況, 以提高企業(yè)運行效率為目的, 積極探索新的管理方法和策略。從外而講, 企業(yè)管理的創(chuàng)新是指在經濟制度和法律法規(guī)許可的前提下, 一切能夠提高企業(yè)運作效率的管理方法和策略。企業(yè)效率管理的創(chuàng)新是以提高企業(yè)效率為目的, 以創(chuàng)新為手段的管理新概念。

企業(yè)管理方法是隨著時代的變革、社會環(huán)境的改變而不斷完善、發(fā)展和變革的。新的管理方法從管理實踐中產生, 同時又推動著管理實踐。我們所講的新經濟時代下的企業(yè)效率管理的創(chuàng)新就是要使企業(yè)在新經濟環(huán)境中不斷地變革創(chuàng)新以適應時代發(fā)展的需要, 最終在企業(yè)競爭中占據有利地位。

在新的管理工具和技術的使用大大提高的企業(yè)效率的同時, 還存在新工具和技術普及度不夠等問題，組織形式從單一走向多元, 為提高運作效率奠定了良好的組織基礎, 但組織創(chuàng)新總體水平相對滯后，企業(yè)管理效率管理意識不強, 高層次管理人才缺乏，效率管理效果缺乏有效監(jiān)督, 企業(yè)績效監(jiān)控亟待改進。

樹立創(chuàng)新意識, 強化觀念創(chuàng)新，以創(chuàng)新促進企業(yè)發(fā)展的信念，不斷提高自身綜合素質和風險承受能力；向新經濟的企業(yè)轉型,要從實現戰(zhàn)略管理創(chuàng)新入手，走相關多元化和國際化的發(fā)展戰(zhàn)略；針對薄弱環(huán)節(jié), 加強效率管理創(chuàng)新，不斷強化管理創(chuàng)新；企業(yè)機制創(chuàng)新是企業(yè)高速發(fā)展的前提，企業(yè)具有快速應變的能力；管理人才聘用制的創(chuàng)新，管理手段的創(chuàng)新，加強人才管理, 實行民主、科學的聘用制, 造就一支高素質的成熟的企業(yè)家隊伍。

中國企業(yè)要想在國際經濟大舞臺上占據優(yōu)勢地位, 就必須審時度勢, 從管理理念、方法上不斷地創(chuàng)新, 以追求管理的真正目的——效率。